Skip to main content
Global

14.3: الأجور والتوظيف في سوق عمل تنافسي بشكل غير كامل

  1. Last updated
  2. Save as PDF
  • Page ID
    201242

    • \( \newcommand{\vecs}[1]{\overset { \scriptstyle \rightharpoonup} {\mathbf{#1}} } \) \( \newcommand{\vecd}[1]{\overset{-\!-\!\rightharpoonup}{\vphantom{a}\smash {#1}}} \)\(\newcommand{\id}{\mathrm{id}}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \( \newcommand{\kernel}{\mathrm{null}\,}\) \( \newcommand{\range}{\mathrm{range}\,}\) \( \newcommand{\RealPart}{\mathrm{Re}}\) \( \newcommand{\ImaginaryPart}{\mathrm{Im}}\) \( \newcommand{\Argument}{\mathrm{Arg}}\) \( \newcommand{\norm}[1]{\| #1 \|}\) \( \newcommand{\inner}[2]{\langle #1, #2 \rangle}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \(\newcommand{\id}{\mathrm{id}}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \( \newcommand{\kernel}{\mathrm{null}\,}\) \( \newcommand{\range}{\mathrm{range}\,}\) \( \newcommand{\RealPart}{\mathrm{Re}}\) \( \newcommand{\ImaginaryPart}{\mathrm{Im}}\) \( \newcommand{\Argument}{\mathrm{Arg}}\) \( \newcommand{\norm}[1]{\| #1 \|}\) \( \newcommand{\inner}[2]{\langle #1, #2 \rangle}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\)\(\newcommand{\AA}{\unicode[.8,0]{x212B}}\)

    أهداف التعلم

    في نهاية هذا القسم، ستكون قادرًا على:

    • تعريف قوة الاحتكار
    • اشرح كيف تحدد أسواق العمل غير التنافسية الأجور والتوظيف، حيث يتمتع أصحاب العمل بقوة سوقية

    في الفصول المتعلقة بهيكل السوق، لاحظنا أنه بينما يستخدم الاقتصاديون نظرية المنافسة الكاملة كحالة مثالية لهيكل السوق، هناك أمثلة قليلة جدًا على الصناعات التنافسية تمامًا في العالم الحقيقي. ماذا عن أسواق العمل؟ كم عدد أسواق العمل التنافسية تمامًا؟ ربما هناك المزيد من الأمثلة على أسواق العمل التنافسية تمامًا مقارنة بأسواق المنتجات التنافسية تمامًا، ولكن هذا لا يعني أن جميع أسواق العمل تنافسية.

    عندما يتفاوض طالب الوظيفة مع صاحب العمل للحصول على وظيفة، غالبًا ما يكون مقدم الطلب في وضع غير مؤات - فهو يحتاج إلى الوظيفة أكثر مما يحتاجه صاحب العمل لمقدم الطلب المحدد. كتب جون بيتس كلارك (1847-1938)، الذي كان يُطلق عليه غالبًا كأول اقتصادي أمريكي عظيم، في عام 1907: «عند صياغة عقد الأجور، يكون العامل الفردي دائمًا في وضع غير مؤات. لديه شيء ملزم ببيعه وصاحب العمل غير ملزم بتناوله، لأنه [أي صاحب العمل] يمكنه رفض الرجال العزاب مع الإفلات من العقاب».

    لمنح العمال المزيد من السلطة، أصدرت الحكومة الأمريكية، ردًا على سنوات من الاحتجاجات العمالية، عددًا من القوانين لخلق توازن أكثر مساواة في القوى بين العمال وأرباب العمل. تشمل هذه القوانين بعضًا مما يلي:

    • تحديد الحد الأدنى للأجور في الساعة
    • تحديد الحد الأقصى لساعات العمل (على الأقل قبل أن يدفع أصحاب العمل معدلات العمل الإضافي)
    • حظر عمل الأطفال
    • تنظيم ظروف الصحة والسلامة في مكان العمل
    • منع التمييز على أساس العرق والإثنية والجنس والتوجه الجنسي والعمر
    • مطالبة أصحاب العمل بتوفير إجازة عائلية
    • مطالبة أصحاب العمل بتقديم إشعار مسبق بتسريح العمال
    • تغطية العمال بتأمين ضد البطالة
    • وضع حد لعدد العمال المهاجرين من البلدان الأخرى

    \(\PageIndex{1}\)يسرد الجدول بعض قوانين حماية مكان العمل الأمريكية البارزة. كانت العديد من القوانين المدرجة في الجدول مجرد بداية لأنظمة سوق العمل في هذه المجالات وتبعتها، بمرور الوقت، قوانين ولوائح وأحكام قضائية أخرى ذات صلة.

