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10.1: Introdução à desigualdade global

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    O colapso em 24 de abril de 2013 do Rana Plaza em Dhaka, Bangladesh, que matou mais de 1.100 pessoas, foi o acidente de fábrica de roupas mais mortal da história e foi evitável (Organização Internacional do Trabalho, Departamento de Comunicação 2014).

    Esta foto é de uma cidade com grandes arranha-céus ao fundo e uma favela em primeiro plano.

    O desenvolvimento econômico contemporâneo geralmente segue um padrão semelhante em todo o mundo, melhor descrito como uma lacuna crescente entre os que têm e os que não têm. (Foto cedida por Alicia Nijdam/Wikimedia Commons)

    Além das fábricas de roupas empregando cerca de 5.000 pessoas, o prédio continha um banco, apartamentos, creches e uma variedade de lojas. Muitos deles fecharam um dia antes do colapso, quando foram descobertas rachaduras nas paredes do prédio. Quando alguns trabalhadores do setor de vestuário se recusaram a entrar no prédio, foram ameaçados com a perda de um mês de pagamento. A maioria eram mulheres jovens, com vinte anos ou menos. Eles normalmente trabalhavam mais de treze horas por dia, com dois dias de folga por mês. Para esse trabalho, eles levavam para casa entre doze e vinte e dois centavos por hora, ou $10,56 a $12,48 por semana. Sem esse pagamento, a maioria teria sido incapaz de alimentar seus filhos. Em contraste, o salário mínimo federal dos EUA é de $7,25 por hora, e os trabalhadores recebem salários em taxas de tempo e meio por trabalho superior a quarenta horas por semana.

    Você comprou roupas do Walmart em 2012? Que tal no The Children's Place? Você já pensou de onde essas roupas vieram? Das roupas terceirizadas feitas nas fábricas de roupas, trinta e duas foram destinadas a lojas dos EUA, Canadá e Europa. Após o colapso, foi revelado que os jeans Walmart foram feitos na fábrica de roupas Ether Tex, no quinto andar do prédio Rana Plaza, enquanto 120.000 libras de roupas para o The Children's Place foram produzidas na New Wave Style Factory, também localizada no prédio. Posteriormente, o Walmart e o The Children's Place prometeram $1 milhão e $450.000 (respectivamente) ao Fundo Fiduciário Rana Plaza, mas quinze outras empresas com roupas feitas no prédio não contribuíram com nada, incluindo as americanas Cato e J.C. Penney (Instituto Global do Trabalho e Direitos Humanos 2014).

    Enquanto você lê este capítulo, pense no sistema global que permite às empresas dos EUA terceirizar sua manufatura para países periféricos, onde muitas mulheres e crianças trabalham em condições que algumas caracterizam como trabalho escravo. As pessoas nos Estados Unidos têm uma responsabilidade com os trabalhadores estrangeiros? As corporações dos EUA devem ser responsabilizadas pelo que acontece com os trabalhadores de fábricas de roupas que fabricam suas roupas? O que você pode fazer como consumidor para ajudar esses trabalhadores?

    Referências

    • Butler, Sarah. 2013. “Mortes em fábricas em Bangladesh desencadeiam ação entre cadeias de roupas de rua.” O Guardião. Recuperado em 7 de novembro de 2014 (www.theguardian.com/world/201... ladesh-primark).
    • Instituto Global do Trabalho e dos Direitos Humanos. 2014. “Rana Plaza: um olhar para trás e para frente.” Direitos trabalhistas globais. Recuperado em 7 de novembro de 2014 (www.globallabourrights.org/ca... -em Bangladesh).
    • Organização Internacional do Trabalho, Departamento de Comunicação. 2014. “Post Rana Plaza: uma visão para o futuro.” Condições de trabalho: Organização Internacional do Trabalho. Recuperado em 7 de novembro de 2014 (www.ilo.org/global/about-the-... --en/index.htm).
    • Korzeniewicz, Robert e Timothy Patrick Moran. 2009. Revelando a desigualdade: uma perspectiva histórica mundial. Nova York, NY: Fundação Russell Sage.