9.1: Viwanda mapema katika Kaskazini Mashariki
- Page ID
- 175619
Ustawi wa viwanda wa Kaskazini ulipanuka haraka kufuatia Vita ya 1812. Viwanda viwanda viwanda vilianza New England, ambapo wafanyabiashara matajiri walijenga viwanda vya nguo vinavyotumiwa na maji (na miji ya kinu ili kuwasaidia) kando ya mito ya Kaskazini Mills hizi zilianzisha njia mpya za uzalishaji kati ya mipaka ya kinu yenyewe. Kama kamwe kabla, uzalishaji ulitegemea vyanzo vya mashine na nguvu za maji, na baadaye mvuke, ili kutoa nguvu zinazohitajika kuendesha mashine. Mbali na mechanization na centralization ya kazi katika viwanda, maalumu, repetitive kazi kwa ajili ya wafanyakazi mshahara kubadilishwa njia ya awali ya uzalishaji wa mikono iliyofanywa na mafundi nyumbani. Shughuli za viwanda hivi hazibadilika hali ya kazi kwa kazi za deskilling, kuvunja mchakato wa uzalishaji kwa sehemu zake za msingi, za msingi. Kwa malipo ya kazi yao, wafanyakazi, ambao mwanzoni walikuwa wanawake wadogo kutoka familia za kilimo cha New England vijiji, walipata mshahara. Kutokana na asili yake huko New England, viwanda hivi karibuni vilienea hadi mikoa mingine ya Marekani.
KUTOKA KWA MAFUNDI KWA WAFANYAKAZI WA MSHAHARA
Wakati wa karne ya kumi na saba na kumi na nane, wasanii wenye ujuzi, wenye ujuzi, wafanyikazi wa hila walizalisha bidhaa kwa mkono. Uzalishaji wa viatu hutoa mfano mzuri. Katika nyakati za kikoloni, watu walinunua viatu vyao kutoka kwa waumbaji wa viatu, ambao walifikia hali yao kwa kuishi na kufanya kazi kama wanafunzi chini ya utawala wa msanii wa zamani. Ufundi utafuatwa na kazi kama msafiri (mfanyakazi mwenye ujuzi bila duka lake mwenyewe). Baada ya muda wa kutosha kama msafiri, shoemaker angeweza hatimaye kuanzisha duka lake mwenyewe kama msanii mkuu. Watu walikuja kwenye duka, kwa kawaida huunganishwa nyuma ya nyumba ya bwana, na huko shoemaker alipima miguu yao ili kukata na kushona pamoja bidhaa moja kwa moja kwa kila mteja.
Mwishoni mwa karne ya kumi na nane na mwanzoni mwa karne ya kumi na tisa, wafanyabiashara wa Kaskazini Mashariki na mahali pengine waligeuza mawazo yao kama kamwe kabla ya faida za kutumia kazi isiyo na ujuzi wa mshahara ili kupata faida kubwa kwa kupunguza gharama za kazi. Walitumia mfumo wa kuweka nje, ambao Waingereza walikuwa wameajiri mwanzoni mwa Mapinduzi yao ya Viwanda, ambapo waliajiri familia za kilimo kufanya kazi maalum katika mchakato wa uzalishaji kwa mshahara uliowekwa. Kwa upande wa viatu, kwa mfano, wafanyabiashara wa Marekani waliajiri kundi moja la wafanyakazi ili kukata nyayo katika ukubwa sanifu. Kundi tofauti la familia lilikata vipande vya ngozi kwa ajili ya juu, wakati bado mwingine aliajiriwa kushona sehemu sanifu pamoja.
Utaratibu huu umeonekana kuvutia kwa sababu whittled gharama za uzalishaji. Familia walioshiriki katika mfumo wa kuweka nje hawakuwa wasanii wenye ujuzi. Hawakuwa wametumia miaka kujifunza na kukamilisha hila zao na hawakuwa na safari kabambe kulipa. Kwa hiyo, hawakuweza kuhitaji-na hawakupokea-mshahara mkubwa. Zaidi ya mwaka wakajitunza mashamba na bustani, wakala chakula walichokizalisha, wakauza ziada. Kuweka nje kazi imeonekana karibu chanzo cha mapato ya ziada kwa ajili ya New England familia shamba ambao waliona faida zao kupungua kutoka ushindani mpya kutoka mashamba ya magharibi ya kati na ardhi ya juu ya mavuno.
