Glossário
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| Palavras (ou palavras que têm a mesma definição) | A definição faz distinção entre maiúsculas | (Opcional) Imagem a ser exibida com a definição [Não exibida no Glossário, somente em pop-up nas páginas] | (Opcional) Legenda para imagem | (Opcional) Link externo ou interno | (Opcional) Fonte para definição |
|---|---|---|---|---|---|
| (Por exemplo. “Genético, hereditário, DNA...”) | (Por exemplo. “Relacionado a genes ou hereditariedade”) |  |
A infame dupla hélice | https://bio.libretexts.org/ | CC-BY-SA; Delmar Larsen |
| Palavra (s) | Definição | Imagem | Legenda | Link | Fonte |
|---|---|---|---|---|---|
| capacidade absoluta | maior volume de unidades que uma máquina pode produzir dentro de um período de tempo especificado | ||||
| contabilidade | sistema de registrar e classificar as transações financeiras de uma empresa e resumir e comunicar essas transações na forma de demonstrações financeiras | ||||
| equação contábil | ativos = passivos + capital próprio | ||||
| contas a pagar | conta que inclui fornecedores aos quais a empresa deve dinheiro | ||||
| contas a receber | conta que inclui clientes que devem dinheiro à empresa | ||||
| plano de ação | esboço ou guia organizado e passo a passo que reúne as ideias, os pensamentos e os principais passos necessários para ajudar a preparar o terreno para o sucesso empresarial | ||||
| modelo adaptativo | método de resolução de problemas empreendedores que busca soluções de formas testadas e conhecidas por serem eficazes | ||||
| propaganda | comunicação de massa que permite que as empresas alcancem um público amplo por meio de TV, rádio, jornal, Internet, revistas e anúncios externos | ||||
| conselho consultivo | grupo de consultores que ajuda uma organização a tomar decisões estratégicas sobre o negócio e traz certos conhecimentos e experiências que podem trazer uma nova perspectiva sobre questões sem ter a autoridade real para votar ou governar | ||||
| estratégias de ancoragem | no contexto ético, o processo de tornar a ética uma base (âncora) do seu negócio para que os tomadores de decisão ajam tendo em mente as principais considerações éticas | ||||
| investidor anjo | indivíduo privado rico que busca opções de investimento com um retorno potencial maior do que geralmente está disponível com ações tradicionais negociadas publicamente | ||||
| leis antitruste | evitar que as empresas abusem de posição ou poder no mercado por meio da exclusão ou limitação do acesso da concorrência ao mercado | ||||
| perguntar | quantia específica de dinheiro ou tipo de assistência solicitada em um campo | ||||
| avaliação | fase do processo enxuto de resolução de problemas na qual o empreendedor experimenta e analisa o processo potencial e suas capacidades | ||||
| bens | itens que uma empresa possui e dos quais deriva uso futuro | ||||
| Corporação B | negócios que atendem a um padrão muito alto de desempenho social e ambiental, transparência pública e responsabilidade para equilibrar lucro com propósito social | ||||
| balanço patrimonial | demonstração financeira que resume a condição financeira de uma empresa de acordo com a equação contábil | ||||
| balanço patrimonial | demonstração financeira que resume a condição financeira de uma empresa de acordo com a equação contábil | ||||
| troca | trocar bens ou serviços por outros bens ou serviços em vez de por dinheiro | ||||
| linha de base | comparação interna dos resultados reais com os resultados esperados | ||||
| avaliação comparativa | comparando o desempenho da própria empresa com uma média do setor, um líder no setor ou um segmento de mercado | ||||
| bootstrap | estratégia de financiamento que busca otimizar o uso de fundos pessoais e outras estratégias criativas (como a troca) para minimizar as saídas de caixa | ||||
| nascido globalmente | empreendimento que busca ser uma empresa global desde o início | ||||
| discutindo ideias | geração de ideias em um ambiente livre de julgamentos ou dissensões com o objetivo de criar soluções | ||||
| marca | imagem que uma empresa promove e as conotações que ela promove de si mesma e de seus produtos | ||||
| defensor da marca | alguém que é fã de seus produtos e passa a palavra para outras pessoas | ||||
| estratégia de marca | imagem que uma empresa transmite aos seus clientes | ||||
| ponto de equilíbrio | nível de operações que resulta em receita exatamente suficiente para cobrir os custos | ||||
