Skip to main content
Global

11.9: Uchunguzi Maswali

  • Page ID
    174484
    • Michael Laverty and Chris Littel et al.
    • OpenStax
    \( \newcommand{\vecs}[1]{\overset { \scriptstyle \rightharpoonup} {\mathbf{#1}} } \) \( \newcommand{\vecd}[1]{\overset{-\!-\!\rightharpoonup}{\vphantom{a}\smash {#1}}} \)\(\newcommand{\id}{\mathrm{id}}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \( \newcommand{\kernel}{\mathrm{null}\,}\) \( \newcommand{\range}{\mathrm{range}\,}\) \( \newcommand{\RealPart}{\mathrm{Re}}\) \( \newcommand{\ImaginaryPart}{\mathrm{Im}}\) \( \newcommand{\Argument}{\mathrm{Arg}}\) \( \newcommand{\norm}[1]{\| #1 \|}\) \( \newcommand{\inner}[2]{\langle #1, #2 \rangle}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \(\newcommand{\id}{\mathrm{id}}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \( \newcommand{\kernel}{\mathrm{null}\,}\) \( \newcommand{\range}{\mathrm{range}\,}\) \( \newcommand{\RealPart}{\mathrm{Re}}\) \( \newcommand{\ImaginaryPart}{\mathrm{Im}}\) \( \newcommand{\Argument}{\mathrm{Arg}}\) \( \newcommand{\norm}[1]{\| #1 \|}\) \( \newcommand{\inner}[2]{\langle #1, #2 \rangle}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\)\(\newcommand{\AA}{\unicode[.8,0]{x212B}}\)

    1.

    Chama cha Taifa cha Watangazaji ilizindua PILOT Innovation Challenge Changamoto inazingatia swali maalum la changamoto linalolenga kusaidia wateja wa msingi wa chama, watangazaji. Swali la changamoto la hivi karibuni lilikuwa, “Je, njia isiyo ya kawaida ya watangazaji na vyombo vingine vya habari vinaweza kutumikia jamii?” Waandaaji wa PILOT wamekufanyia mkataba kuwasaidia kubuni changamoto yao ijayo. Kutumia ujuzi wako wa innovation na michakato ya ujasiriamali wa wateja, ungependa kushauri nini? Jinsi gani unaweza kwenda juu ya kuamua swali changamoto? Ni maswali gani kuhusu uvumbuzi ungekuwa nayo kuhusu changamoto ya Innovation?

    2.

    Kituo cha Uvumbuzi cha Guidewell katika Kituo cha Matibabu cha Ziwa Nona nje kidogo ya Orlando, Florida, ni kituo cha mraba 92,000-futi kinacholenga kuharakisha uvumbuzi ndani ya viwanda vya afya. Guidewell, kampuni mzazi wa Florida Blue, huleta makampuni ya nje ili kusaidia na mchakato huo wa uvumbuzi. Moja ya vipengele vya Kituo cha Innovation ni Mazingira yake ya Rasilimali ya Shirikishi. Baadhi ya maeneo ya kimkakati ya kituo cha kuzingatia ni ushiriki wa watumiaji wa kizazi kijacho, afya ya kompyuta, ustawi na utendaji wa binadamu, afya ya digital, na usimamizi wa mbali, kati ya maeneo mengine. Je, nadharia ya Christensen ya uvumbuzi wa kuvuruga na nadharia ya ajira kwa-kufanyika inaweza kusaidia kuongoza ujumbe wa Guidewell? Je, ni mifano ya biashara iliyoenea katika maeneo ya kimkakati kwa ajili ya biashara inayomilikiwa? Ni fursa gani za uvumbuzi kwa makampuni mapya?

    3.

    Wakati mipango ya vijana inakabiliwa na kupunguzwa kwa bajeti kali, mashirika mengi ya michezo ya vijana hujibu kwa kuongeza ada zao, ambazo zinabadilisha gharama kwa familia. Good Sports ilianzishwa mwaka 2003, ili kukabiliana na tatizo hili kwa kutoa vifaa vipya, viatu, na nguo kwa wale wanaohitaji zaidi. Masoko ya shirika yanayoweza kushughulikiwa ni pamoja na watoto wenye umri wa miaka mitano hadi kumi na nane wanaoishi katika kaya za kipato cha chini, kama inavyoelezwa na data za umaskini, na kushiriki katika michezo ya vijana katika maeneo ya juu ya huduma ya mji mkuu Shirika hili lenye makao yake Boston lina mipango ya kupanua kutoka masoko yake matatu yaliyopo huko Dallas, Chicago, na Boston hadi masoko saba ya jumla kufikia 2023 ikiwa na lengo la kuwahudumia watoto 600,000 kwa tarehe hiyo.

    1. Je, ramani ya uelewa wa mteja ingeonekana kama mtumiaji wa lengo la Good Sports '? Nini kuhusu sehemu yake ya wateja? Je, ni au lazima ni tofauti katika masoko tofauti? Je Boston eneo user yoyote tofauti na kusema, Atlanta, user?
    2. Kutokana na utume wake wa kijamii, ni hatua gani za athari za Michezo nzuri zinaweza kutumia kupima mafanikio na athari?
    4.