Sehemu kubwa ya uzalishaji huu wa muda ulifanyika chini ya mkataba kwa wafanyabiashara. Baadhi ya familia za kilimo kushiriki katika shoemaking (au kiatu mkutano), kama ilivyoelezwa hapo juu. Wengi walifanya mafizi, kofia zilizopigwa kutoka majani au majani ya mitende (ambayo wafanyabiashara waliagizwa kutoka Cuba na West Indies), samani zilizopambwa, walifanya ufinyanzi, au vikapu vya kusuka. Baadhi, hasa wale walioishi Connecticut, walifanya sehemu za saa. Kazi ya kawaida ya wakati, hata hivyo, ilikuwa utengenezaji wa nguo. Wanawake wa shamba walipiga thread ya sufu na kitambaa cha kusuka Pia walitengeneza mablanketi, walifanya rugs, na soksi zilizounganishwa. Uzalishaji huu wote ulifanyika kwenye shamba, wakiwapa wakulima na wake zao udhibiti juu ya muda na kasi ya kazi zao. Uzalishaji wao wa ndani uliongeza wingi wa bidhaa zinazopatikana kwa kuuzwa katika miji ya nchi na miji ya jirani.
KUPANDA KWA VIWANDA
Mwishoni mwa miaka ya 1790 na mapema miaka ya 1800, Uingereza ilijivunia viwanda vya nguo vya juu zaidi na mashine duniani, na Marekani iliendelea kutegemea Uingereza kwa bidhaa za kumaliza. Uingereza ilitumaini kudumisha faida yake ya kiuchumi juu ya makoloni yake ya zamani katika Amerika ya Kaskazini. Kwa hiyo, kwa jitihada za kuzuia ujuzi wa viwanda vya juu kutoka kuacha Dola, Waingereza walipiga marufuku uhamiaji wa mitambo, wafanyakazi wenye ujuzi ambao walijua jinsi ya kujenga na kutengeneza mashine za nguo za hivi karibuni.
Baadhi ya mitambo wenye ujuzi wa Uingereza, ikiwa ni pamoja na Samuel Slater, waliweza kusafiri Marekani kwa matumaini ya kufaidika kutokana na ujuzi wao na uzoefu na utengenezaji wa nguo za juu. Slater (Kielelezo 9.1.2) alielewa kazi za viwanda vya hivi karibuni vya nguo vya maji, ambavyo mwanadamu wa Uingereza Richard Arkwright alikuwa ameanzisha. Katika miaka ya 1790 huko Pawtucket, Rhode Island, Slater aliwashawishi wafanyabiashara kadhaa wa Marekani, wakiwemo mwana-viwanda tajiri wa Providence Moses Brown, kufadhili na kujenga kinu cha pamba kinachotumika kwa maji kulingana na mifano ya Uingereza. Maarifa ya Slater ya teknolojia na shirika la kinu yalimfanya awe mwanzilishi wa kinu cha kwanza cha pamba kilichofanikiwa kweli nchini Marekani.
Mafanikio ya Slater na washirika wake Smith Brown na William Almy, ndugu wa Moses Brown, yaliwaongoza wengine kujenga viwanda vya ziada huko Rhode Island na Massachusetts. Kufikia mwaka wa 1807, viwanda vya kumi na tatu vilianzishwa. Vikwazo vya Rais Jefferson juu ya bidhaa za viwandani vya Uingereza kuanzia mwishoni mwa mwaka wa 1807 hadi mapema 1809 (kujadiliwa katika sura iliyotangulia) iliwashawishi wafanyabiashara wengi wa New England kuwekeza katika makampuni Kufikia mwaka wa 1812, viwanda vya nguo sabini na nane vilijengwa katika miji ya vijiji vya New England. Zaidi ya nusu aligeuka bidhaa za sufu, wakati wengine walizalisha kitambaa cha pamba.
Mills Slater na wale kujengwa katika kuiga yake walikuwa haki ndogo, kuajiri watu sabini tu kwa wastani. Wafanyakazi waliandaliwa jinsi walivyokuwa katika viwanda vya Kiingereza, katika vitengo vya familia. Chini ya “mfumo wa Rhode Island,” familia ziliajiriwa. Baba aliwekwa katika malipo ya kitengo cha familia, na aliongoza kazi ya mkewe na watoto wake. Badala ya kulipwa taslimu, baba alipewa “mkopo” sawa na kiwango cha kazi ya familia yake ambayo inaweza kukombolewa kwa namna ya kodi (ya nyumba inayomilikiwa na kampuni) au bidhaa kutoka duka inayomilikiwa na kampuni.
