6.6: Muhtasari
- Page ID
- 174353
6.1 Kutatua Tatizo Kupata ufumbuzi wa ujasiri
Kutatua tatizo kunahusisha zaidi ya kufanya maamuzi. Kutatua tatizo ni sehemu muhimu ya mwanzo wa ujasiriamali, kutumika kusimamia biashara yako na kusaidia katika kushughulikia hali ya kila siku binafsi. Wajasiriamali lazima kujua uwezo wao binafsi na capitalize juu ya mbinu husika kutatua matatizo ya kujenga bidhaa ubunifu. Kuhamisha mwanzo mbele ya ushindani inahitaji mjasiriamali kutumia vyanzo vyote vya kutatua matatizo na ujuzi katika sanduku la chombo cha mjasiriamali. Mifano ya kutatua matatizo inaweza kuwa adaptive au ubunifu, mwisho kuwa zaidi ya kawaida kati ya wajasiriamali. Ujuzi wa kutatua matatizo ni pamoja na mawazo muhimu, mawasiliano, uamuzi, ustawi, ufahamu wa biashara na sekta, na uwezo wa kuchambua data. Kuna aina mbalimbali za kutatua tatizo, ikiwa ni pamoja na kujitegemea, mwanadharia, na kutatua tatizo la waombaji.
6.2 Mchakato wa Kutatua Matatizo
Mchakato wa kutatua matatizo ya ubunifu ni mchakato wa mantiki. Hatua za mchakato wa kutatua matatizo ya ubunifu ni kufafanua, kutafakari, kuendeleza, kutekeleza, na kutathmini. Kila hatua ni misaada ya kujenga suluhisho. Hatua hizo zinarudiwa kwa kasi mpaka mjasiriamali atengeneze suluhisho la ubunifu. Wakati wajasiriamali wanapopata kuzuia ubunifu, zana za kupunguza kuzuia zinapatikana. Vifaa hivi ni pamoja na uchanganuzi wa watu, kutafakari, na ubao wa hadithi. Kila moja ya zana hizi husaidia mjasiriamali katika kufikiri ubunifu.
6.3 Kubuni Kufikiri
Design kufikiri katika biashara na ujasiriamali ulifanywa imefikia na David Kelley, mwanzilishi wa Shule ya Design Chuo Kikuu cha Stanford na mwanzilishi wa kampuni Kubuni kufikiri, ambayo inahusisha mbinu HCD, inaweza kutumika zaidi ya bidhaa na kubuni graphic ni pamoja na mpango wa sera ya kijamii, mkakati wa biashara, huduma, na mwingiliano digital. Hatua tano kama ilivyoelezwa katika mtindo wa kufikiri wa kubuni wa Stanford ni hisia, kufafanua, kutafakari, prototyping, na kupima. Kuna zana nyingi za kufikiri za kubuni zinazosaidia kuendeleza na kutekeleza taratibu hizi kutoka kwa mashirika na makampuni mbalimbali, kuanzia IDEO hadi Google.
6.4 Michakato ya Konda
Mchakato wa konda ni mchakato wa utaratibu wa kuongeza uboreshaji wa kuendelea kwa njia ya kupunguza ziada au nyenzo zisizotumiwa katika uzalishaji wa mchakato wa sasa. Kwa asili katika utengenezaji, mchakato wa konda unaweza kutumika kwa michakato ya ndani ya shirika pamoja na maendeleo ya bidhaa za nje. Mchakato wa konda hutumia uchunguzi, tathmini na tathmini, na mbinu nyeupe za kutatua matatizo.