21.2: التقدمية على المستوى الشعبي

تندرج مجموعة متنوعة من الأسباب تحت التسمية التقدمية. على سبيل المثال، حارب روبرت م. («Fighting Bob») La Follette من ولاية ويسكونسن، أحد أكثر السياسيين تقدمًا في عصره، بجد للحد من قوة المصالح الخاصة في السياسة وإصلاح العملية الديمقراطية على مستوى الولاية والمستوى المحلي. سعى آخرون إلى ظروف عمل أكثر أمانًا لعمال المصانع. أعطت مجموعات مختلفة الأولوية لحظر بيع الكحول، الذي اعتقدوا أنه أصل الكثير من المتاعب للفقراء العاملين. بغض النظر عن السبب، غالبًا ما بدأت الحملات التقدمية بقضايا تم لفت انتباه الجمهور إليها من خلال تلفيق الصحفيين.

توسيع الديمقراطية

كانت إحدى المثل الرئيسية التي اعتبرها التقدميون حيوية لنمو وصحة البلاد هي مفهوم الديمقراطية المثالية. لقد شعروا، بكل بساطة، أن الأمريكيين بحاجة إلى ممارسة المزيد من السيطرة على حكومتهم. واعتقدوا أن هذا التحول سيؤدي في نهاية المطاف إلى نظام حكومي قادر بشكل أفضل على تلبية احتياجات مواطنيها. دفع التقدميون على مستوى القاعدة الشعبية إلى الأمام أجندتهم للديمقراطية المباشرة من خلال تمرير ثلاثة إصلاحات على مستوى الدولة.

تضمن القانون الأول إنشاء الابتدائي المباشر. قبل هذا الوقت، كان الأشخاص الوحيدون الذين شاركوا في اختيار المرشحين للانتخابات هم المندوبون في المؤتمرات. سمحت الانتخابات التمهيدية المباشرة لأعضاء الحزب بالتصويت مباشرة للمرشح، مع انتقال الترشيح إلى المرشح الذي حصل على أكبر عدد من الأصوات. كانت هذه بداية النظام الحالي لإجراء انتخابات أولية قبل الانتخابات العامة. اعتمدت ولاية كارولينا الجنوبية هذا النظام للانتخابات على مستوى الولاية في عام 1896؛ وفي عام 1901، أصبحت فلوريدا أول ولاية تستخدم الانتخابات التمهيدية المباشرة في الترشيحات للرئاسة. إنها الطريقة المستخدمة حاليًا في ثلاثة أرباع الولايات الأمريكية.

هناك سلسلة أخرى من الإصلاحات التي دفعها التقدميون إلى الأمام والتي سعت إلى تجاوز قوة المصالح الخاصة في المجالس التشريعية للولايات واستعادة العملية السياسية الديمقراطية، تمثلت في ثلاثة ابتكارات انتخابية - المبادرة والاستفتاء والاستدعاء. سمح الأول للناخبين بسن تشريع من خلال تقديم التماس لوضع فكرة أو مبادرة على ورقة الاقتراع. في عام 1898، أصبحت ولاية ساوث داكوتا أول ولاية تسمح بظهور المبادرات في بطاقة الاقتراع. بحلول عام 1920، اعتمدت عشرون دولة الإجراء. سمح الابتكار الثاني للناخبين بمواجهة التشريعات من خلال إجراء استفتاء - أي وضع قانون موجود على ورقة الاقتراع للناخبين لتأكيده أو رفضه. تسمح أربع وعشرون ولاية حاليًا ببعض أشكال المبادرة والاستفتاء. كان العنصر الثالث من أجندة الديمقراطية المباشرة هذه هو الاستدعاء. سمح سحب الثقة للمواطنين بإقالة مسؤول عام من منصبه من خلال عملية الالتماس والتصويت، على غرار المبادرة والاستفتاء. في حين أن هذا الإجراء لم يتم اعتماده على نطاق واسع مثل الآخرين، أصبحت ولاية أوريغون، في عام 1910، أول ولاية تسمح بعمليات السحب. بحلول عام 1920، اعتمدت اثنتا عشرة ولاية هذه الأداة. لقد تم استخدامه بنجاح بضع مرات فقط على مستوى الولاية، على سبيل المثال، لإزالة حاكم ولاية نورث داكوتا في عام 1921، ومؤخرًا، حاكم كاليفورنيا في عام 2003.