Vikwazo vya 1807 na Vita vya 1812 vilikuwa na jukumu muhimu katika kuchochea maendeleo ya viwanda nchini Marekani. Vikwazo vya Jefferson vilizuia wafanyabiashara wa Marekani kujihusisha na biashara ya Atlantiki, wakikata sana faida zao Vita vya 1812 vilizidisha zaidi matatizo ya kifedha ya wafanyabiashara wa Marekani. Matatizo makali ya kiuchumi yalisababisha baadhi ya wafanyabiashara wa New England, wakiwemo Francis Cabot Lowell, kutupa macho yao juu ya Lowell alikuwa alizuru viwanda vya Kiingereza wakati wa kukaa katika Uingereza. Alirudi Massachusetts baada ya kukariri miundo kwa ajili ya mashine ya nguo ya juu aliyoyaona katika safari zake, hasa loom nguvu, ambayo badala ya weavers mkono binafsi. Lowell aliwashawishi familia nyingine za wafanyabiashara tajiri kuwekeza katika kuundwa kwa miji mpya ya kinu. Mwaka 1813, Lowell na wawekezaji hawa matajiri, waliojulikana kama Boston Associates, waliunda Kampuni ya Uzalishaji wa Boston. Pamoja walimfufua $400,000 na, mwaka wa 1814, walianzisha kinu cha nguo huko Waltham na pili katika mji huo huo muda mfupi baada ya hapo (Kielelezo 9.1.3).
Katika Waltham, pamba ilikuwa imefungwa na inayotolewa kwenye vipande vingi vya nyuzi za pamba zinazoitwa rovings. Kisha vichwa vilikuwa vimetengenezwa katika uzi, na uzi uliotiwa nguo ya pamba. Vitambaa havihitaji tena kutolewa kwa familia za kilimo kwa ajili ya usindikaji zaidi. Kazi yote sasa ilifanyika katika eneo la kati-kiwanda.
Kazi katika viwanda vya Lowell ilikuwa ya mechanized na maalumu. Umaalumu ulimaanisha kazi ilivunjika katika kazi maalum, na wafanyakazi mara kwa mara walifanya kazi moja waliyopewa wakati wa siku. Kama mashine zilichukua kazi kutoka kwa wanadamu na watu walizidi kujikuta wamefungwa kwenye hatua hiyo ya kurudia, mchakato wa deskilling ulianza.
Mills Boston Associates ', ambayo kila mmoja aliajiri mamia ya wafanyakazi, walikuwa iko katika miji ya kampuni, ambapo viwanda na makazi ya wafanyakazi walikuwa inamilikiwa na kampuni moja. Hii iliwapa wamiliki na mawakala wao udhibiti wa wafanyakazi wao. Miji maarufu zaidi ya kampuni hii ilikuwa Lowell, Massachusetts. Mji mpya ulijengwa juu ya ardhi ambayo Boston Associates ilinunuliwa mwaka 1821 kutoka kijiji cha East Chelmsford kwenye maporomoko ya Mto Merrimack, kaskazini mwa Boston. Majengo ya kinu wenyewe yalijengwa kwa matofali nyekundu yenye madirisha makubwa ya kuruhusu katika mwanga. Nyumba za bweni inayomilikiwa na kampuni kwa wafanyakazi wa makazi yalijengwa karibu na viwanda. Wamiliki wa kinu walipanda maua na miti ili kudumisha kuonekana kwa mji wa vijiji wa New England na kuzuia hoja, zilizofanywa na wengi, kwamba kazi ya kiwanda ilikuwa isiyo ya kawaida na isiyo ya kawaida.
Tofauti na viwanda vingi vidogo, makampuni ya Boston Associates yaliepuka mfumo wa Rhode Island, wakipendelea wafanyakazi binafsi kwa familia. Wafanyakazi hawa hawakuwa vigumu kupata. Ushindani wa wakulima wa New England walikabiliana na wakulima ambao sasa wanakaa Magharibi, na uhaba mkubwa wa ardhi katika New England, ulikuwa na athari muhimu kwa watoto wa wakulima. Kutambua nafasi zao za kurithi shamba kubwa au kupokea mahari makubwa yalikuwa mbali, vijana hawa walitafuta fursa nyingine za ajira, mara nyingi kwa kuwataka wazazi wao. Wakati vijana wanaweza kufanya kazi katika kazi mbalimbali, wanawake wadogo walikuwa na chaguo mdogo zaidi. Vyombo vya nguo vilitoa ajira zinazofaa kwa mabinti wa familia za shamba la Yankee.
Wanahitaji kuwahakikishia wazazi wasiwasi kwamba wema wa binti zao utahifadhiwa na wakitarajia kuepuka kile walichokiangalia kama matatizo ya viwanda vya viwanda na makamu - Boston Associates ilianzisha sheria kali zinazosimamia maisha ya wafanyakazi hawa wadogo. Wanawake waliishi katika nyumba za bweni zilizomilikiwa na kampuni ambazo walilipa sehemu ya mshahara wao. Waliamka mapema kwa sauti ya kengele na walifanya kazi siku ya saa kumi na mbili wakati ambapo kuzungumza kulikuwa marufuku. Hawakuweza kuapa au kunywa pombe, na walitakiwa kuhudhuria kanisa siku ya Jumapili. Wasimamizi katika viwanda na walinzi wa nyumba za bweni walichunguza tabia za wanawake wadogo; wafanyakazi ambao walihusishwa na watu wenye sifa mbaya au walifanya kwa njia ambazo ziliita nguvu zao katika swali walipoteza kazi zao na waliondolewa.