    Dosomething.org ni “harakati ya kimataifa kwa ajili ya mema” miongoni mwa vijana milioni 6, kubadilisha jamii zao kote Marekani na katika nchi 131 duniani kote. Shirika hili lisilo la faida linashikilia kampeni zinazosababishwa na sababu, kuanzia kupokea zaidi ya jozi milioni 1 za jeans zilizotolewa kutoka kwa vijana ili kuvaa vijana wasio na makazi hadi kusafisha butts za sigara milioni 3.7 kupitia mpango wake wa Kupata Filter Out. Kampeni ya zamani, “Don't Be a Sucker,” ilizungumzia tatizo la Wamarekani kupoteza dola bilioni 5.8 kila mwaka na kuzalisha paundi bilioni 8.7 za uchafuzi wa kaboni kwa kuacha vifaa visivyotumiwa vimeingizwa. Kampeni hiyo ilitaka kuwaua wale “vampires za nishati” ambazo hazitumiki kwa kuwafanya watumiaji waondoe vifaa na kuchapisha maelezo yenye utata karibu na bandari ili kuwakumbusha wengine wasiwaache kunyonya nishati kavu. Utafiti zaidi tatizo, ufumbuzi na kampeni hii na jibu zifuatazo:

    1. Kutambua nini athari za kijamii (s) kampeni kushughulikiwa.
    2. Ni hatua gani za athari ambazo kampeni inaweza kutathmini?
    3. Je, biashara inayofaa inaweza kuundwa karibu na tatizo hili?
    5.

    Katika miaka ya hivi karibuni, mwalimu wa ujasiriamali na mwandishi Steve Blank alianza kutumia kanuni za mwanzo wa konda kwa mashirika mbalimbali ya serikali Kupitia kozi ya Hacking for Diplomasia, wanafunzi katika Chuo Kikuu cha Stanford walianza kukabiliana na matatizo kwa Idara ya Balozi wa zamani wa Marekani kwa Umoja wa Mataifa, mwakilishi wa Wizara ya Mambo ya Silicon Valley na mshauri mwandamizi wa teknolojia na uvumbuzi, kanali mstaafu wa Jeshi la Marekani, na waelimishaji wengine wa ujasiriamali walijiunga na Blank katika kutumia mbinu za kuanzisha konda Kisha Katibu wa Jimbo John Kerry hata alitembelea wanafunzi Stanford na kusema alikuwa kuangalia mbele kwa ufumbuzi wanafunzi kuendeleza wakati wa wiki kumi. Mradi mmoja uliojitokeza ulikuwa kutoka katika kundi linalojiita Team Space Evaders. Timu ilikuwa kazi ya kufanya kazi juu ya tatizo la mgongano satellite. Wanachama chati satellite positioning data na kuchunguzwa jinsi habari kuhusu mgongano uwezo alikuwa pamoja na waendeshaji wa kibiashara na vyombo vya kiserikali kuanzia Shirikisho Aviation Utawala wa Idara ya Ulinzi.

    1. Kuomba konda startup mbinu kutambua makundi uwezo wateja na matatizo na ufumbuzi kwamba wanafunzi kama vile wewe mwenyewe inaweza kutambua kwa Wizara ya Mambo ya juu ya suala la mgongano satellite.
    2. Je, thamani ya kipekee pendekezo kwa ajili ya ufumbuzi wa Wizara ya Mambo ya Nje na suala hili kuwa nini? Je, dhana ya kiwango cha juu inaweza kufanya kazi wakati wa kuuza dhana ndani ya Wizara ya Mambo ya Nje?
    6.

    Imeingizwa mwaka 2003, Tesla alitangaza katika taarifa yake ya utume kuwa lengo lake ni “kuharakisha mpito wa dunia kwa usafiri endelevu,” 46 na imethibitisha yenyewe kiongozi katika teknolojia ya kijani katika sekta ya magari. Katika mpango wake wa awali wa biashara, na mwanzilishi mwenza Martin Eberhard, kampuni ya magari ya michezo ya umeme iliahidi kutoa thamani ya gari la michezo ya juu-mwisho kwa gharama ya chini kwa wateja na gharama ya chini ya mazingira kwa sayari. Magari ya umeme yalionekana kama duni kuliko magari ya kawaida kabla ya ubunifu wa Tesla katika kujenga magari yenye nguvu ambayo yalisababisha hamu ya watumiaji. Mfano wa biashara ya viwanda vya magari ya generic unategemea viwanda vya ushirikiano na washirika wa sekta na mfano wa usambazaji unategemea vyama vya tatu. Magari ya kawaida yanalenga watu na biashara na mahitaji ya usafiri wa mtu binafsi. Mfano huu unafaa kibiashara kwa sababu ya vipengele vya kuongeza vifaa vya desturi kwa bei za kila gari.