كما دفع التقدميون من أجل الإصلاح الديمقراطي الذي أثر على الحكومة الفيدرالية. في محاولة لتحقيق تمثيل أكثر عدلاً للدوائر الانتخابية للولايات في الكونغرس الأمريكي، مارسوا الضغط من أجل الموافقة على التعديل السابع عشر للدستور الأمريكي، الذي فرض الانتخاب المباشر لأعضاء مجلس الشيوخ الأمريكي. حل التعديل السابع عشر محل النظام السابق المتمثل في قيام المجالس التشريعية للولايات باختيار أعضاء مجلس الشيوخ. كان ويليام جينينغز بريان، المرشح الرئاسي الديمقراطي لعام 1896 الذي حصل على دعم كبير من الحزب الشعبوي، من بين التقدميين الرائدين الذين دافعوا عن هذه القضية.

الخبرة والكفاءة

بالإضافة إلى جعل الحكومة أكثر مسؤولية مباشرة أمام الناخبين، حارب التقدميون أيضًا لتخليص السياسة من عدم الكفاءة والهدر والفساد. كان التقدميون في المدن الكبيرة محبطين بشكل خاص بسبب الفساد والمحسوبية في سياسات الآلة، التي أهدرت مبالغ هائلة من أموال دافعي الضرائب وأوقفت في نهاية المطاف تقدم المدن من أجل السياسيين الراسخين، مثل رئيس الحزب الديمقراطي الشهير ويليام تويد في نيويورك قاعة تاماني. سعى التقدميون إلى تغيير هذا النظام الفاسد وحققوا نجاحًا في أماكن مثل جالفستون بولاية تكساس، حيث دفعوا المدينة في عام 1901 إلى اعتماد نظام العمولة. أدى إعصار في العام السابق (الشكل 21.2.1) إلى انهيار حكومة المدينة القديمة، التي أثبتت عدم قدرتها على قيادة المدينة خلال الكارثة الطبيعية. أودت العاصفة بحياة أكثر من ثمانية آلاف شخص - وهو أعلى عدد من القتلى بسبب كارثة طبيعية في تاريخ البلاد - وبعد ذلك، لم يكن لدى المجتمع أي ثقة في أن الحكومة الحالية قادرة على إعادة البناء. تضمن نظام اللجان انتخاب عدد من المفوضين، كل منهم مسؤول عن عملية واحدة محددة للمدينة، بألقاب مثل مفوض المياه، ومفوض الإطفاء، ومفوض الشرطة، وما إلى ذلك. ومع عدم وجود «رئيس» سياسي واحد، انخفض انتشار الكسب غير المشروع والفساد بشكل كبير. يستخدم نظام المفوض على نطاق واسع في المدن الحديثة في جميع أنحاء الولايات المتحدة.

الشكل 21.2.1: أودى إعصار عام 1900 في جالفستون بولاية تكساس بحياة أكثر من أي كارثة طبيعية أخرى في التاريخ الأمريكي. في أعقاب ذلك، خوفًا من أن الحكومة الفاسدة وغير الفعالة الحالية لم تكن قادرة على إعادة البناء، اعتمد سكان المدينة الباقون نظام اللجان للحكومة المحلية.

ظهر نموذج آخر لإصلاح الحكومة البلدية في ستونتون بولاية فرجينيا في عام 1908، حيث تحول المواطنون إلى شكل مدير المدينة في الحكومة. تم تصميم نظام إدارة المدينة لتجنب الفساد المتأصل في الآلات السياسية، وفصل العمليات اليومية للمدينة عن كل من العملية الانتخابية والأحزاب السياسية. في هذا النظام، انتخب المواطنون أعضاء مجالس المدينة الذين سيمررون القوانين ويتعاملون مع جميع القضايا التشريعية. ومع ذلك، كانت وظيفتهم الأولى هي تعيين مدير مدينة للتعامل مع عملية الإدارة اليومية للمدينة. كان هذا الشخص، على عكس السياسيين، مهندسًا أو رجل أعمال فهم العناصر العملية لعمليات المدينة وأشرف على عمال المدينة. في الوقت الحالي، اعتمدت أكثر من سبعمائة مدينة نظام إدارة المدينة، بما في ذلك بعض أكبر المدن في البلاد، مثل أوستن ودالاس وفينيكس.