KUFAFANUA AMERIKA: MICHEL CHEVALIER JUU YA SHERIA ZA MFANYAKAZI
Katika miaka ya 1830, serikali ya Ufaransa ilituma mhandisi na mwanauchumi Michel Chevalier kujifunza mambo ya viwanda na kifedha huko Mexico na Marekani. Mwaka wa 1839, alichapisha Society, Tabia, na Siasa nchini Marekani, ambamo alirekodi hisia zake za viwanda vya nguo vya Lowell. Katika kifungu kilicho chini, Chevalier anaelezea sheria na mshahara wa Kampuni ya Lawrence mwaka 1833.
Watu wote walioajiriwa na Kampuni wanapaswa kujitolea kwa bidii kwa wajibu wao wakati wa saa za kazi. Wanapaswa kuwa na uwezo wa kufanya kazi ambayo wanafanya, au kutumia jitihada zao zote kwa athari hii. Wanapaswa wakati wote, kwa maneno yao na katika matendo yao, kuonyesha kwamba wamepenya na upendo wa kupendeza wa upole na wema, na huhuishwa na hisia ya majukumu yao ya kimaadili na kijamii. Wakala wa Kampuni atajitahidi kuweka mfano mzuri katika suala hili. Kila mtu ambaye atakuwa na sifa mbaya dissolute, wavivu, mwaminifu, au intemperate, ambao watakuwa katika mazoezi ya kukosa mwenyewe kutoka utumishi wa Mungu, au kukiuka Sabato, au atakuwa addicted na michezo ya kubahatisha, itakuwa kufukuzwa kazi kutoka huduma ya Kampuni. Roho zote zenye nguvu zinaondolewa kwenye misingi ya Kampuni, isipokuwa ikiwa imeagizwa na daktari. Michezo yote ya hatari na kadi ni marufuku ndani ya mipaka yao na katika nyumba za bweni.
Mshahara wa kila wiki ulikuwa kama ifuatavyo:
Kwa kuokota na kadi, $2.78 hadi $3.10
Kwa inazunguka, $3.00
Kwa kuunganisha, $3.10 hadi $3.12
Kwa kupiga na kupima, $3.45 hadi $4.00
Kwa kupima na kupunja, $3.12
Ni aina gani ya ulimwengu wamiliki wa kiwanda walijaribu kuunda na sheria hizi? Unafikirije wale ambao waliamini watu wote weupe walizaliwa huru na sawa wangeweza kuitikia?
Bonyeza na Kuchunguza:
Tembelea tovuti ya Historia ya Viwanda ya Textile ili kuchunguza viwanda vya New England kupitia ukusanyaji wake wa historia, picha, na ephemera.
Utaratibu wa bidhaa za zamani za mikono, na kuondolewa kwa uzalishaji kutoka nyumbani hadi kiwanda, kuongezeka kwa pato la bidhaa. Kwa mfano, katika kipindi kimoja cha miezi tisa, wanawake wengi wa Rhode Island ambao walipiga uzi katika nguo juu ya mkono looms katika nyumba zao walizalisha jumla ya yadi thelathini na nne elfu ya vitambaa vya aina tofauti. Mnamo mwaka wa 1855, wanawake wanaofanya kazi katika moja tu ya viwanda vya Lowell vilizalisha zaidi ya yadi arobaini na tatu elfu.
Viwanda vya pamba vya Boston Associates' vilipata haraka makali ya ushindani juu ya viwanda vidogo vilivyoanzishwa na Samuel Slater na wale waliomwiga. Mafanikio yao ilisababisha Boston Associates kupanua. Huko Massachusetts, pamoja na Lowell, walijenga miji mipya ya kinu huko Chicopee, Lawrence, na Holyoke. Katika New Hampshire, waliwajenga huko Manchester, Dover, na Nashua. Na huko Maine, walijenga kinu kubwa huko Saco kwenye Mto Saco. Wajasiriamali wengine kunakiliwa Wakati wa Vita vya wenyewe kwa wenyewe, viwanda vya nguo 878 vilijengwa huko New England. Wote kwa pamoja, viwanda hivi viliajiri zaidi ya watu 100,000 na kuzalisha zaidi ya yadi milioni 940 za nguo.