| ciclo de construir-medir-aprender | abordagem passo a passo sobre como manobrar uma startup, como mudar de rumo se necessário, como perseverar e como acelerar a expansão de um negócio | ||||
| agrupamento | pacote de produtos com descontos para incentivar os clientes a comprar a granel | ||||
| taxa de queima | taxa na qual a saída de caixa excede a entrada de caixa | ||||
| acelerador de negócios | organização formada por uma aliança de profissionais de negócios que auxiliam empreendedores em seus negócios iniciantes ou em estágio inicial em troca de um investimento de capital na empresa do empreendedor | ||||
| ética nos negócios | conduta pela qual as empresas e seus agentes cumprem a lei e respeitam os direitos de suas partes interessadas, particularmente de seus clientes, clientes, funcionários e da comunidade e meio ambiente do entorno | ||||
| falha nos negócios | encerrar um negócio devido à falta de cumprimento de metas, o que pode incluir baixos níveis de receita e lucro, ou não atender às expectativas dos investidores | ||||
| incubadora de empresas | organização formada por um consórcio de profissionais ou organizações estabelecidas que auxiliam empresas iniciantes ou em estágio inicial que fornece espaço de escritório, suporte financeiro, suporte técnico ou consultores cujas habilidades especializadas em gestão e marketing complementam os talentos técnicos do empreendedor | ||||
| ciclo de vida empresarial | estágios pelos quais as empresas passam: nascimento, crescimento (ou expansão para novos mercados e produtos), maturidade, declínio, morte ou renascimento | ||||
| modelo de negócios | plano de como o empreendimento será financiado; como o empreendimento cria valor para suas partes interessadas, incluindo clientes; como as ofertas do empreendimento são feitas e distribuídas aos usuários finais; e como a renda será gerada por meio desse processo | ||||
| tela de modelo de negócios | desenvolvido por Osterwalder e Pigneur, usado para desenvolver um modelo de negócios para um empreendimento, incluindo nove blocos que são mapeados para abordar segmentos de clientes, relacionamentos com clientes, canais, fluxos de receita, propostas de valor, principais parceiros, principais atividades, principais recursos e estrutura de custos | ||||
| inovação do modelo de negócios | ocorre quando uma empresa existente muda fundamentalmente seu modelo de negócios | ||||
| plano de negócios | documento formal que normalmente descreve os negócios e o setor, as estratégias de mercado, o potencial de vendas e a análise competitiva, bem como as metas e objetivos de longo prazo da empresa | ||||
| propósito comercial | razão pela qual o empreendedor forma a empresa e determina quem se beneficia dela, seja o empreendedor, os clientes ou alguma outra entidade | ||||
| estrutura de negócios | organização legal de uma empresa; também chamada de seleção de entidades | ||||
| cláusula de recompra | acordo legal sobre a saída de um membro da equipe fundadora antes da colheita do empreendimento | ||||
| Corporação C | corporação tributou o nível corporativo e, novamente, nas declarações de imposto de renda pessoal dos proprietários, se a renda corporativa for distribuída aos acionistas como dividendos | ||||
| capital | dinheiro arrecadado para operar um negócio | ||||
| despesa de capital | compra importante de um ativo funcional que deve durar mais de três anos ou que ainda tenha valor financeiro após ser totalmente depreciado | ||||
| melhorias de capital | grandes reparos ou melhorias que aumentam a vida útil de um ativo, aumentando sua longevidade, aumentando seu valor ou produtividade ou ampliando sua utilidade | ||||
| capitalismo | sistema no qual indivíduos, pessoas e empresas têm a liberdade de tomar decisões e possuir propriedades, bem como se beneficiar de seus próprios esforços, com o governo desempenhando um papel secundário na supervisão | ||||
| empreendedor de carreira | alguém que assume a gestão diária como proprietário do empreendimento, aceitando e talvez aproveitando os riscos e recompensas diários de gerenciar e construir o empreendimento | ||||
| fluxo de caixa | dinheiro arrecadado pela empresa por meio de receita e financiamento versus dinheiro desembolsado pela empresa por meio de despesas | ||||
| gestão de caixa | gerenciamento de entradas e saídas de caixa para apoiar as necessidades de caixa do empreendimento | ||||