    القانون الحماية
    قانون علاقات العمل والإدارة الوطنية لعام 1935 («قانون فاغنر») يضع إجراءات إنشاء النقابات التي تلتزم الشركات باتباعها؛ وينشئ المجلس الوطني لعلاقات العمل للبت في النزاعات
    قانون الضمان الاجتماعي لعام 1935 تحت الباب الثالث، ينشئ نظامًا تديره الدولة للتأمين ضد البطالة، حيث يدفع العمال إلى صندوق الدولة عند توظيفهم ويحصلون على إعانات لفترة يكونون فيها عاطلين عن العمل
    قانون معايير العمل العادلة لعام 1938 يحدد الحد الأدنى للأجور، وحدود عمالة الأطفال، والقواعد التي تتطلب دفع أجر العمل الإضافي لأولئك الذين يعملون في وظائف مدفوعة بالساعة وتتجاوز 40 ساعة في الأسبوع
    قانون تافت-هارتلي لعام 1947 يسمح للدول بأن تقرر ما إذا كان يمكن مطالبة جميع العاملين في الشركة بالانضمام إلى نقابة كشرط للتوظيف؛ في حالة الإضراب النقابي التخريبي، يسمح للرئيس بإعلان «فترة تهدئة» يتعين خلالها على العمال العودة إلى العمل
    قانون الحقوق المدنية لعام 1964 يحظر الباب السابع من القانون التمييز في التوظيف على أساس العرق أو الجنس أو الأصل القومي أو الدين أو التوجه الجنسي
    قانون الصحة والسلامة المهنية لعام 1970 ينشئ إدارة السلامة والصحة المهنية (OSHA)، التي تحمي العمال من الأذى الجسدي في مكان العمل
    قانون تقاعد الموظفين وتأمين الدخل لعام 1974 ينظم قواعد ومزايا معاشات الموظفين
    قانون التمييز أثناء الحمل لعام 1978 يحظر التمييز ضد المرأة في مكان العمل التي تخطط للحمل أو التي تعود إلى العمل بعد الحمل
    قانون إصلاح ومراقبة الهجرة لعام 1986 يحظر توظيف المهاجرين غير الشرعيين؛ ويطلب من أصحاب العمل طلب إثبات الجنسية؛ ويحمي حقوق المهاجرين الشرعيين
    قانون إخطار تعديل العمال وإعادة تدريبهم لعام 1988 يتطلب من أصحاب العمل الذين لديهم أكثر من 100 موظف تقديم إشعار مكتوب قبل 60 يومًا من إغلاق المصنع أو عمليات التسريح الكبيرة
    قانون الأمريكيين ذوي الإعاقة لعام 1990 يحظر التمييز ضد الأشخاص ذوي الإعاقة ويتطلب تسهيلات معقولة لهم أثناء العمل
    قانون الإجازة العائلية والطبية لعام 1993 يسمح للموظفين بأخذ ما يصل إلى 12 أسبوعًا من الإجازة غير المدفوعة سنويًا لأسباب عائلية، بما في ذلك الولادة أو المرض العائلي
    قانون حماية المعاشات لعام 2006 يعاقب الشركات على نقص تمويل خطط التقاعد الخاصة بها ويمنح الموظفين مزيدًا من المعلومات حول حسابات التقاعد الخاصة بهم
    قانون ليلي ليدبيتر للأجور العادلة لعام 2009 يستعيد الحماية لمطالبات التمييز في الأجور على أساس الجنس أو العرق أو الأصل القومي أو العمر أو الدين أو الإعاقة

    جدول قوانين حماية مكان العمل الأمريكية\(\PageIndex{1}\) البارزة

    هناك مصدران للمنافسة غير الكاملة في أسواق العمل. هذه هي مصادر جانب الطلب، أي قوة سوق العمل من قبل أصحاب العمل، ومصادر جانب العرض: قوة سوق العمل من قبل الموظفين. في هذا القسم سنناقش السابق. في القسم التالي سنناقش هذا الأخير.