على مستوى الولاية، ربما كان أكبر مناصر للحكومة التقدمية هو روبرت لا فوليت (الشكل 21.2.2). خلال فترة توليه منصب الحاكم، من عام 1901 حتى عام 1906، قدم لا فوليت فكرة ويسكونسن، حيث استعان بخبراء للبحث وتقديم المشورة له في صياغة التشريعات لتحسين الظروف في ولايته. دعم «Fighting Bob» العديد من الأفكار التقدمية أثناء الحاكم: وقع على نظام تعويض العامل الأول ليصبح قانونًا، ووافق على قانون الحد الأدنى للأجور، ووضع قانون الضرائب التصاعدية، واعتمد الانتخاب المباشر لأعضاء مجلس الشيوخ الأمريكي قبل أن يجعله التعديل الدستوري اللاحق إلزاميًا، ودعا من أجل حق المرأة في الاقتراع. شغل لا فوليت لاحقًا منصب عضو مجلس الشيوخ الأمريكي الشهير من ولاية ويسكونسن من عام 1906 حتى عام 1925، وترشح للرئاسة على تذكرة الحزب التقدمي في عام 1924.

الشكل 21.2.2: قام الحاكم روبرت «فايتنج بوب» لا فوليت، وهو متحدث نشط وتقدمي لا يعرف الكلل، بتحويل ولاية ويسكونسن إلى دولة رائدة للإصلاح الديمقراطي.

انقر واستكشف:

اقرأ كيف لا يزال إرث روبرت لا فوليت يلهم التقدميين في ويسكونسن.

كما التزم العديد من الإصلاحيين التقدميين بمبدأ الكفاءة في الأعمال التجارية وكذلك في الحكومة. أدى نمو الشركات الكبيرة في ذلك الوقت إلى ظهور فئة من المديرين المحترفين. قدم فريدريك وينسلو تايلور، الذي يمكن القول إنه أول مستشار إداري أمريكي، حجته حول زيادة الكفاءة الصناعية من خلال التحسينات في الإنتاجية البشرية في كتابه مبادئ الإدارة العلمية (1911). من خلال دراسات الحركة الزمنية ومبادئ التوحيد القياسي، سعى تايلور إلى وضع العمال في أكثر المناصب كفاءة في العملية الصناعية. وقال إن الإدارة يجب أن تحدد روتين العمل، وترك العمال ببساطة لتنفيذ المهمة المطروحة. تُظهر الصورة أدناه (الشكل 21.2.3) ميكانيكيًا في مصنع استشاره تايلور؛ إنه وحيد ويركز فقط على وظيفته. لم تكن Taylorism، التقدمية في تركيزها على الكفاءة واستخدام العلم والاعتماد على الخبراء، كما أصبحت الإدارة العلمية معروفة، شائعة على نطاق واسع بين العمال الذين استاءوا من السلطة الإدارية وفقدان الاستقلالية في عملهم. قام العديد من العمال بإضرابات ردًا على ذلك، على الرغم من أن البعض فضل أساليب تايلور، نظرًا لأن أجورهم كانت مرتبطة بشكل مباشر بزيادات الإنتاجية التي حققتها أساليبه وبما أن زيادة الكفاءة سمحت للشركات بفرض أسعار أقل على المستهلكين.

الشكل 21.2.3: يعمل هذا الميكانيكي بمفرده في مصنع اعتمد Taylorism، مبدأ إدارة الوقت العلمي الذي سعى إلى تحقيق الكفاءة القصوى للمصانع. وجد العديد من العمال أن التركيز على المهام المتكررة أمر غير إنساني وغير سار.

