12.8: Uchunguzi Maswali

1.

Simu za mkononi ni kila mahali leo. Pengine una moja karibu hivi sasa. Hata hivyo, upatikanaji wa huduma ya simu ya mezani haijawahi kukamilika kwa muda mrefu sana, na huduma ya wireless haijaenea kama watu wengi wanaweza kufikiri. Mistari ya kwanza ya simu (landlines) iliunganisha Boston na Somerville, Massachusetts mwaka wa 1877. Mji wa mwisho nchini Marekani kupokea huduma ya mezani ulikuwa Mink, Louisiana, jumuiya ndogo 100 maili kusini mwa Shreveport, ambayo ilipata huduma ya mezani mwanzoni mwa mwaka 2005. Angalia carrier yoyote ya wireless ya Marekani, na ramani zake zina mapungufu katika huduma. Kujenga mitandao ya aina yoyote inachukua mipango, fedha, na wakati.

1. Je, ni baadhi ya kufanana kati ya mjasiriamali kuanzia biashara mpya katika taaluma mpya katika soko jipya na mtandao wa huduma ya simu?
2. Je, ni mahitaji gani ya miundombinu ya mtandao wa simu kama yale ya mjasiriamali mpya?
3. Je! Ni gharama gani za makadirio, sio lazima zile za fedha?
4. Je, ni faida gani kwa mjasiriamali ambaye huingia soko na mitandao imara?
5. Je, mitandao imara inaokoa mjasiriamali fedha na wakati wa thamani?
6. Kwa rasilimali ndogo, ni vigezo gani lazima mjasiriamali atumie kuamua vipaumbele vya kutumia muda, jitihada, na pesa katika kuendeleza mitandao?
7. Je, kila kigezo kina uzito sawa? Kwa nini au kwa nini?

2.

Chama cha Internet (IA, https://internetassociation.org/) kilianzishwa mwaka 2012 kama chama cha biashara kilichotolewa kwa makampuni ya mtandao. Makampuni ya mwanzilishi yalijumuisha Google, Amazon, eBay, na Facebook. Makampuni haya ya mtandao yalianzisha kikundi hiki kipya cha biashara kwa sababu hawakuwa na sauti mnamo Washington, DC, kuhusiana na kanuni na sheria zinazoweza kutokea. IA ina ushawishi mkubwa zaidi kama kikundi kuliko kila kampuni ingekuwa mmoja mmoja.

1. Ni nini kilichosababisha kuundwa kwa IA?
2. Ilikuwa kwa madhumuni ya masoko?
3. Usaidizi wa usimamizi?
4. Sekta ya maendeleo?
5. Ushawishi wa udhibiti?
6. Je, ni baadhi ya madhumuni ya sekondari kwa IA?
7. Lengo la awali la shirika linawezaje kuhama kama sekta inakua?
8. Je makampuni madogo kufurahia faida sawa ya shirika kubwa mwanzilishi?
9. Mradi wowote mpya unahusisha hatari kubwa na gharama. Je, mtandao mpya wa kuanzisha mtandao unaweza kunufaidika kutokana na kujiunga na IA?
10. Jinsi gani mashirika makubwa yanafaidika badala ya kuwa na sauti katika majadiliano ya kisiasa huko Washington, DC?
11. Ni wakati gani ahadi lazima biashara mpya kufanya kabla ya kutarajia kurudi yoyote chanya juu ya kuwekeza muda na fedha katika chama biashara?
12. Ikiwa kujiunga na IA inahitaji ada ya uanachama, ni vipi ambavyo unapaswa kutumia ili kuweka thamani kwenye kiasi kilichotumiwa kwa ajili ya malipo?
13. Ni faida gani za chama cha biashara zinaweza kuunganishwa kwa urahisi na gharama za uanachama?

3.

Mwaka 1989, mmiliki mpya wa NFL wa Dallas Cowboys, Jerry Jones, alimfukuza kocha wa hadithi Tom Landry na kuajiri mmoja wa wachezaji wenzake wa zamani wa soka ya chuo, Jimmy Johnson, kama kocha mkuu mpya. Johnson alikabiliwa na matatizo sawa ambayo mjasiriamali mpya ana: Nani anapaswa kuwa katika timu yangu ya uongozi? Ni nini kinachopaswa kuwa wajibu wao? Kati ya nafasi kumi na mbili za kufundisha muhimu, Johnson aliweka makocha watatu tu kutoka kwa wafanyakazi wa Landry katika nafasi sawa na kuhamisha kocha mmoja kwenye nafasi tofauti. Ndani ya miaka minne (1993), Dallas Cowboys, chini ya kocha mkuu Jimmy Johnson, alishinda Super Bowl XXVII na sita kati ya makocha wa awali Johnson aliajiri mwaka wake wa kwanza bado katika nafasi sawa.

1. Je, ni mwanzo gani sawa na shirika lililopo linalohitaji kugeuka? Je, ni tofauti gani?
2. Ni sababu gani za kuzunguka na wengine badala ya kuchukua mtazamo kwamba “Ninaweza kufanya hivyo mwenyewe?”
3. Kwa kiongozi yeyote, ni sababu gani ambazo ujuzi katika kutambua na kuajiri watu muhimu ni muhimu zaidi kuliko ujuzi wa kiufundi?

4.

