Skip to main content
Global

13.9: Muhtasari

  • Page ID
    174734
    • Michael Laverty and Chris Littel et al.
    • OpenStax
    \( \newcommand{\vecs}[1]{\overset { \scriptstyle \rightharpoonup} {\mathbf{#1}} } \) \( \newcommand{\vecd}[1]{\overset{-\!-\!\rightharpoonup}{\vphantom{a}\smash {#1}}} \)\(\newcommand{\id}{\mathrm{id}}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \( \newcommand{\kernel}{\mathrm{null}\,}\) \( \newcommand{\range}{\mathrm{range}\,}\) \( \newcommand{\RealPart}{\mathrm{Re}}\) \( \newcommand{\ImaginaryPart}{\mathrm{Im}}\) \( \newcommand{\Argument}{\mathrm{Arg}}\) \( \newcommand{\norm}[1]{\| #1 \|}\) \( \newcommand{\inner}[2]{\langle #1, #2 \rangle}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \(\newcommand{\id}{\mathrm{id}}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \( \newcommand{\kernel}{\mathrm{null}\,}\) \( \newcommand{\range}{\mathrm{range}\,}\) \( \newcommand{\RealPart}{\mathrm{Re}}\) \( \newcommand{\ImaginaryPart}{\mathrm{Im}}\) \( \newcommand{\Argument}{\mathrm{Arg}}\) \( \newcommand{\norm}[1]{\| #1 \|}\) \( \newcommand{\inner}[2]{\langle #1, #2 \rangle}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\)\(\newcommand{\AA}{\unicode[.8,0]{x212B}}\)

    Miundo ya Biashara ya 13.1: Maelezo ya jumla ya Mazingira ya Kisheria na

    Kuwa mjasiriamali hubeba jukumu la kufanya maamuzi muhimu, ambayo ya kwanza ni kuamua kusudi la biashara: Kwa mfano, ni nani anapaswa kufaidika na kuundwa kwa chombo? Uamuzi wa pili muhimu wa kufanya ni kama utaenda kuwa biashara ya faida au isiyo ya faida. Uamuzi huu unahusiana kwa karibu na madhumuni ya biashara na sio lazima kudhibitiwa na kiasi gani cha mapato unayofikiri unaweza kuwa nacho bali kwa nani atakayeenda “kumiliki” chombo na kile kinachofanya na faida inayofanya. Uamuzi wa tatu wa kufanya ni aina ya chombo cha biashara au muundo. Uchaguzi ni pamoja na shirika, LLC, ushirikiano, na umiliki pekee.

    13.2 Makampuni

    Wakati wa kutengeneza shirika, kuna uchaguzi mbalimbali. Chaguo moja ni kama kuunda C- au S shirika. Hii ni hasa uamuzi wa kodi, na mashirika ya C kuwa kujiandikisha kama mashirika, na S mashirika kuwa kujiandikisha kama ushirikiano. Ambayo ni bora kwako inategemea vigezo kadhaa, ikiwa ni pamoja na wanahisa wangapi unayotaka kuwa nayo na ni kiasi gani cha mapato unayotaka kuondoka katika shirika dhidi ya kuchukua nje yake kwa njia ya gawio, kwa kuzingatia masuala yanayowezekana ya kodi mara mbili. Chaguo jingine ni kama unataka kupitia mchakato wa kuwa shirika la kuthibitishwa B kupitia kuzingatia miongozo kadhaa ya kijamii/endelevu. Hatimaye, lazima kuamua kama hatimaye unataka usawa wako (hisa) kuwa hadharani, kama ilivyo katika makampuni makubwa zaidi, au binafsi uliofanyika, ambayo inaweza kukupa udhibiti zaidi lakini kikomo upatikanaji wa mji mkuu.