العدالة الاجتماعية

اتخذ عمل التقدميين نحو العدالة الاجتماعية أشكالًا عديدة. في بعض الحالات، تم التركيز على أولئك الذين عانوا بسبب عدم المساواة المتفشي، مثل الأمريكيين من أصل أفريقي، والمجموعات العرقية الأخرى، والنساء. في حالات أخرى، كان الهدف هو مساعدة أولئك الذين كانوا في أمس الحاجة إليها بسبب الظروف، مثل المهاجرين الفقراء من جنوب وشرق أوروبا الذين عانوا في كثير من الأحيان من التمييز الشديد، والفقراء العاملين، وأولئك الذين يعانون من اعتلال الصحة. كانت النساء في طليعة إصلاح العدالة الاجتماعية. على سبيل المثال، قادت جين أدامز وليليان والد وإلين جيتس ستار حركة بيوت الاستيطان في ثمانينيات القرن التاسع عشر (تمت مناقشتها في فصل سابق). كان عملهم لتوفير الخدمات الاجتماعية والتعليم والرعاية الصحية لنساء الطبقة العاملة وأطفالهن من بين الجهود الشعبية التقدمية الأولى في البلاد.

وبالبناء على النجاحات التي حققتها بيوت المستوطنات، واجه مصلحو العدالة الاجتماعية تحديات أخرى ذات صلة. حثت اللجنة الوطنية لعمالة الأطفال (NCLC)، التي تشكلت في عام 1904، على تمرير تشريع العمل لحظر عمالة الأطفال في القطاع الصناعي. في عام 1900، أشارت سجلات الإحصاء الأمريكية إلى أن واحدًا من كل ستة أطفال تتراوح أعمارهم بين خمس وعشر سنوات كان يعمل، بزيادة قدرها 50 بالمائة عن العقد السابق. إذا لم تكن الأرقام الهائلة وحدها كافية لتحفيز العمل، فإن حقيقة أن المديرين دفعوا للعمال الأطفال أجورًا أقل بشكل ملحوظ مقابل عملهم أعطت وقودًا إضافيًا لجهود NCLC للحد بشكل جذري من عمالة الأطفال. وظفت اللجنة المصور لويس هاين للمشاركة في حملة تصويرية استمرت عشر سنوات لتثقيف الأمريكيين حول محنة الأطفال الذين يعملون في المصانع (الشكل 21.2.4).

الشكل 21.2.4: كجزء من حملة اللجنة الوطنية لعمالة الأطفال لرفع مستوى الوعي حول محنة العمال الأطفال، قام لويس هاين بتصوير عشرات الأطفال في المصانع في جميع أنحاء البلاد، بما في ذلك Addie Card (a)، وهو سبينر يبلغ من العمر اثني عشر عامًا يعمل في مطحنة في فيرمونت في عام 1910، وهؤلاء الأولاد الصغار عملت في بيب ميل رقم 1 في ماكون، جورجيا عام 1909 (ب). يعمل الأطفال في نوبات من 10 إلى 12 ساعة، وغالبًا ما يعملون في آلات كبيرة حيث يمكنهم الوصول إلى الفجوات وإزالة الوبر وغيرها من الحطام، وهي ممارسة تسببت في الكثير من الإصابات. (رصيد أ/ب: تعديل العمل من قبل مكتبة الكونغرس)

على الرغم من أن الصناعات ذات الأجور المنخفضة عارضت بشدة أي قيود فيدرالية على عمالة الأطفال، إلا أن NCLC نجحت في عام 1912، وحثت الرئيس ويليام هوارد تافت على التوقيع على قانون إنشاء مكتب الأطفال الأمريكي. كفرع من وزارة العمل، عمل المكتب بشكل وثيق مع NCLC لزيادة الوعي بقضية عمالة الأطفال. في عام 1916، أدى الضغط من NCLC والجمهور العام إلى تمرير قانون Keating-Owen، الذي حظر التجارة بين الولايات لأي سلع يتم إنتاجها باستخدام عمالة الأطفال. على الرغم من أن المحكمة العليا الأمريكية أعلنت لاحقًا أن القانون غير دستوري، إلا أن Keating-Owen عكس تحولًا كبيرًا في التصور العام لعمالة الأطفال. أخيرًا، في عام 1938، كان تمرير قانون معايير العمل العادلة بمثابة إشارة لانتصار مؤيدي كيتينغ-أوين. يحظر هذا القانون الجديد التجارة بين الولايات لأي منتجات ينتجها الأطفال دون سن السادسة عشرة.

