13.2: لماذا يستثمر القطاع الخاص في الابتكار
- Page ID
- 201251
في نهاية هذا القسم، ستكون قادرًا على:
- حدد العوامل الخارجية الإيجابية للتكنولوجيا الجديدة.
- اشرح الفرق بين المزايا الخاصة والمزايا الاجتماعية وقدم أمثلة لكل منها.
- حساب وتحليل معدلات العائد
يمكن أن توفر المنافسة في السوق حافزًا لاكتشاف التكنولوجيا الجديدة لأن الشركة يمكن أن تحقق أرباحًا أعلى من خلال إيجاد طريقة لإنتاج منتجات بسعر أرخص أو لإنشاء منتجات ذات خصائص يريدها المستهلكون. كما قال غريغوري لي، الرئيس التنفيذي لشركة Samsung، «السعي الحثيث للابتكار الجديد هو المبدأ الأساسي لأعمالنا ويمكّن المستهلكين من اكتشاف عالم من الاحتمالات باستخدام التكنولوجيا». تعرف الشركة المبتكرة أنها عادة ما تكون لها ميزة مؤقتة على منافسيها وبالتالي القدرة على كسب أرباح أعلى من المعتاد قبل أن يتمكن المنافسون من اللحاق بالركب.
ومع ذلك، في بعض الحالات، يمكن للمنافسة أن تثبط التكنولوجيا الجديدة، خاصة عندما تتمكن شركات أخرى من نسخ فكرة جديدة بسرعة. فكر في شركة أدوية تقرر تطوير دواء جديد. في المتوسط، يمكن أن يكلف 800 مليون دولار ويستغرق أكثر من عقد لاكتشاف دواء جديد وإجراء اختبارات السلامة اللازمة وطرحه في السوق. إذا فشلت جهود البحث والتطوير (R&D) - وكان لدى كل مشروع بحث وتطوير بعض فرص الفشل - فستتعرض الشركة لخسائر وقد يتم طردها من العمل. إذا نجح المشروع، فقد يكتشف منافسو الشركة طرقًا لتكييف الفكرة الأساسية ونسخها، ولكن دون الحاجة إلى دفع التكاليف بأنفسهم. ونتيجة لذلك، ستتحمل الشركة المبتكرة التكاليف الأعلى بكثير للبحث والتطوير وستتمتع في أحسن الأحوال بميزة صغيرة ومؤقتة فقط على المنافسة.
اكتشف العديد من المخترعين على مر السنين أن اختراعاتهم جلبت لهم أرباحًا أقل مما كانوا يتوقعونه بشكل معقول.
- اخترع إيلي ويتني (1765—1825) محلج القطن، ولكن بعد ذلك قام مزارعو القطن الجنوبيون ببناء أجهزة فصل البذور الخاصة بهم مع بعض التغييرات الطفيفة في تصميم ويتني. عندما رفع ويتني دعوى قضائية، وجد أن المحاكم في الولايات الجنوبية لن تدعم حقوق براءات الاختراع الخاصة به.
- لا يزال توماس إديسون (1847-1931) يحمل الرقم القياسي لمعظم براءات الاختراع الممنوحة للفرد. كان اختراعه الأول عبارة عن عداد تصويت تلقائي، وعلى الرغم من الفوائد الاجتماعية، لم يتمكن من العثور على حكومة ترغب في شرائه.
- ابتكر جوردون جولد الفكرة وراء الليزر في عام 1957. وأرجأ التقدم بطلب للحصول على براءة اختراع، وبحلول الوقت الذي قدم فيه الطلب، كان لدى علماء آخرين اختراعات ليزر خاصة بهم. أسفرت معركة قانونية طويلة، حيث أنفق غولد 100 ألف دولار على المحامين، قبل أن يحصل في النهاية على براءة اختراع لليزر في عام 1977. مقارنة بالفوائد الاجتماعية الهائلة لليزر، حصل Gould على مكافأة مالية قليلة نسبيًا.
- في عام 1936، قدم آلان تورنج ورقة بعنوان «حول الأرقام القابلة للحساب، مع تطبيق لمشكلة Entscheidungsproblem»، قدم فيها فكرة آلة عالمية (سميت لاحقًا «آلة تورنج العالمية»، ثم «آلة تورنج») قادرة على حوسبة أي شيء قابل للحساب. اعتمد المفهوم المركزي للكمبيوتر الحديث على ورقة تورينج. يعتبر العلماء اليوم تورنج على نطاق واسع أبًا لعلوم الكمبيوتر النظرية والذكاء الاصطناعي؛ ومع ذلك، حاكمت حكومة المملكة المتحدة تورنج في عام 1952 بسبب أفعال جنسية مثلية وأعطته خيار الإخصاء الكيميائي أو السجن. اختار تورنج الإخصاء وتوفي في عام 1954 بسبب التسمم بالسيانيد.