Kila baada ya miaka minne, Marekani huchagua rais. Ingawa anayemaliza madaraka anaweza kuchaguliwa tena, Marekani imethibitishwa kuwa na rais mpya angalau kila baada ya miaka minane. Juu ya kushinda uchaguzi, rais mpya lazima atambue wagombea wa nafasi za baraza la mawaziri. Baadhi ya wagombea uwezo kushuka mwaliko na kujitenga kwa hiari kutoka kuzingatia. Wale ambao wanakubali mwaliko huwekwa kupitia mchakato mkubwa wa uchunguzi. Rais kisha anawasilisha wateule wa ngazi ya baraza la mawaziri kwa Seneti ya Marekani kwa uthibitisho. Kama ilivyo katika kundi lolote la karibu, kuajiri na kuchagua watu binafsi kujiunga na baraza la mawaziri la rais ni muhimu kwa rais kufikia malengo au malengo yoyote.

1. Ni aina gani ya uzoefu unaofaa kwa wajumbe wa bodi ya wakurugenzi kwa kundi la sanaa za kuigiza ndani? Je, wao kuwa na uzoefu katika sekta? Serikali? Kuchangisha fedha? Usimamizi? Masoko? Sanaa?
2. Mbali na uzoefu, ni aina gani ya asili inayofaa kuchukuliwa? Vipi kuhusu umri wa wanachama wa bodi? Elimu? Jinsia? Makazi? Hali ya kifedha? Connections kwa waajiri wa ndani au kikanda kuu?
3. Mjasiriamali mpya anaweza kujifunza nini kutoka kwa mkurugenzi mtendaji wa asiye na faida kuhusu kuchagua wagombea kujenga timu ya kushinda? Ni muhimu sana kwamba baadhi ya wagombea wanakataa kujiunga na bodi? Wanachama wanapaswa kuwa kwenye bodi kwa muda gani?
4. Umuhimu ni tofauti gani katika kujenga timu ya kushinda? Ni ujuzi gani lazima mjasiriamali awe kamili? Ni ujuzi gani unaweza kujifunza na kuendelezwa baadaye na mjasiriamali? Kwa nini aina ya asili, katika uwanja wa kiufundi na nje ya sekta, muhimu?
5. Ni nani kiongozi halisi wa timu? (1) Mjasiriamali? (2) utu wenye nguvu? (3) smartest? (4) Wengi kitaalam wenye ujuzi? (5) mfadhili? (6) Wengi uzoefu katika usimamizi?

5.

Narciso Gómez amefanya kazi katika idara ya huduma katika uuzaji wa magari kwa muda wa miaka ishirini na mitano na amewahi kuwa meneja wa huduma kwa miaka saba iliyopita. Yeye ni sifa ya kustaafu kwa njia ya dealership lakini anataka kufungua biashara yake mwenyewe. Yeye ni kuangalia kununua franchise, ama Jiffy Lube haraka mafuta-mabadiliko franchise yaani kwa ajili ya kuuza au mpya SuperGlass Windshield Repair franchise. Wote ni huduma ya magari na kukarabati kuhusiana, ambapo ana mengi ya uzoefu.

1. Mbali na ujuzi wake wa kiufundi, Narciso anahitaji kuzingatia nini kabla ya kununua biashara ya franchise?
2. Kiwango cha makadirio ya kazi kinachohitajika ili kuzalisha mauzo ya kutosha ili kufikia majukumu yake ya kifedha yanaathiri uamuzi wake?
3. Mfano wa biashara wa Jiffy Lube unahitaji kituo cha nne cha bay. Narciso anahitaji kuhesabu nini katika kuendeleza mpango wake wa biashara?
4. SuperGlass Windshield Repair ni on-site kukarabati mfano ambapo mafundi gari kwa eneo la gari kwa ajili ya kazi. Je, wasiwasi kuu wa Narciso unapaswa kuwa katika kuendeleza mpango wa biashara kwa mfano huu wa biashara?

6.

Han Jia-ying alikuwa meneja wa ofisi kwa kampuni ya ujenzi hadi alipoamua kuwa mama wa kukaa nyumbani pamoja na watoto wake. Mwajiri wake wa zamani amemwita kuchukua baadhi ya kazi ya utawala nyumbani, kama vile usindikaji wa mishahara, filings kodi ya mishahara, uhifadhi wa vitabu, na kazi nyingine za jumla za utawala. Mwajiri wake amesema kuwa baadhi ya wateja wake huenda wangeweza kuajiri yake kwa ajili ya kazi zao za jumla za utawala.

1. Ikiwa anafanya kazi kutoka nyumbani, ni aina gani ya masuala ya ratiba ambayo Jia-ying inakabiliwa nayo? Ni nini kinachoweza kuvuruga kwa uwezo wake wa kufikia muda uliopangwa maalum, kama vile usindikaji wa malipo kila wiki?
2. Ikiwa Jia-ying anahitaji msaada wa ziada, ana chaguo gani? Je, atakuwa na hekima kuajiri mfanyakazi au kutafuta msaada kutoka kwa mtu mwingine? Ni nani anayeweza kuwa? Ni matatizo gani ambayo Jia-ying kukutana wakati wa kutafuta mfanyakazi nonregular?
3. Jia-ying itahitaji vifaa vya ofisi mpya, ikiwa ni pamoja na kompyuta mpya, skanner/printer mpya/printer, huduma ya simu, uhusiano wa mtandao, na kadhalika. Hata hivyo, yeye si tech savvy. Anaweza kusimamia vizuri kufanya kazi kutoka nyumbani peke yake, hasa ni kitu kinachoenda vibaya au haifanyi kazi?