كما دافعت فلورنس كيلي، المؤيدة التقدمية لـ NCLC، عن قضايا العدالة الاجتماعية الأخرى أيضًا. بصفته أول أمين عام للرابطة الوطنية للمستهلكين، التي تأسست عام 1899 من قبل جين أدامز وآخرين، قاد كيلي إحدى المعارك الأصلية لمحاولة تأمين السلامة في ظروف عمل المصنع. وعارضت بشكل خاص العمل في المصانع المستغلة للعمال وحثت على إقرار قانون مدته ثماني ساعات في يوم العمل من أجل حماية النساء على وجه التحديد في مكان العمل. قوبلت جهود كيلي في البداية بمقاومة قوية من أصحاب المصانع الذين استغلوا عمالة النساء ولم يرغبوا في التخلي عن ساعات العمل الطويلة والأجور المنخفضة التي دفعوها من أجل تقديم أرخص منتج ممكن للمستهلكين. ولكن في عام 1911، قلبت مأساة تيار الرأي العام لصالح قضية كيلي. في 25 مارس من ذلك العام، اندلع حريق في شركة Triangle Shirtwaist في الطابق الثامن من مبنى Asch في مدينة نيويورك، مما أدى إلى وفاة 146 من عمال الملابس، معظمهم من الشابات والمهاجرات (الشكل 21.2.5). وكانت الإدارة قد أغلقت الأبواب في السابق وممرات النجاة من الحرائق في محاولة للسيطرة على العمال وإبعاد منظمي النقابات؛ وفي الحريق، توفي الكثيرون بسبب سحق الجثث التي كانت تحاول إخلاء المبنى. مات آخرون عندما سقطوا من مخرج الحريق الواهي أو قفزوا إلى موتهم هربًا من النيران. زودت هذه المأساة رابطة المستهلكين الوطنية بالحجة الأخلاقية لإقناع السياسيين بالحاجة إلى تمرير قوانين وقوانين السلامة في مكان العمل.

الشكل 21.2.5: في 25 مارس 1911، اندلع حريق في مصنع Triangle Shirtwaist في مدينة نيويورك. على الرغم من جهود رجال الإطفاء، توفي 146 عاملاً في الحريق، ويرجع ذلك في الغالب إلى أن المالكين حاصروهم في أرضيات الورشة المستغلة للعمال.

قصتي: ويليام شيبرد يتحدث عن حريق مصنع القميص ذو الخصر المثلث

كانت مأساة حريق مصنع Triangle Shirtwaist بمثابة جرس إنذار مؤلم لبلد كان يتجاهل إلى حد كبير قضايا ظروف العمل السيئة وصحة العمال وسلامتهم. في حين أن هذا الحريق كان بعيدًا عن الحالة الوحيدة لوفاة العمال، إلا أن العدد الهائل من القتلى - ما يقرب من مائة وخمسين شخصًا - وحقيقة أنهم كانوا جميعًا من الشابات، ترك انطباعًا قويًا. ومما زاد من قوة هذه المأساة الرواية المباشرة التي شاركها ويليام شيبرد، مراسل يونايتد برس الذي كان في مكان الحادث، حيث قدم رواية شاهد عيان عبر الهاتف. ظهرت روايته، بعد يومين فقط، في مجلة ميلووكي، وانتشرت كلمة المأساة من هناك. كان الغضب العام على وفاتهم كافيًا لمنح رابطة المستهلكين الوطنية القوة التي تحتاجها لدفع السياسيين للمشاركة.

رأيت كل سمة من سمات المأساة مرئية من خارج المبنى. لقد تعلمت صوتًا جديدًا - صوت أكثر فظاعة مما يمكن أن يتخيله الوصف. كان ذلك بمثابة صوت جسمٍ حي مسرّع على رصيف حجري.