Mafanikio huko New England yalirudiwa mahali pengine. Viwanda vidogo, zaidi kama wale walio katika Rhode Island kuliko wale walio kaskazini mwa Massachusetts, New Hampshire, na Maine, vilijengwa mnamo New York, Delaware, na Pennsyl Kwa katikati ya karne, viwanda vya nguo mia tatu vilikuwa viko karibu na Philadelphia. Wengi walizalisha bidhaa maalum, kama vile hariri na vitambaa vya kuchapishwa, na wafanyakazi walioajiriwa wenye ujuzi, ikiwa ni pamoja na watu wanaofanya kazi katika nyumba zao wenyewe. Hata upande wa Kusini, eneo ambalo vinginevyo lilitegemea kazi ya watumwa kuzalisha pamba sana iliyolisha harakati za kiwanda kaskazini, zaidi ya viwanda vya nguo mia mbili vilijengwa. Nguo nyingi, hata hivyo, ziliendelea kuzalishwa huko New England kabla ya Vita vya wenyewe kwa wenyewe.
Pamoja na uzalishaji wa pamba na nguo ya pamba, ambayo iliunda uti wa mgongo wa Mapinduzi ya Viwanda nchini Marekani kama Uingereza, ufundi mwingine ulizidi kuwa mechanized na katikati katika viwanda katika nusu ya kwanza ya karne ya kumi na tisa. Utengenezaji wa viatu, ngozi za ngozi, kutengeneza karatasi, kutengeneza kofia, kutengeneza saa, na kutengeneza bunduki zote zilikuwa zimekuwa na mashine kwa shahada moja au nyingine wakati wa Vita vya wenyewe kwa wenyewe. Milling ya unga, kwa sababu ya uvumbuzi wa Oliver Evans (Kielelezo 9.1.4), alikuwa karibu kabisa automatiska na katikati na miongo ya mwanzo ya karne ya kumi na tisa. Hivyo ufanisi walikuwa Evans-style viwanda kwamba wafanyakazi wawili walikuwa na uwezo wa kufanya kazi ambayo awali alikuwa required tano, na viwanda kutumia mfumo Evans kuenea katika majimbo katikati ya Atlantiki.
KUPANDA KWA MATUMIZI
Mwishoni mwa karne ya kumi na nane, familia nyingi za Marekani ziliishi katika nyumba za candlelit zilizo na sakafu tupu na kuta zisizopambwa, zimepikwa na zimejaa moto juu ya moto, na zilimilikiwa na mabadiliko machache ya nguo. Bidhaa zote za viwandani zilifanywa kwa mkono na, kwa sababu hiyo, zilikuwa hazipunguki na za gharama kubwa.
Automatisering ya mchakato wa utengenezaji ilibadilika kuwa, na kufanya bidhaa za walaji ambazo ziliwahi kufikiriwa kama vitu vya anasa vinavyopatikana sana kwa mara ya kwanza. Sasa wote lakini maskini sana wanaweza kumudu mahitaji na baadhi ya anasa ndogo ya maisha. Vyumba vilipigwa na taa za mafuta, ambazo ziliwapa mwanga mkali kuliko mishumaa. Nyumba zilichomwa moto na majiko ya chumba, ambayo iliruhusu faragha zaidi; watu hawakuhitaji tena kujishughulisha pamoja karibu na makao. Vipu vya kupikia vya chuma na burners nyingi vilifanya iwezekanavyo kwa mama wa nyumbani kuandaa chakula cha kufafanua zaidi. Watu wengi wanaweza kumudu mazulia na samani zilizopandwa, na hata wakulima wanaweza kupamba nyumba zao na mapazia na Ukuta. Clocks, ambayo ilikuwa ghali sana, sasa ilikuwa ndani ya kufikia watu wengi wa kawaida.
UZOEFU WA KAZI KUBADILISHWA
Kama uzalishaji ukawa na utaratibu na kuhamishwa kwenye viwanda, uzoefu wa wafanyakazi ulipata mabadiliko makubwa. Wakulima na mafundi walikuwa wamedhibiti kasi ya kazi zao na utaratibu ambao mambo yalifanyika. Ikiwa msanii alitaka kuchukua mchana, angeweza. Kama mkulima alitaka kujenga upya uzio wake siku ya Alhamisi badala ya Jumatano, angeweza. Waliongea na mara nyingi kunywa wakati wa siku ya kazi. Hakika, wasafiri mara nyingi waliahidiwa pombe kama sehemu ya mshahara wao. Mwanachama mmoja wa kikundi anaweza kuombwa kusoma kitabu au gazeti kwa sauti kwa wengine. Katika hali ya hewa ya joto, milango na madirisha inaweza kufunguliwa kwa nje, na kazi kusimamishwa wakati ilikuwa giza mno kuona.