وجدت مجموعة متنوعة من الدراسات التي أجراها الاقتصاديون أن المخترع الأصلي يحصل على ثلث إلى نصف إجمالي الفوائد الاقتصادية من الابتكارات، بينما تتلقى الشركات الأخرى ومستخدمو المنتجات الجديدة الباقي.
العوامل الخارجية الإيجابية للتكنولوجيا الجديدة
هل ستستثمر الشركات الخاصة في اقتصاد السوق بشكل ناقص في البحث والتكنولوجيا؟ إذا قامت شركة ببناء مصنع أو شراء قطعة من المعدات، فإن الشركة تتلقى جميع الفوائد الاقتصادية الناتجة عن الاستثمارات. ومع ذلك، عندما تستثمر الشركة في التكنولوجيا الجديدة، فإن الفوائد الخاصة أو الأرباح التي تحصل عليها الشركة ليست سوى جزء من الفوائد الاجتماعية الإجمالية. تمثل الفوائد الاجتماعية للابتكار قيمة جميع العوامل الخارجية الإيجابية للفكرة أو المنتج الجديد، سواء كانت تتمتع بها شركات أخرى أو المجتمع ككل، بالإضافة إلى الفوائد الخاصة التي تحصل عليها الشركة التي طورت التكنولوجيا الجديدة. كما تعلمت في حماية البيئة والعوامل الخارجية السلبية، فإن العوامل الخارجية الإيجابية هي آثار غير مباشرة مفيدة لطرف ثالث أو أطراف ثالثة.
لنأخذ مثال شركة Big Drug Company، التي تخطط لميزانية البحث والتطوير للعام المقبل. قام الاقتصاديون والعلماء العاملون في شركة Big Drug بتجميع قائمة بمشاريع البحث والتطوير المحتملة ومعدلات العائد المقدرة. (معدل العائد هو العائد المقدر من المشروع.) يوضح الشكل 13.2 كيفية عمل الحسابات. يمثل منحنى D Private المنحدر نحو الأسفل طلب الشركة على رأس المال المالي ويعكس استعداد الشركة للاقتراض لتمويل مشاريع البحث والتطوير بأسعار فائدة مختلفة. لنفترض أن استثمار هذه الشركة في البحث والتطوير يخلق فائدة غير مباشرة للشركات والأسر الأخرى. بعد كل شيء، غالبًا ما تثير الابتكارات الجديدة مساعي إبداعية أخرى يقدرها المجتمع أيضًا. إذا أضفنا الفوائد غير المباشرة التي يتمتع بها المجتمع إلى الطلب الخاص للشركة على رأس المال المالي، فيمكننا رسم D Social التي تقع فوق D Private.
إذا كانت هناك طريقة للشركة لاحتكار هذه الفوائد الاجتماعية بالكامل من خلال جعلها بطريقة أو بأخرى غير متاحة لبقيتنا، فإن منحنى الطلب الخاص للشركة سيكون نفس منحنى الطلب في المجتمع. وفقًا للشكل\(\PageIndex{1}\) والجدول\(\PageIndex{1}\)، إذا كان معدل الفائدة الجاري على الاقتراض هو 8٪، ويمكن للشركة الحصول على المزايا الخاصة للابتكار فقط، فستمول الشركة 30 مليون دولار. سيجد المجتمع، بنفس المعدل البالغ 8٪، أنه من الأفضل الحصول على 52 مليون دولار من الاقتراض. ما لم تكن هناك طريقة للشركة للاستمتاع الكامل بالمزايا الإجمالية، فسوف تقترض أقل من المستوى الأمثل اجتماعيًا البالغ 52 مليون دولار.