قتل جلجل، موت جلجل، موت جلجل، اثنان وستون ألف قتيل. أسميهم بذلك، لأن الصوت وفكر الموت جاءا إليّ في كل مرة، وفي نفس اللحظة. كانت هناك فرصة كبيرة لمشاهدتهم عند نزولهم. كان الارتفاع ثمانين قدمًا.

صدمني أول عشرة آلاف قتيل. نظرت إلى الأعلى - رأيت أن هناك عشرات الفتيات على النوافذ. كانت ألسنة اللهب المنبعثة من الأرض أدناه تنبض في وجوههم. بطريقة ما عرفت أنهم، أيضًا، يجب أن ينزلوا..

وفي وقت لاحق، انطلق شرطي يحمل علامات قام بتثبيتها بأسلاك على معصمي الفتاتين، مع ترقيم كل منهما بقلم رصاص، ورأيته يربط العلامة رقم 54 بمعصم فتاة كانت ترتدي خاتم الخطوبة. أخبرني رجل إطفاء نزل إلى الطابق السفلي من المبنى أن هناك ما لا يقل عن خمسين جثة في الغرفة الكبيرة في الطابق السابع. أخبرني رجل إطفاء آخر أن المزيد من الفتيات قفزن من عمود هوائي في الجزء الخلفي من المبنى. عدت إلى هناك، إلى الملعب الضيق، ورأيت كومة من الفتيات الميتات.

كانت فيضانات المياه من خرطوم رجال الإطفاء التي وصلت إلى الحضيض ملطخة بالفعل بالدم باللون الأحمر. نظرت إلى كومة الجثث وتذكرت أن هؤلاء الفتيات كن صانعات القمصان. تذكرت إضرابهم الكبير في العام الماضي حيث طالبت نفس الفتيات بمزيد من الظروف الصحية والمزيد من احتياطات السلامة في المتاجر. كانت هذه الجثث هي الحل.

ما رأيك في وصف ويليام شيبرد؟ ما هو التأثير الذي تعتقد أنه كان له على قراء الصحف في الغرب الأوسط؟

سبب آخر حصل على دعم من مجموعة رئيسية من التقدميين هو حظر الخمور. هذه الحملة، التي اكتسبت أتباعًا من خلال اتحاد الاعتدال المسيحي النسائي (WCTU) والرابطة المناهضة للصالون، ربطت بشكل مباشر بين التقدمية والأخلاق ومبادرات الإصلاح المسيحي، ورأت في الكحول رذيلة أخلاقية واهتمامًا عمليًا، حيث أنفق العمال أجورهم على المشروبات الكحولية والصالونات، غالبًا ما يتحولون إلى العنف تجاه بعضهم البعض أو عائلاتهم في المنزل. نقلت WCTU ورابطة مكافحة الصالون الجهود المبذولة للقضاء على بيع الكحول من حملة رأي عام من بار إلى بار إلى واحدة من التصويت من مدينة إلى مدينة وولاية على حدة (الشكل 21.2.6). من خلال التصويت على الخيارات المحلية والمبادرات والاستفتاءات اللاحقة على مستوى الولاية، نجحت رابطة مكافحة الصالون في حث 40 بالمائة من مقاطعات البلاد على «الجفاف» بحلول عام 1906، وعشرات الولايات على فعل الشيء نفسه بحلول عام 1909. وبلغت ضغوطهم السياسية ذروتها في تمرير التعديل الثامن عشر لدستور الولايات المتحدة، الذي تمت المصادقة عليه في عام 1919، والذي حظر تصنيع وبيع ونقل المشروبات الكحولية على الصعيد الوطني.