    Ushirikiano wa 13.3 na Ventures Pamoja

    Ushirikiano ni aina maarufu ya kufanya biashara. Ndani ya muundo wa ushirikiano, kuna vyombo vingi au miundo. Kufanya uchaguzi unaweza kuwa ngumu kwa sababu uchaguzi usiofaa unaweza kusababisha matatizo ya kisheria. Uchaguzi ni pamoja na GP, LP, LLP, na LLLP, kila mmoja na seti tofauti ya mazingira ambayo inaweza kufanya hivyo haki au makosa uchaguzi. Sababu ambazo zingekuwa na jukumu katika kuchagua aina gani ya ushirikiano wa kuunda ni pamoja na kusudi la biashara, muundo wa usimamizi, ushuru, na dhima. Mbali na ushirikiano, aina inayohusiana ya chombo ni ubia. Ubia wa pamoja unaweza kuwa mchanganyiko wa vyombo viwili au zaidi vya biashara vinavyoamua kuja pamoja kwa muda mdogo kwa madhumuni maalum.

    Makampuni ya Udhima mdogo wa 13.4

    LLCs zimekuwa, zaidi ya miaka ishirini na mitano iliyopita, mojawapo ya vyombo vya biashara maarufu zaidi kwa startups mpya. Ukuaji wa ajabu katika LLCs ni kutokana na usawa wa moja kwa moja: malezi rahisi + operesheni rahisi+dhima ndogo = umaarufu. LLCs kutoa wajasiriamali sifa kadhaa kwamba wanaonekana kama: Wao ni gharama nafuu, matengenezo ya chini, kulinda mali binafsi mmiliki kutoka dhima, na kutoa uchaguzi rahisi kodi.

    13.5 Umiliki wa pekee

    Muundo pekee wa umiliki au chombo ni aina ya kawaida ya kufanya biashara nchini Marekani. Ni rahisi na gharama nafuu kuunda, inasimamiwa moja kwa moja na mmiliki, na inakabiliwa na kanuni ndogo katika suala la malezi yake na/au uendeshaji. Hata hivyo, kwa pointi hizi nzuri pia ni baadhi ya vikwazo. Mmiliki ana dhima ya kibinafsi isiyo na ukomo kwa majukumu yote yanayohusiana na biashara, ambayo inafanya kutumia aina hii ya biashara hatari sana. Zaidi ya hayo, njia pekee mmiliki pekee anaweza kubaki kwa njia hiyo na kupata mtaji ni kukopa fedha kutoka benki au labda mwanachama wa familia. Umiliki wa pekee hauwezi kuuza hisa kama shirika hawezi wala hawawezi kuchukua washirika zaidi kama kwa ushirikiano au LLC.

    Mazingatio ya ziada ya 13.6: Upatikanaji wa Capital, Makazi ya Biashara, na Teknolojia

    Masuala mengi yana jukumu katika uteuzi wa muundo bora wa biashara kwa kila mjasiriamali. Uamuzi huu unatoka kwa maono ya mjasiriamali wa jinsi biashara iliyopendekezwa itafanya kazi na huathiri masuala yote ya shughuli za biashara. Uamuzi unajumuisha masuala yanayohusiana na dhima ya kisheria, kodi, na uwezo wa kuongeza mtaji. Utaratibu huu pia ni pamoja na kuzingatia hali bora ya kuunda na kufanya kazi katika, kutokana na kodi, kanuni, na masuala mengine yanayohusiana.

    13.7 Kupunguza na Kusimamia Hatari

    Hatari ni sehemu ya equation kwa ajili ya biashara yoyote startup. Hakuna njia ya kulinda dhidi ya kila hatari. Hata hivyo, kuna njia ya kutambua hatari, kupanga, kuidhibiti, kupunguza dhidi yake, na kulinda dhidi yake kwa kiwango. Funguo la kuelewa na kushughulika na hatari sio kuchukua mbinu ya utopian kwa kuanzisha biashara, kufikiri kwamba haitatokea kamwe kwako. Hatari ni popote. Takwimu, baadhi ya mambo yasiyotarajiwa yatatokea. Hivyo, mbinu bora ya hatari ni kuzingatia na kutekeleza mikakati ya kukusaidia na biashara yako kukabiliana nayo kama vile kuingizwa, bima, na ufuatiliaji.