معدل العائد | D خاص (بالملايين) | D Social (بالملايين) |
---|---|---|
2% | 72 دولارًا | 84 دولارًا |
4% | 52 دولارًا | 72 دولارًا |
6% | 38 دولارًا | 62 دولارًا |
8% | 30 دولارًا | 52 دولارًا |
10% | 26 دولارًا | 44 دولارًا |
جدول\(\PageIndex{1}\) العائد والطلب على رأس المال
يعتمد الطلب الأصلي لشركة Big Drug على رأس المال المالي (D Private) على الأرباح المستلمة التي تحصل عليها الشركة. ومع ذلك، قد تتعلم شركات الأدوية وشركات الرعاية الصحية الأخرى دروسًا جديدة حول كيفية علاج بعض الحالات الطبية ومن ثم تصبح قادرة على إنشاء منتجات منافسة خاصة بها. تأخذ الفائدة الاجتماعية للدواء في الاعتبار قيمة جميع العوامل الخارجية الإيجابية للدواء. إذا تمكنت Big Drug من تحقيق هذا العائد الاجتماعي بدلاً من الشركات الأخرى، فإن طلبها على رأس المال المالي سيتحول إلى منحنى الطلب D Social، وستكون على استعداد للاقتراض واستثمار 52 مليون دولار. ومع ذلك، إذا كانت Big Drug تتلقى 50 سنتًا فقط من كل دولار من المزايا الاجتماعية، فلن تنفق الشركة الكثير على إنشاء منتجات جديدة. سيقع المبلغ الذي ترغب في إنفاقه في مكان ما بين D Private و D Social.
لماذا الاستثمار في رأس المال البشري؟
عادةً ما يتطلب الاستثمار في أي شيء، سواء كان بناء محطة طاقة جديدة أو البحث في علاج جديد للسرطان، تكلفة أولية معينة مع فائدة مستقبلية غير مؤكدة. الاستثمار في التعليم، أو رأس المال البشري، لا يختلف. على مدى سنوات عديدة، تستثمر الطالبة وعائلتها مبالغ كبيرة من الوقت والمال في تعليم ذلك الطالب. الفكرة هي أن المستويات الأعلى من التحصيل العلمي ستعمل في النهاية على زيادة إنتاجية الطالب المستقبلية والقدرة اللاحقة على الكسب. بمجرد أن تقوم الطالبة بدراسة الأرقام، هل يؤتي هذا الاستثمار ثماره لها؟
في جميع أنحاء العالم تقريبًا، وجد الاقتصاديون أن الإجابة على هذا السؤال هي «نعم» واضحة. على سبيل المثال، تقدر العديد من الدراسات حول العودة إلى التعليم في الولايات المتحدة أن معدل العائد إلى التعليم الجامعي يبلغ حوالي 10-15٪. تُظهر البيانات الواردة في الجدول\(\PageIndex{2}\)، من مكتب إحصاءات العمل الأمريكي، الأرباح الأسبوعية المعتادة للعاملين بأجر ورواتب، الربع الثالث من عام 2014، أن متوسط الدخل الأسبوعي أعلى للعمال الذين أكملوا المزيد من التعليم. في حين أن معدلات العائد هذه ستتفوق على الاستثمارات المكافئة في سندات الخزانة أو حسابات التوفير، فإن العائدات المقدرة للتعليم تذهب في المقام الأول إلى العامل الفردي، وبالتالي فإن هذه العائدات هي معدلات خاصة للعائد على التعليم.
أقل من درجة المدرسة الثانوية | شهادة الثانوية العامة، بدون كلية | درجة البكالوريوس | |
---|---|---|---|
متوسط الدخل الأسبوعي (العاملون بدوام كامل فوق سن 25) | 519 دولارًا | 698 دولارًا | $1,270 |
جدول الأرباح الأسبوعية\(\PageIndex{2}\) المعتادة للعاملين بأجر وراتب، الربع الرابع 2016 (المصدر: http://www.bls.gov/news.release/pdf/wkyeng.pdf)
ما الذي يجنيه المجتمع من الاستثمار في تعليم طالب آخر؟ ففي النهاية، إذا كانت الحكومة تنفق أموال دافعي الضرائب لدعم التعليم العام، فينبغي أن يتوقع المجتمع نوعًا من العائد على هذا الإنفاق. لقد وجد خبراء اقتصاديون مثل جورج بساشاروبولوس أن المعدل الاجتماعي للعائد على التعليم، عبر مجموعة متنوعة من الدول، إيجابي أيضًا. ففي نهاية المطاف، توجد عوامل خارجية إيجابية من الاستثمار في التعليم. على الرغم من أنه ليس من السهل دائمًا قياسها، وفقًا لوالتر ماكماهون، فإن العوامل الخارجية الإيجابية للتعليم تشمل عادةً نتائج صحية أفضل للسكان، ومستويات أقل من الجريمة، وبيئة أنظف، وحكومة أكثر استقرارًا وديمقراطية. لهذه الأسباب، اختارت العديد من الدول استخدام أموال دافعي الضرائب لدعم التعليم الابتدائي والثانوي والعالي. من الواضح أن التعليم يفيد الشخص الذي يتلقاه، ولكن المجتمع الذي يتمتع فيه معظم الناس بمستوى جيد من التعليم يوفر عوامل خارجية إيجابية للجميع.