الشكل 21.2.6: يُظهر هذا الرسم التوضيحي لجون آر تشابين نساء حركة الاعتدال اللائي يعقدن اجتماعًا للصلاة في الهواء الطلق خارج صالون أوهايو. (مصدر: مكتبة الكونغرس)

تقدميون متطرفون

شهد العصر التقدمي أيضًا موجة من التطرف، مع القادة الذين اعتقدوا أن أمريكا تجاوزت الإصلاح وأن ثورة كاملة من نوع ما فقط هي التي ستحدث التغييرات اللازمة. كان للمتطرفين جذور مبكرة في الحركات العمالية والسياسية في منتصف القرن التاسع عشر ولكن سرعان ما شعروا بأن المثل التقدمية الأكثر اعتدالًا لم تكن كافية. على العكس من ذلك، كان أحد الأسباب السائدة وراء شعور التقدميين بالحاجة إلى النجاح في قضايا عدم المساواة الاجتماعية هو أن الراديكاليين قدموا علاجات اعتبرها الأمريكيون من الطبقة المتوسطة أكثر خطورة بكثير. كانت الحركتان الراديكاليتان الأبرز اللتان ظهرتا في بداية القرن هما الحزب الاشتراكي الأمريكي (SPA)، الذي تأسس عام 1901، وحركة العمال الصناعيين في العالم (IWW)، التي تأسست في عام 1905، والتي انحرف تركيزها على تمكين العمال عن النهج الأكثر أبوية للإصلاحيين التقدميين .

كان زعيم حزب العمل يوجين ديبس، الذي خاب أمله من إخفاقات الحركة العمالية، عضوًا مؤسسًا وزعيمًا بارزًا لـ SPA (الشكل 21.2.7). من خلال الدعوة إلى التغيير من خلال صناديق الاقتراع، سعى SPA إلى انتخاب الاشتراكيين لمناصب على المستويات المحلية والولائية والفيدرالية من أجل بدء التغيير من الداخل. بين عامي 1901 و 1918، حقق SPA نجاحًا هائلاً، حيث انتخب أكثر من سبعين عمدة اشتراكيًا، وأكثر من ثلاثين مشرعًا في الولاية، واثنين من أعضاء الكونغرس الأمريكي، فيكتور بيرجر من ويسكونسن وماير لندن من نيويورك. ترشح ديبس نفسه للرئاسة كمرشح لـ SPA في خمسة انتخابات بين عامي 1900 و 1920، وحصل مرتين على ما يقرب من مليون صوت.

الشكل 21.2.7: توضح هذه الصورة ليوجين ديبس وهو يتحدث إلى حشد من الناس في كانتون، أوهايو، في عام 1918، الشغف والكثافة التي جعلته شخصية مقنعة للتقدميين الأكثر راديكالية.

كما كان الحال بالنسبة للحركات الشعبوية والتقدمية، عانت الحركة الراديكالية من العديد من الشقوق. على الرغم من أن ديبس أقام علاقة ضعيفة مع صامويل غومبرز والاتحاد الأمريكي للعمل، إلا أن البعض داخل الحزب الاشتراكي فضلوا موقفًا سياسيًا أكثر تطرفًا من الهيكل النقابي الحرفي لديبس. ونتيجة لذلك، قام ويليام «بيغ بيل» هايوود بتشكيل IWW الأكثر راديكالية، أو Wobblies، في عام 1905. على الرغم من أنه ظل عضوًا نشطًا في الحزب الاشتراكي حتى عام 1919، فقد أعرب هايوود عن تقديره لصراخ الذراع الأكثر راديكالية للحزب الذي رغب في اتباع نهج نقابي صناعي لتنظيم العمل. دعا IWW إلى العمل المباشر، وعلى وجه الخصوص، الإضراب العام، باعتباره الطريقة الثورية الأكثر فعالية للإطاحة بالنظام الرأسمالي. بحلول عام 1912، لعبت Wobblies دورًا مهمًا في عدد من الإضرابات الكبرى، بما في ذلك باترسون سيلك سترايك، ولورانس تكستايل سترايك، وميسابي رينج آيرون سترايك. نظرت الحكومة إلى عائلة ووبلي على أنها تهديد كبير، وفي رد فعل أكبر بكثير مما تبرره أفعالهم، استهدفتهم بالاعتقالات والقذف والريش وإطلاق النار والإعدام خارج نطاق القانون.