    سوق العمل التنافسي هو سوق يوجد فيه العديد من أصحاب العمل المحتملين لنوع معين من العمال، على سبيل المثال سكرتير أو محاسب. لنفترض أن هناك صاحب عمل واحد فقط في سوق العمل. نظرًا لأن صاحب العمل هذا ليس لديه منافسة مباشرة في التوظيف، إذا قدم أجورًا أقل مما هو موجود في السوق التنافسية، فسيكون لدى الموظفين خيارات قليلة. إذا كانوا يريدون وظيفة، يجب عليهم قبول معدل الأجور المعروض. نظرًا لأن صاحب العمل يستغل قوته السوقية، فإننا نطلق على الشركة اسم الاحتكار. المثال الكلاسيكي لـ monopsony هو شركة الفحم الوحيدة في بلدة فيرجينيا الغربية. إذا أراد عمال مناجم الفحم العمل، فيجب عليهم قبول ما تدفعه شركة الفحم. ليس هذا هو المثال الوحيد على الاحتكار. فكر في الممرضات الجراحات في بلدة بها مستشفى واحد فقط. أصحاب العمل الذين لديهم على الأقل بعض القوة السوقية على الموظفين المحتملين ليسوا بالأمر غير المعتاد. بعد كل شيء، فإن معظم الشركات لديها العديد من الموظفين بينما يوجد صاحب عمل واحد فقط. وبالتالي، حتى لو كانت هناك بعض المنافسة للعمال، فقد لا يشعر الموظفون المحتملون بهذه الطريقة ما لم يجروا أبحاثهم ويجدون عكس ذلك.

    كيف تؤثر قوة السوق من قبل صاحب العمل على نتائج سوق العمل؟ بشكل بديهي، قد يعتقد المرء أن الأجور ستكون أقل مما هي عليه في سوق العمل التنافسي. دعونا نثبت ذلك. سوف نروي قصة شخص محتكر، لكن النتائج ستكون متشابهة نوعيًا، على الرغم من أنها أقل تطرفًا لأي شركة ذات قوة في سوق العمل.

    فكر في العودة إلى الاحتكار. والخبر السار هو أنه نظرًا لأن المحتكر هو المورد الوحيد في السوق، يمكنه فرض أي سعر يرغب فيه. الأخبار السيئة هي أنها إذا أرادت بيع كمية أكبر من الإنتاج، فعليها خفض السعر الذي تتقاضاه. الاحتكار مماثل. نظرًا لأن المحتكر هو صاحب العمل الوحيد في سوق العمل، يمكنه تقديم أي أجر يرغب فيه. ومع ذلك، نظرًا لأنهم يواجهون منحنى العرض في السوق للعمالة، إذا أرادوا توظيف المزيد من العمال، فيجب عليهم رفع الأجور التي يدفعونها. هذا يخلق مأزقًا يمكننا فهمه من خلال إدخال مفهوم جديد: التكلفة الهامشية للعمالة. التكلفة الهامشية للعمالة هي التكلفة التي تتحملها الشركة لتوظيف عامل آخر. ومع ذلك، هذا هو الشيء: نفترض أن الشركة تحدد عدد العمال الذين سيتم توظيفهم بشكل إجمالي. إنهم لا يوظفون بالتتابع. لنلقِ نظرة على كيفية حدوث ذلك مع المثال الموجود في الجدول\(\PageIndex{2}\).

    توريد العمالة 1 2 3 4 5
    معدل الأجور $1 في الساعة 2 دولار في الساعة 3 دولارات في الساعة $4 في الساعة $5 لكل ساعة
    التكلفة الإجمالية للعمالة $1 $4 $9 $16 $25
    التكلفة الهامشية للعمالة $1 $3 $5 $7 $9

    \(\PageIndex{2}\)جدول التكلفة الهامشية للعمالة

    هناك بعض الأشياء التي يجب ملاحظتها من الجدول. أولاً، تزداد التكلفة الهامشية بشكل أسرع من معدل الأجور. في الواقع، بالنسبة لأي عدد من العمال أكثر من واحد، تكون التكلفة الهامشية للعمالة أكبر من الأجر. هذا لأن توظيف عامل آخر يتطلب دفع معدل أجر أعلى، ليس فقط للعامل الجديد ولكن لجميع التعيينات السابقة أيضًا. يمكننا أن نرى هذا بيانياً في الشكل\(\PageIndex{1}\).

    يوضح الرسم البياني البيانات في الجدول 14.5. المحور السيني هو العمل، والمحور الصادي هو الأجور. هناك منحنيان. ينحدر المنحنى الذي يمثل عرض السوق النموذجي للعمالة صعودًا من أسفل اليسار إلى أعلى اليمين. المنحنى الذي يمثل التكلفة الهامشية لتوظيف عمال إضافيين أيضًا، ينحدر من أسفل اليسار إلى أعلى اليمين، ولكنه أكثر حدة، وبالتالي دائمًا فوق منحنى العرض العادي في السوق.