Kazi katika viwanda imeonekana kuwa tofauti kabisa. Wafanyakazi walitarajiwa kutoa taarifa kwa wakati fulani, kwa kawaida mapema asubuhi, na kufanya kazi siku nzima. Hawakuweza kuondoka walipokuwa wamechoka au kuchukua mapumziko zaidi ya wakati uliopangwa. Wale waliofika marehemu walipata malipo yao yamepigwa; ucheleweshaji wa dakika tano unaweza kusababisha malipo ya kupoteza saa kadhaa, na kuchelewa mara kwa mara kunaweza kusababisha kufukuzwa kazi. Monotony ya kazi ya kurudia ilifanya siku hasa kwa muda mrefu. Masaa mbalimbali kulingana na kiwanda, lakini wafanyakazi wengi wa kiwanda walitaka saa kumi hadi kumi na mbili kwa siku, siku sita kwa wiki. Katika majira ya baridi, jua lilipoanza mapema, taa za mafuta zilitumika kuangazia sakafu ya kiwanda, na wafanyakazi walisumbua macho yao ili kuona kazi zao na kuhofia kama vyumba vilivyojaa moshi kutoka kwenye taa. Katika chemchemi, kama siku zilianza kukua kwa muda mrefu, viwanda vilifanyika maadhimisho ya “kupiga” ili kuashiria kuzima kwa taa za mafuta. Hizi “pigo nje” mara nyingi featured maandamano na kucheza.
Uhuru ndani ya viwanda ulikuwa mdogo. Kunywa ilikuwa marufuku. Baadhi ya viwanda hakuruhusu wafanyakazi kukaa chini. Milango na madirisha zilihifadhiwa kufungwa, hasa katika viwanda vya nguo ambako nyuzi zinaweza kusumbuliwa kwa urahisi na breezes zinazoingia, na viwanda mara nyingi vilikuwa vya moto na baridi wakati wa majira ya joto. Katika majira ya baridi, wafanyakazi mara nyingi walitetemeka katika baridi. Katika mazingira kama hayo, afya ya wafanyakazi iliteseka.
Sehemu za kazi zilisababisha hatari nyingine pia. Uwepo wa bales za pamba pamoja na mafuta yaliyotumiwa kulainisha mashine ulifanya moto kuwa tatizo la kawaida katika viwanda vya nguo. Majeraha ya mahali pa kazi pia yalikuwa ya kawaida. Mikono na vidole vya wafanyakazi vilipigwa au kukatwa wakati walipopatwa kwenye mashine; wakati mwingine, miguu yao au miili yote ilivunjwa. Wafanyakazi ambao hawakufa kutokana na majeraha hayo karibu walipoteza kazi zao, na pamoja nao, mapato yao. Adhabu ya kimwili ya watoto na watu wazima ilikuwa ya kawaida katika viwanda; ambapo unyanyasaji ulikuwa uliokithiri sana, wakati mwingine watoto walikufa kutokana na majeraha yaliyoteseka mikononi mwa msimamizi.
Kama miongo ilipopita, hali ya kazi iliharibika katika viwanda vingi. Wafanyakazi walipewa mashine zaidi ili kuelekea, na wamiliki waliongeza kasi ambayo mashine ziliendeshwa. Mshahara ulikatwa katika viwanda vingi, na wafanyakazi ambao walikuwa wamewahi kufanya kazi kwa mshahara wa saa sasa walijikuta wamepunguzwa kuwa kazi ya vipande, walilipa kiasi walichozalisha na si kwa saa walizozitenda. Wamiliki pia walipunguza fidia kwa ajili ya kazi ya kipande. Mshahara mdogo pamoja na vipindi vya kawaida vya ukosefu wa ajira ili kufanya maisha ya wafanyakazi kuwa magumu, hasa kwa wale walio na familia kusaidia. Katika jiji la New York mwaka 1850, kwa mfano, mfanyakazi wa kiume wastani alipata $300 kwa mwaka; iligharimu takriban $600 kwa mwaka kusaidia familia ya watano.
WAFANYAKAZI NA HARAKATI ZA KAZI
Wafanyakazi wengi bila shaka walifurahia baadhi ya fursa mpya za mshahara wa kiwanda kazi iliyotolewa. Kwa wanawake wengi wa vijana wa New England ambao walikimbia mashine huko Waltham, Lowell, na kwingineko, uzoefu wa kuwa mbali na familia ulikuwa unafurahisha na kutoa hisia ya mshikamano kati yao. Ingawa wengi walimtuma sehemu kubwa ya mishahara yao nyumbani, kuwa na hata kiasi kidogo cha fedha zao wenyewe ilikuwa uzoefu wa kukomboa, na wengi walitumia mapato yao kununua nguo, ribbons, na bidhaa nyingine za walaji kwa wenyewe.