| pesquisa causal | identificação de relações de causa e efeito entre duas ou mais variáveis | ||||
| organização caritativa | empresa sem fins lucrativos fundada para fins altruístas | ||||
| esclarecer | primeira etapa do processo criativo, que envolve reconhecer a existência de uma lacuna entre o estado atual e o estado desejado | ||||
| fechar | etapa do processo de vendas em que o vendedor solicita e obtém a venda | ||||
| grupo fechado | grupo formal e estruturado de indivíduos que têm um processo rígido ou critérios específicos que os candidatos devem atender antes de serem aceitos como membros | ||||
| código de conduta | declaração formal que fornece orientação sobre como a conduta ética é demonstrada | ||||
| colateral | algo de valor prometido para garantir um empréstimo | ||||
| habilidades de comunicação | habilidades que os empreendedores usam para reunir recursos com o objetivo de investigar soluções que levem à resolução inovadora de problemas e vantagem competitiva | ||||
| cultura da empresa | crenças, valores e suposições compartilhados das pessoas sobre como se comportar ou se comportar dentro do contexto de se encaixarem em uma organização | ||||
| vantagem competitiva | descreve os benefícios exclusivos do seu empreendimento que o preparam para o crescimento | ||||
| matriz competitiva | mostra como e por que uma startup tem uma vantagem competitiva clara, se não mensurável, para características/benefícios relevantes por peso de acordo com os clientes, como preço e qualidade em relação aos concorrentes | ||||
| conflito de interesses | quando um indivíduo ou organização tem interesses em várias áreas que entram em conflito entre si | ||||
| análise conjunta | ferramenta de pesquisa na qual os entrevistados devem classificar, escolher ou classificar uma série de recursos ou benefícios “conjuntos” ou vinculados | ||||
| margem de contribuição | lucro bruto de um único item vendido | ||||
| direitos autorais | concede ao criador de uma obra o direito exclusivo de reproduzi-la, normalmente por um período de tempo especificado | ||||
| direitos autorais | concede ao criador de uma obra o direito exclusivo de reproduzi-la, normalmente por um período de tempo especificado | ||||
| empreendedorismo corporativo | desenvolvimento de novas ideias, oportunidades ou empreendimentos por meio de processos formais de pesquisa e desenvolvimento focados na estratégia e nos objetivos da corporação | ||||
| narrativa corporativa | história sobre como uma empresa bem-sucedida cresceu de algo pequeno para algo amplo e poderoso, servindo milhares ou até milhões de pessoas; ela pode ter propósitos de marketing e pode servir como uma história inspiradora para líderes e funcionários | ||||
| responsabilidade social corporativa (RSE) | prática na qual uma empresa se vê dentro de um contexto mais amplo, como um membro da sociedade com certas obrigações sociais implícitas e responsável por seus próprios efeitos no bem-estar ambiental e social | ||||
| corporação | estrutura de negócios complexa criada pelo arquivamento dos documentos apropriados com o estado de incorporação | ||||
| custo dos produtos vendidos | custo necessário para produzir o produto ou serviço | ||||
| preços baseados em custos | a maneira mais fácil de precificar um produto, considerando o custo de fabricação do produto e marcando-o para gerar lucro | ||||
| destruição criativa | teoria desenvolvida por Joseph Schumpeter afirmando que a inovação empreendedora é a força disruptiva que cria e sustenta o crescimento econômico, embora, no processo, destrua empresas estabelecidas e interrompa o emprego | ||||
| destruição criativa | teoria desenvolvida por Joseph Schumpeter afirmando que a inovação empreendedora é a força disruptiva que cria e sustenta o crescimento econômico, embora, no processo, destrua empresas estabelecidas e interrompa o emprego | ||||
| criatividade | desenvolvimento de ideias originais | ||||
| criatividade | desenvolvimento de ideias originais | ||||
| crédito | empréstimo de fundos em troca de uma promessa de reembolso | ||||
| credibilidade | avaliação do credor sobre a confiabilidade de uma empresa no pagamento de uma dívida | ||||
| pensamento crítico | análise complexa de um problema ou problema com o objetivo de resolver o problema ou tomar uma decisão | ||||
| financiamento público | financiamento com investimentos de pequenas quantias de dinheiro de um grande número de pessoas | ||||