    الشكل\(\PageIndex{1}\) 2 التكلفة الهامشية للعمالة نظرًا لأن الاحتكارات هي الطلب الوحيد على العمالة، فإنها تواجه منحنى العرض في السوق للعمالة. من أجل زيادة فرص العمل، يجب عليهم رفع الأجور التي يدفعونها ليس فقط للعمال الجدد، ولكن لجميع العمال الحاليين الذين كان بإمكانهم توظيفهم بالأجر المنخفض السابق. ونتيجة لذلك، تكون التكلفة الهامشية لتوظيف العمالة الإضافية أكبر من الأجر، وبالتالي بالنسبة لأي مستوى من التوظيف (فوق العامل الأول)، فإن MC L أعلى من العرض السوقي للعمالة.

    المحور السيني هو العمل، والمحور الصادي هو الأجور. هناك ثلاثة منحنيات. ينحدر المنحنى الذي يمثل عرض السوق النموذجي للعمالة صعودًا من أسفل اليسار إلى أعلى اليمين. المنحنى الذي يمثل التكلفة الهامشية لتوظيف عمال إضافيين أيضًا، ينحدر من أسفل اليسار إلى أعلى اليمين، ولكنه أكثر حدة، وبالتالي دائمًا فوق منحنى العرض العادي في السوق. المنحنى الثالث هو الطلب على العمالة، المنحدرة من أعلى اليسار إلى أسفل اليمين. من الناحية الرسومية، يمكننا رسم خط عمودي من Lm إلى منحنى العرض للملصق ثم قراءة الأجر Wm من المحور الرأسي إلى اليسار.

    الشكل\(\PageIndex{2}\) 1 - نتائج سوق العمل في ظل الاحتكار: سوف يقوم الاحتكار بتوظيف العمال حتى النقطة Lm حيث يساوي الطلب على العمالة التكلفة الهامشية للعمالة الإضافية، مع دفع الأجر الذي يمنحه منحنى العرض للعمالة اللازمة للحصول على عمال Lm.

    إذا كانت الشركة ترغب في تحقيق أقصى قدر من الأرباح، فسوف تستأجر العمالة حتى النقطة Lm حيث D L = VMP (أو MRP) = MC L.، كما\(\PageIndex{2}\) يوضح الشكل. بعد ذلك، يُظهر منحنى العرض للعمالة الأجر الذي سيتعين على الشركة دفعه لجذب عمال Lm. من الناحية الرسومية، يمكننا رسم خط عمودي من Lm إلى منحنى العرض للملصق ثم قراءة الأجر Wm من المحور الرأسي إلى اليسار.

    كيف يمكن مقارنة هذه النتيجة بما سيحدث في سوق تنافسي تمامًا؟ ستعمل السوق التنافسية حيث D L = S L، وتوظيف عمال Lc ودفع أجور Wc. وبعبارة أخرى، في ظل الاحتكار، يقوم أرباب العمل بتوظيف عدد أقل من العمال ودفع أجور أقل. في حين أن الاحتكار الخالص قد يكون نادرًا، إلا أن العديد من أصحاب العمل لديهم درجة معينة من القوة السوقية في أسواق العمل. ستكون النتائج بالنسبة لأصحاب العمل هؤلاء متشابهة نوعيًا ولكن ليست متطرفة مثل الاحتكار.

    يقارن الرسم البياني الاحتكار بالمنافسة الكاملة لنتائج سوق العمل. المحور السيني هو العمل، والمحور الصادي هو الأجور. هناك ثلاثة منحنيات. ينحدر المنحنى الذي يمثل عرض السوق النموذجي للعمالة صعودًا من أسفل اليسار إلى أعلى اليمين. المنحنى الذي يمثل التكلفة الهامشية لتوظيف عمال إضافيين أيضًا، ينحدر من أسفل اليسار إلى أعلى اليمين، ولكنه أكثر حدة، وبالتالي دائمًا فوق منحنى العرض العادي في السوق. المنحنى الثالث هو الطلب على العمالة، المنحدرة من أعلى اليسار إلى أسفل اليمين. يتقاطع خط يمثل الأجر الذي يفضله الاتحاد مع منحنى التكلفة الهامشية، وخط يمثل الأجر الذي يفضله الاحتكار يتقاطع مع منحنى العرض في السوق.

    الشكل:\(\PageIndex{3}\) مقارنة نتائج سوق العمل: الاحتكار مقابل المنافسة المثالية يقوم الاحتكار بتوظيف عدد أقل من العمال Lm مما سيتم تعيينه في سوق عمل تنافسي Lc. من خلال استغلال قوتها السوقية، يمكن للاحتكار أيضًا دفع أجر أقل من Wm مما قد يكسبه العمال في سوق العمل التنافسي Wc.