Masaa marefu, nidhamu kali, na mishahara ya chini, hata hivyo, hivi karibuni imesababisha wafanyakazi kuandaa kupinga hali yao ya kazi na kulipa. Mwaka 1821, wanawake wadogo walioajiriwa na Kampuni ya Uzalishaji wa Boston huko Waltham waliendelea mgomo kwa siku mbili wakati mishahara yao ilikatwa. Mnamo mwaka wa 1824, wafanyakazi wa Pawtucket walipiga kupinga viwango vya malipo vilivyopunguzwa na masaa marefu, mwisho ambao ulikuwa umefanikiwa kwa kupunguza kiasi cha muda ulioruhusiwa kwa chakula. Migomo kama hiyo ilitokea Lowell na katika miji mingine ya kinu kama Dover, New Hampshire, ambapo wanawake walioajiriwa na Kampuni ya Uzalishaji wa Cocheco waliacha kufanya kazi Desemba 1828 baada ya mshahara wao kupunguzwa. Katika miaka ya 1830, ushirika wa kike wa kinu huko Lowell waliunda Chama cha Wasichana cha Kiwanda cha Lowell kuandaa shughuli za mgomo katika uso wa kupunguzwa kwa mshahara (Kielelezo 9.1.5) na, baadaye, ilianzisha Chama cha Mageuzi ya Kazi ya Mwanamke Lowell kupinga siku ya kazi ya saa kumi na mbili. Japokuwa migomo haikufanikiwa mara chache na wafanyakazi kwa kawaida walilazimika kukubali mishahara iliyopunguzwa na kuongezeka kwa masaa, kuacha kazi kama aina ya maandamano ya kazi iliwakilisha mwanzo wa harakati za kazi nchini Marekani.
Wakosoaji wa viwanda walilaumu kwa kuongezeka kwa mkusanyiko wa utajiri mikononi mwa wachache: wamiliki wa kiwanda walifanya faida kubwa ilhali wafanyakazi walipata sehemu ndogo tu ya mapato kutokana na kile walichozalisha. Chini ya nadharia ya kazi ya thamani, alisema wakosoaji, thamani ya bidhaa inapaswa kutafakari kwa usahihi kazi zinazohitajika kuzalisha. Faida kutokana na mauzo ya bidhaa zinazozalishwa na wafanyakazi inapaswa kusambazwa hivyo wafanyakazi walipona kwa namna ya mshahara thamani jitihada zao ziliongeza kwa bidhaa iliyokamilishwa. Wakati wamiliki wa kiwanda, ambao walichangia nafasi ya kazi, mashine, na malighafi zinazohitajika kuunda bidhaa, wanapaswa kupata sehemu ya faida, sehemu yao haipaswi kuwa kubwa kuliko thamani ya mchango wao. Wafanyakazi wanapaswa kupata sehemu kubwa zaidi ya faida kuliko walivyofanya sasa, na wamiliki wa kiwanda wanapaswa kupokea chini.
Katika Philadelphia, New York, na Boston-miji yote ambayo ilipata ukuaji wa viwanda wakati wa karne ya kumi na tisa - wafanyakazi waliungana kuunda vyama vya siasa. Thomas Skidmore, kutoka Connecticut, alikuwa mratibu wa wazi wa Chama cha Wanaume wa Kazi, kilichowekwa maandamano makubwa dhidi ya unyonyaji wa wafanyakazi ambao uliongozana na viwanda. Skidmore alichukua cue yake kutoka Thomas Paine na Mapinduzi ya Marekani changamoto kukosekana kwa usawa kuongezeka nchini Marekani. Alisema kuwa ukosefu wa usawa ulitokana na usambazaji usio sawa wa mali kupitia sheria za urithi. Katika makala yake ya 1829, Haki za Mtu kwa Mali, Skidmore alitoa wito wa kukomesha urithi na ugawaji wa mali. Chama cha Wanaume Wafanyakazi pia kilitetea mwisho wa kifungo cha madeni, mazoezi ya kawaida ambapo mdaiwa ambaye hakuweza kulipa aliwekwa jela na zana zake na mali zake, ikiwa zipo, zilichukuliwa. Maono ya Skidmore ya usawa mkubwa yanapanuliwa kwa wote; wanawake na wanaume, bila kujali rangi zao, wanapaswa kuruhusiwa kupiga kura na kupokea mali, aliamini. Skidmore alikufa mwaka wa 1832 wakati janga la kipindupindu lilipofika New York City, lakini hali ya New York iliondoa kifungo cha madeni mwaka huo huo.