    1. Mfano wa biashara ya Tesla ni tofauti. Tambua angalau njia tatu ambazo mfano wa Tesla unatofautiana na mfano wa biashara ya jadi ya magari.
    7.

    Katikati ya miaka ya 1990, angalau kampuni moja ya gazeti, mnyororo wa sasa wa Knight-Ridder, iliunda mfano wa gazeti la kibao ambalo linafanana sana na iPad ya leo. Video ya mwaka 1994 yenye jina la “The Tablet Newspaper: A Vision for the Future” inaonyesha muundo wa gazeti la baadaye lililoundwa katika Maabara ya Knight Ridder Information Design huko Boulder, Colorado. Video hiyo ilienea katika 2011 baada ya kuchapishwa kwenye YouTube na tovuti na blogu nyingi. Mtu aliyekuwa nyuma ya maono ya kibao, Roger Fidler, alikuwa amechapisha hata insha inayoelezea kibao baadaye mpaka 1981. Maabara ya Knight-Ridder ilishirikisha ukuta na jirani yake Apple, huku watendaji wakibadilisha mawazo na wageni. Kampuni ya gazeti, ililenga uumbaji wa maudhui na sio upande wa vifaa, iliamua kutoweka patent muundo wake wa kibao na kuchapwa mradi kwa sababu skrini zilichukua nishati nyingi, na ilikuwa ghali sana.

    1. Kutumia vipengele vya utafiti wa upembuzi yakinifu, fikiria jinsi kampuni ya gazeti ingeweza kuweka juu ya maamuzi ya kwenda au-hakuna-go kwa kila sehemu ya utafiti wa uwezekano.
    2. Jinsi gani kampuni ya gazeti katika miaka ya 1990 nauli katika suala la uwezo wa usimamizi, uwezo wa rasilimali, uwezekano wa kifedha, na uchambuzi wa soko?
    3. Je, unadhani gazeti lilifanya uamuzi wa hekima wa kuachana na mradi wakati ulipofanya? Kwa nini au kwa nini?
    8.

    Ilianzishwa mwaka 2013 hasa kama kambi ya boot ya coding, Tech Talent South inatoa kozi zote za muda na za wakati wote juu ya mada kama Ruby on Rails na Big Data An Programu nyingi za kambi hiyo zinatokana na nafasi za kazi za ushirika na maeneo ya muda katika miji ambayo ina uwepo ndani. Lengo la msingi la kampuni ya Atlanta iliyoanzishwa na sasa North Carolina makao kama asili katika jina ilikuwa juu ya coding katika Kusini, lakini kampuni hadi sasa ina wigo kwa masoko kumi na moja na mipango ya kupanua hata zaidi. Mwanzilishi, Betsy Idilbi, anasema kuwa hakutaka kuitaja kampuni ya Tech Talent South ikiwa angejua uwezo wake kamili na ukuaji, ikiwa ni pamoja na kuingizwa kwenye mazingira ya ujasiriamali katika maeneo kama Columbus, Ohio. Kampuni hiyo hata ina ofisi katika mji wa kaskazini mashariki mwa Hartford, Connecticut.

    1. Je, uchambuzi yakinifu umesaidia Betsy tangu mwanzo?
    2. Kampuni hiyo imepanua biashara yake ili kutoa mafunzo ya ushirika katika makampuni yaliyopo, badala ya kufundisha madarasa moja kwa moja kwa waandikishaji wa wanafunzi. Je, unaweza kutambua soko jipya la uwezo wa Tech Talent Kusini kuingia?
    3. Nini kifanyike na biashara yake iliyopo?
    4. Je, ungependa kushauri kampuni kwa kufanya maamuzi ya kwenda-hakuna-go kwa kuingia masoko mapya?
    9.

    Wewe walikuwa kuletwa kwa Cut Buddy, plastiki nywele na ndevu gromning chombo kwamba alianza kuuza juu ya Amazon katika 2016, katika Mpango wa Biashara. Kufuatia fedha kutoka kwa mwekezaji wa Shark Tank Daymond John, kampuni ina mpango wa kupanua katika rejareja na kupanua mstari wa bidhaa zake.

    1. Je! Mpango wa biashara wa biashara ya biashara ya biashara ya kampuni unatofautiana na usambazaji wa rejareja wa rejareja?
    2. Jadili jinsi mabadiliko katika masuala ya mpango wa awali wa biashara walioathirika matokeo ya mafanikio ya Cut Buddy.
    3. Unafikiri ni lazima masoko muhimu na mikakati ya kusonga mbele kwa kampuni?
    10.

    Pretty Young Professional, kujadiliwa katika Mpango wa Biashara, alishindwa kwa sababu ya kutofautiana kati ya waanzilishi wake wanne walioibuka muda mfupi baada

    1. Ikiwa ungekuwa na uzinduzi wa mradi leo, onyesha hatua gani unayohitaji kuchukua katika kuunda mpango wa biashara.
    2. Unafikiri soko la jumla la kushughulikiwa litakuwa, ni uainishaji wa sekta gani utaanguka chini, na ni nani atakayekuwa ushindani wa msingi?