| crowdsourcing | equipes de amadores e não especialistas trabalhando juntos para formar uma solução para um problema | ||||
| mapa de empatia do cliente | retrato de um cliente-alvo, o candidato mais promissor dos segmentos de clientes de uma empresa, que explora a compreensão da condição dessa pessoa a partir de sua perspectiva para entender seus problemas e necessidades | ||||
| preços orientados pelo cliente | preços baseados no que o cliente está disposto a pagar | ||||
| clientes | pessoas que a empresa atenderá, incluindo clientes em potencial de um ou mais segmentos de mercado | ||||
| análise de dados | processo de análise de dados e modelagem dos dados em uma estrutura que leva a conclusões inovadoras | ||||
| financiamento da dívida | fundos de empréstimo que devem ser reembolsados, geralmente com juros | ||||
| serviço da dívida | reembolso de um empréstimo, incluindo capital e juros | ||||
| árvore de decisão | diagrama de fluxograma usado para explorar os resultados de diferentes decisões | ||||
| decisividade | capacidade de tomar uma decisão rápida e eficaz, sem perder muito tempo no processo | ||||
| Método Delphi | processo de tomada de decisão em grupo que inclui um grupo diversificado de pessoas localizadas em locais diferentes e dispostas a responder a uma série de questionários para ajudar a fornecer ideias, informações ou soluções para uma questão ou problema definido | ||||
| exigem | necessidade ou desejo dos resultados, do produto ou dos serviços | ||||
| demografia | fatores estatísticos de uma população ou grupo, como informações sobre idade, sexo, renda, raça ou etnia | ||||
| patente de design | protege o design do produto | ||||
| pensamento de design | método para focar as decisões de design e desenvolvimento de um produto nas necessidades do cliente, normalmente envolvendo um processo baseado em empatia para definir problemas complexos e criar soluções que resolvam esses problemas | ||||
| pensamento de design | método para focar as decisões de design e desenvolvimento de um produto nas necessidades do cliente, normalmente envolvendo um processo baseado em empatia para definir problemas complexos e criar soluções que resolvam esses problemas | ||||
| desenvolver | estágio em que o empreendedor pega a lista de ideias geradas e testa a viabilidade de cada solução | ||||
| abismo de difusão | ponto mais crítico de adoção, que geralmente ocorre no final da fase de adoção precoce, antes que a maioria inicial intervenha e realmente confirme (ou não) a difusão de uma invenção | ||||
| marketing digital | marketing on-line | ||||
| mala direta | conectando-se aos consumidores por e-mail ou por meio de peças impressas enviadas pelo correio | ||||
| divulgação | compartilhando os fatos e detalhes necessários sobre um assunto de forma transparente e verdadeira | ||||
| inovação disruptiva | processo que impacta significativamente o mercado ao tornar um produto ou serviço mais acessível e/ou acessível, muitas vezes por empresas menores em um setor | ||||
| inovação disruptiva | processo que impacta significativamente o mercado ao tornar um produto ou serviço mais acessível e/ou acessível, muitas vezes por empresas menores em um setor | ||||
| tecnologia disruptiva | tecnologia que, uma vez introduzida, substitui padrões, processos e sistemas estabelecidos anteriormente aceitos como métodos normais ou aceitos | ||||
| pensamento divergente | processo de gerar o máximo de ideias possível, mesmo quando essas ideias não parecem lógicas; a lista de ideias pode ser conflitante, diversa e díspar | ||||
| diversidade | inclusão de vários tipos de funcionários, independentemente das diferenças (raça, religião, gênero, deficiência, LGTBQ, socioeconômica, cultural) | ||||
| doação | doação financeira destinada a apoiar as operações gerais de uma organização | ||||
| tempo de inatividade | momento em que a produção não está ocorrendo devido a reparos, reabastecimento de estoque ou trabalho não programado | ||||
| devida diligência | conduzindo as pesquisas e investigações necessárias para tomar decisões informadas que minimizem os riscos | ||||
| devida diligência | conduzindo as pesquisas e investigações necessárias para tomar decisões informadas que minimizem os riscos | ||||
| comércio eletrônico | transações eletrônicas, particularmente pela Internet, para troca de bens e serviços | ||||
| primeiros adotantes | pessoas que gostam de experimentar coisas novas e podem ser encontradas no início do processo de adoção de um produto | ||||
