Skip to main content
Global

9.1: Utangulizi

  • Page ID
    174276
  • \( \newcommand{\vecs}[1]{\overset { \scriptstyle \rightharpoonup} {\mathbf{#1}} } \) \( \newcommand{\vecd}[1]{\overset{-\!-\!\rightharpoonup}{\vphantom{a}\smash {#1}}} \)\(\newcommand{\id}{\mathrm{id}}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \( \newcommand{\kernel}{\mathrm{null}\,}\) \( \newcommand{\range}{\mathrm{range}\,}\) \( \newcommand{\RealPart}{\mathrm{Re}}\) \( \newcommand{\ImaginaryPart}{\mathrm{Im}}\) \( \newcommand{\Argument}{\mathrm{Arg}}\) \( \newcommand{\norm}[1]{\| #1 \|}\) \( \newcommand{\inner}[2]{\langle #1, #2 \rangle}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \(\newcommand{\id}{\mathrm{id}}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \( \newcommand{\kernel}{\mathrm{null}\,}\) \( \newcommand{\range}{\mathrm{range}\,}\) \( \newcommand{\RealPart}{\mathrm{Re}}\) \( \newcommand{\ImaginaryPart}{\mathrm{Im}}\) \( \newcommand{\Argument}{\mathrm{Arg}}\) \( \newcommand{\norm}[1]{\| #1 \|}\) \( \newcommand{\inner}[2]{\langle #1, #2 \rangle}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\)\(\newcommand{\AA}{\unicode[.8,0]{x212B}}\)

    Malengo ya kujifunza

    1. Mchakato wa usimamizi wa kimkakati ni nini?
    2. Ni tofauti gani kati ya maono ya kampuni na utume wake?
    3. Kwa nini uchambuzi wa kimkakati ni muhimu kwa uundaji wa mkakati?
    4. Malengo ya kimkakati, ngazi ya mkakati, na mkakati kuu ni nini? Je, wao kuhusiana na jinsi gani?
    5. Jinsi na kwa nini mameneja wanapanga mpango? Kwa nini malengo muhimu katika mchakato wa kupanga?
    6. Jinsi na kwa nini mameneja kutathmini ufanisi wa mipango ya kimkakati?

    Kuchunguza Kazi za Usimamizi

    Chieh Huang, Boxed

    Kama mjasiriamali mafanikio, Chieh Huang anajua jinsi doa nafasi ya biashara. Mradi wake wa sasa wa biashara, Boxed, meli ghana-klabu aina ya bidhaa moja kwa moja kwa nyumba za wateja. Kampuni imeongezeka kutoka $8,000,000 katika mapato kwa zaidi ya $100,000,000 katika miaka mitatu tu. Je, Huang amefanikiwa mafanikio haya? Alianza “kimsingi kujaribu kutatua tatizo ambalo mimi mwenyewe nina. Nilikulia katika burbs, na kila mwishoni mwa wiki nyingine ingeenda kwenye Klabu ya Bei, na kisha nilikwenda mjiani na sikuwa na gari tena. Je, mimi tu wanatakiwa kupata ripped off?” Huang 1 alidhani kwamba milenia nyingine inaweza kuwa katika hali sawa na kuendeleza kampuni ya kutoa vitu vingi kama taulo za karatasi na baa za nishati kwa bei za klabu za ghala kwa milenia ambao wanataka urahisi wa ununuzi wa programu.

    Chieh Huang.png

    maonyesho 9.2 Chieh Huang Chieh Huang, mwanzilishi na Mkurugenzi Mtendaji wa sanduku. (Mikopo: Boxed.com/Attribution 2.0 Generic (CC BY 2.0))

    Huang alielezea mbinu yake ya ujasiriamali kwa njia hii: “Kwa wajasiriamali wa kurudia, sio tu kutatua tatizo, unatafuta mabadiliko yanayotokea duniani ambayo huwa upepo wa kusaidia biashara kukua kwa kiasi kikubwa.” 2 Uchambuzi wa mazingira inaweza kudhihirisha fursa, lakini mipango ya kimkakati ni nini inafanya kukua. Huang amesimamia ukuaji kwa kupata rasilimali zinazohitajika ili kuwahudumia wateja zaidi. Kama Mkurugenzi Mtendaji wa Boxed, Huang amefufua pesa za kujenga vituo vya usambazaji, wafanyakazi walioajiriwa, alitengeneza bidhaa za lebo binafsi ili kuwapa wateja bei ya chini, na kupanua mahusiano ya wasambazaji.

    ni mkakati katika Boxed nini? Huang alijadili msimamo wa kampuni hiyo katika mahojiano kwenye CNBC. Alikubali kuwa mazingira ya kuuza leo yanalenga “thamani, urahisi, na brand,” 3 na alisema kuwa wakati makampuni ya kuuza kwa bei sawa za chini na kutoa huduma sawa za utoaji, tofauti pekee ya kweli iliyoachwa ni brand. Huang amefanya kazi kwa bidii kuendeleza brand Boxed, kukuza kwenye CNN, MSNBC, na Today Show. Brand Boxed pia kuimarishwa na ripoti ya faida Huang inatoa wafanyakazi. Mkurugenzi Mtendaji hulipa masomo ya chuo kwa watoto wa wafanyakazi na hata hulipa kwa ajili ya harusi ya mfanyakazi. Kwa milenia, maadili ya kampuni yamekuwa sehemu ya thamani yake, na ikiwa bei na urahisi zinazotolewa na Boxed zinafanana na wauzaji wengine, maadili ya Boxed inaweza kuwa mali yao bora katika kuvutia wateja. Video hii ya YouTube ni hadithi ya CNBC kuhusu Boxed na mahojiano na Huang.

    https://www.youtube.com/watch?v=3ANAe1vLAIw

    Marejeo

    1. Feldman, Amy (2016). “Costco Kwa Millennials: Jinsi Chieh Huang Built Boxed, Juggernaut Mkono Kwa $100M+Katika Mapato.” Forbes. www.forbes.com/sites/forbest.../#7870fb552adb Ilifikia Septemba 4, 2017.

    2. Mccausland, Christianna (2016). “Mwanzilishi wa sanduku Chieh Huang anashiriki masomo katika ujasiriamali. John Hopkins Magazine. https://hub.jhu.edu/magazine/2016/su...ang-interview/. Ilifikia Septemba 4, 2017.

    3. Huang, Chieh (2016). Mahojiano juu ya Mad Money, MSNBC. Inapatikana kwenye Youtube: https://www.youtube.com/ kuangalia? v=3anae1Vlaiw