Uanaharakati wa wafanyakazi ulikuwa chini ya kawaida mwishoni mwa miaka ya 1840 na 1850. Kama wahamiaji wa Ujerumani na Ireland walimiminika nchini Marekani katika miongo kadhaa iliyotangulia Vita vya wenyewe kwa wenyewe, wafanyakazi waliozaliwa wenyeji walijikuta wakishindana kwa ajira na waliofika wapya waliokuwa tayari kufanya kazi masaa marefu kwa ajili ya kulipa kidogo. Katika Lowell, Massachusetts, kwa mfano, mabinti wa wakulima wa New England walikutana na ushindani kutoka kwa mabinti wa wakulima wa Ireland wanaosumbuliwa na madhara ya njaa ya viazi; wanawake hawa wahamiaji walikuwa tayari kufanya kazi kwa mbali kidogo na kuvumilia hali mbaya zaidi kuliko wanawake waliozaliwa asili. Wengi wa “binti wa freemen” waliozaliwa wa asili, kama walivyojiita wenyewe, waliondoka viwanda na kurudi kwa familia zao. Sio wafanyakazi wote wa mshahara walikuwa na anasa hii, hata hivyo. Wajane na watoto kusaidia na wasichana kutoka familia maskini hawakuwa na chaguo bali kukaa na kukubali kasi ya kasi na malipo ya chini. Wahamiaji wa kiume wa Kijerumani na Ireland walishindana na wanaume waliozaliwa. Wajerumani, wengi wao walikuwa wafanyakazi wenye ujuzi, walichukua kazi katika kufanya samani. Waireland walitoa chanzo tayari cha kazi zisizo na ujuzi zinazohitajika kuweka reli kufuatilia na kuchimba mifereji. Wanaume wa Marekani na familia kusaidia mshahara mdogo kwa grudgingly kukubaliwa ili kuweka kazi zao. Kama kazi ilizidi kuharibika, hakuna mfanyakazi aliyeweza kutumiwa, na hakuna kazi ya mtu ilikuwa salama.
Muhtasari wa sehemu
Viwanda vilisababisha mabadiliko makubwa katika maisha ya Marekani. Miji mpya ya viwanda, kama Waltham, Lowell, na wengine isitoshe, ilijenga mazingira ya Kaskazini Mashariki. Mills iliwapa wanawake wengi vijana fursa ya kupata maisha mapya na ya ukombozi, na wafanyakazi hawa walifurahia uhuru wao mpya. Wafanyakazi pia walipata shukrani kubwa ya thamani ya kazi zao na, wakati mwingine, walianza kuhoji haki ya msingi ya utaratibu mpya wa viwanda. Ulimwengu wa kazi ulikuwa umeandaliwa upya.
Mapitio ya Maswali
Vipi vya nguo vya New England vilipangwa na kujengwa?
Wajenzi wenye uzoefu wa Uingereza walisafiri kwenda Marekani ili kuwashauri wafanyabiashara wa Marekani.
Wafanyabiashara wa New England walilipa mechanics ya Kifaransa na Ujerumani ili kuunda
New England wafanyabiashara na wahamiaji wa Uingereza kukariri mipango kutoka viwanda vya Uingereza.
Vyombo vya nguo vilikuwa uumbaji wa Marekani tu, uliobuniwa na Francis Cabot Lowell mwaka wa 1813.
C
Ni sifa gani bora ya wafanyakazi wa kinu za nguo katika karne ya kumi na tisa?
watumishi wa kiume na wa kike kutoka Uingereza ambao walifanya kazi kwa bidii kushinda uhuru wao
vijana ambao kupatikana uhuru katika maisha rowdy ya kazi kinu
uzoefu mafundi ambao pamoja maarifa yao badala ya umiliki sehemu katika kampuni
vijana shamba wanawake ambao tabia ilikuwa karibu kufuatiliwa
D
Je, viwanda vilikuwa na athari gani kwa watumiaji?
Viwanda vilifanya bidhaa za viwandani kuwa nyingi zaidi na zinapatikana zaidi. Wote isipokuwa Wamarekani maskini waliweza kuandaa nyumba zao na vituo vya kupikia, jiko la chumba, samani za upholstered, na mapambo kama vile mapazia ya karatasi na madirisha. Hata bidhaa hizo za zamani za gharama kubwa kama saa zilikuwa za bei nafuu kwa wengi.
faharasa
- fundi
- wenye ujuzi, uzoefu mfanyakazi ambaye hutoa bidhaa maalumu kwa mkono
- kutayarisha kazi
- kuvunja mchakato wa uzalishaji wa kisanii katika hatua ndogo ambazo wafanyakazi wasio na ujuzi wanaweza kufanya
- nadharia ya kazi ya thamani
- nadharia ya kiuchumi inayoshikilia kwamba faida kutokana na uuzaji wa bidhaa zinazozalishwa na wafanyakazi inapaswa kusambazwa kwa usawa kwa wafanyakazi hao
- mfumo wa kuweka-nje
- mfumo wa ajira ambapo mfanyabiashara aliajiri familia tofauti kufanya kazi maalum katika mchakato wa uzalishaji
- Kazi ya Wanaume Party
- kikundi kisiasa kwamba kwa kiasi kikubwa kinyume kile kutazamwa kama unyonyaji wa wafanyakazi