أمثلة أخرى للعوامل الخارجية الإيجابية
على الرغم من أن التكنولوجيا قد تكون المثال الأبرز للعوامل الخارجية الإيجابية، إلا أنها ليست الوحيدة. على سبيل المثال، اللقاحات ضد الأمراض ليست مجرد حماية للفرد، ولكن لها تداعيات إيجابية تتمثل في حماية الآخرين الذين قد يصابون بالعدوى. عندما يتم تحديث عدد من المنازل في الحي وتحديثها وترميمها، فإن ذلك لا يؤدي فقط إلى زيادة قيمة المنازل، ولكن قد تزيد قيم العقارات الأخرى في الحي أيضًا.
تتمثل استجابة السياسة العامة المناسبة للعوامل الخارجية الإيجابية، مثل التكنولوجيا الجديدة، في مساعدة الحزب الذي يخلق التأثير الخارجي الإيجابي على الحصول على حصة أكبر من الفوائد الاجتماعية. في حالة اللقاحات، مثل لقاحات الإنفلونزا، قد تكون السياسة الفعالة هي تقديم الدعم لأولئك الذين يختارون التطعيم.
\(\PageIndex{2}\)يوضح الشكل سوق لقاحات الإنفلونزا. يعكس منحنى طلب السوق D Market على لقاحات الإنفلونزا فقط الفوائد الخاصة الهامشية (MPB) التي يحصل عليها الأفراد الذين تم تطعيمهم من اللقاحات. على افتراض عدم وجود تكاليف غير مباشرة في إنتاج لقاحات الإنفلونزا، يتم تحديد منحنى العرض في السوق من خلال التكلفة الخاصة الهامشية (MPC) لإنتاج اللقاحات.
كمية التوازن من لقاحات الإنفلونزا المنتجة في السوق، حيث تكون MPB مساوية لـ MPC، هي Q Market وسعر لقاحات الإنفلونزا هو P Market. ومع ذلك، توجد فوائد غير مباشرة في هذا السوق لأن الآخرين، أولئك الذين اختاروا عدم شراء لقاح الإنفلونزا، يتلقون تأثيرًا خارجيًا إيجابيًا في انخفاض فرصة الإصابة بالإنفلونزا. عندما نضيف الفوائد غير المباشرة إلى الفائدة الخاصة الهامشية من لقاحات الإنفلونزا، فإن الفائدة الاجتماعية الهامشية (MSB) لحقن الإنفلونزا تقدمها D Social. نظرًا لأن MSB أكبر من MPB، نرى أن المستوى الأمثل اجتماعيًا من لقاحات الإنفلونزا أكبر من كمية السوق (Q Social يتجاوز Q Market) والسعر المقابل لحقن الإنفلونزا، إذا كان السوق سينتج Q Social، سيكون في P Social. لسوء الحظ، لا يتعرف السوق على العوامل الخارجية الإيجابية وسوف ينخفض إنتاج لقاحات الإنفلونزا واستهلاكها.
كيف يمكن للحكومة محاولة نقل مستوى السوق من الإنتاج إلى مستوى الإنتاج المرغوب فيه اجتماعيًا؟ تتمثل إحدى السياسات في تقديم دعم، مثل قسيمة، لأي مواطن يرغب في الحصول على التطعيم. ستكون هذه القسيمة بمثابة «دخل» يمكن للمرء استخدامه لشراء لقاح الإنفلونزا فقط، وإذا كانت القسيمة مساوية تمامًا للفوائد غير المباشرة لكل وحدة، فستزيد من توازن السوق إلى كمية Q Social وسعر P Social حيث يساوي MSB MSC. سيتلقى موردو لقاحات الإنفلونزا دفعة P Social لكل تطعيم، بينما سيسترد مستهلكو لقاحات الإنفلونزا القسيمة ويدفعون فقط سعر دعم P. عندما تستخدم الحكومة الدعم بهذه الطريقة، فإنها تنتج الكمية المثلى اجتماعيًا من اللقاحات.