عكس كل من الحزب الاشتراكي و IWW عناصر الرغبة التقدمية للديمقراطية والعدالة الاجتماعية. كان الفرق ببساطة هو أنه بالنسبة لهذه الأقلية الصغيرة ولكن الصاخبة في الولايات المتحدة، كان فساد الحكومة على جميع المستويات يعني أن الرغبة في حياة أفضل تتطلب نهجًا مختلفًا. يعكس ما سعوا إليه عمل جميع التقدميين على مستوى القاعدة، الذين اختلفوا فقط في الدرجة والاستراتيجية.

ملخص القسم

امتدت الحملات التقدمية من بلدات تكساس التي دمرها الإعصار إلى الأحياء الفقيرة في نيويورك، من أرضية المصنع إلى باب الصالون. لكن ما ربط هذه الأسباب والمجموعات المتباينة هو الاعتقاد بأن البلاد في حاجة ماسة إلى الإصلاح، وأن الإجابات موجودة في إطار نشاط وخبرة الأمريكيين الذين يغلب عليهم الطابع المتوسط نيابة عن المجتمعات المضطربة. دفعت بعض الجهود، مثل اللجنة الوطنية لعمالة الأطفال، إلى التشريع الفيدرالي؛ ومع ذلك، حدثت معظم المبادرات التقدمية على مستوى الولاية والمستوى المحلي، حيث سعى التقدميون إلى تسخير الدعم العام للضغط على السياسيين.

في بداية القرن العشرين، بدأت سلالة ثورية أكثر راديكالية من التقدمية في التطور. في حين أن هؤلاء التقدميين الراديكاليين شاركوا عمومًا أهداف نظرائهم الأكثر شيوعًا، إلا أن استراتيجياتهم اختلفت بشكل كبير. كان التقدميون السائدون والعديد من الأمريكيين من الطبقة المتوسطة يخشون مجموعات مثل الحزب الاشتراكي الأمريكي والعمال الصناعيين في العالم، والتي أكدت على تمكين العمال والعمل المباشر.

مراجعة الأسئلة

ما النظام الذي استبدله النظام الأساسي المباشر؟

1. اختيار المرشحين بالاقتراع السري
2. اختيار المرشح من قبل رؤساء الآلات
3. اختيار المرشح من قبل مندوبي المؤتمر
4. ابتدائي غير مباشر

ج

أي مما يلي ليس مثالًا على العدالة الاجتماعية التقدمية؟

1. حملات مكافحة الخمور
2. الاستفتاءات
3. مبادرات السلامة في مكان العمل
4. تحسينات في التعليم

ب

مسرد المصطلحات

ابتدائي مباشر

إصلاح سياسي سمح بترشيح المرشحين من خلال التصويت المباشر من قبل أعضاء الحزب، وليس عن طريق اختيار المندوبين في المؤتمرات؛ في الجنوب، عزز هذا التضامن الأبيض بالكامل داخل الحزب الديمقراطي

مبادرة

قانون مقترح، أو مبادرة، يتم وضعها على ورقة الاقتراع عن طريق عريضة عامة

تذكر

لإزالة مسؤول عام من منصبه بموجب عملية الالتماس والتصويت

استفتاء

عملية تسمح للناخبين بمواجهة التشريعات من خلال وضع قانون موجود على ورقة الاقتراع للناخبين لتأكيده أو رفضه

تيلوريس

نظام سمي باسم فريدريك وينسلو تايلور، يهدف إلى تحسين معدلات كفاءة المصنع من خلال مبدأ التوحيد القياسي؛ حدد نموذج تايلور العمال بالمهام المتكررة، مما قلل من الاتصال البشري وفرص التفكير أو التعاون

فكرة ويسكونسن

نظام سياسي أنشأه روبرت لا فوليت، حاكم ولاية ويسكونسن، والذي جسد العديد من المثل التقدمية؛ استعان La Follette بخبراء لتقديم المشورة له بشأن تحسين الظروف في ولايته

ووبليز

لقب للعمال الصناعيين في العالم، وهي مجموعة تقدمية راديكالية نشأت من الحركة العمالية السابقة ورغبت في نموذج نقابي صناعي لتنظيم العمل