| estágio inicial | estágio do ciclo de vida da empresa em que o produto ou serviço iniciou o desenvolvimento | ||||
| fatores econômicos | inflação, juros, emprego e câmbio, taxas (entre muitos outros fatores) que impactam o preço de bens ou serviços do proprietário da empresa, a demanda por esses serviços e o custo de produção | ||||
| nexo econômico | conexão virtual com um estado com base no volume de vendas ou no número de transações | ||||
| campo de elevador | tom abreviado, uma palestra memorizada que pode levar você até a porta para exibir seu deck completo | ||||
| empatia | capacidade humana de sentir o que outros humanos estão sentindo, o que, no contexto da criatividade, inovação e invenção, é essencial para iniciar um processo de design centrado no ser humano | ||||
| gerenciamento de riscos corporativos | abordagem interdisciplinar integrada para monitorar riscos | ||||
| empreendedor | alguém que identifica uma ideia que ninguém mais agiu ou identificou; propriedade de pequenas empresas e franquias também são opções empreendedoras | ||||
| concurso empreendedor | qualquer competição empresarial que não seja uma competição de campo; os concursos podem envolver o envio de modelos de negócios, prospectos longos ou formulários personalizados de acordo com as especificações do concurso | ||||
| jornada empreendedora | sua exploração para descobrir se o empreendedorismo é ideal para você | ||||
| marketing empreendedor | conjunto de práticas não convencionais que podem ajudar startups e empresas mais jovens a sobreviver em mercados competitivos | ||||
| mentalidade empreendedora | consciência e foco na identificação de uma oportunidade por meio da solução de um problema e vontade de avançar para promover essa ideia | ||||
| oportunidade empreendedora | ponto em que a demanda identificável do consumidor atende à viabilidade de satisfazer o produto ou serviço solicitado e atende às seguintes condições: demanda significativa do mercado, estrutura e tamanho significativos do mercado, margens significativas e recursos para apoiar o sucesso do empreendimento | ||||
| resolução de problemas empreendedores | processo de usar soluções inovadoras e criativas para fechar a lacuna de oportunidades resolvendo problemas sociais, comerciais ou tecnológicos complexos | ||||
| processo empreendedor | conjunto de decisões ou ações que podem ser delineadas e seguidas como um guia para desenvolver ou ajustar um empreendimento | ||||
| espírito empreendedor | descreve a qualidade das pessoas que começam a trabalhar de forma produtiva e focadas em fazer com que as mudanças aconteçam | ||||
| empreendimento empreendedor | qualquer negócio, organização, projeto ou operação de interesse que inclua um nível de risco ao agir em uma oportunidade que não tenha sido estabelecida anteriormente | ||||
| visão empreendedora | ideia do que um empreendedor quer que um empreendimento se torne, como será, quais são as forças motrizes e quais valores e cultura devem envolvê-lo | ||||
| empreendedorismo ambiental | empreendimentos empresariais focados na identificação de um problema ambiental e na criação de um produto ou processo para resolver esse problema | ||||
| capital próprio | interesse do proprietário nos ativos da empresa | ||||
| financiamento coletivo de ações | levantamento de capital através da venda on-line de valores mobiliários para o público em geral | ||||
| financiamento de capital próprio | fundos fornecidos em troca de uma participação na propriedade de uma empresa | ||||
| ergonomia | estudo de como o trabalho é realizado | ||||
| escalada de comprometimento | é necessária a tendência de continuar com uma ação predeterminada com base nos esforços e contribuições anteriores para o projeto, em vez de uma análise das realidades atuais que revelam uma nova solução ou abordagem. | ||||
| ética | padrões de comportamento aos quais nos comprometemos em nossas vidas pessoais e profissionais | ||||
| pesquisa etnográfica | uso da observação pessoal do sujeito por estar imerso no ambiente do sujeito | ||||
| avalie | estágio em que a solução final é avaliada | ||||
| avaliação | fase enxuta do processo de resolução de problemas na qual os comportamentos são analisados para avaliar o sucesso | ||||
| resumo executivo | seção inicial de um documento do plano de negócios que resume os principais elementos de todo o plano | ||||
| marketing expedicionário | marketing projetado para mover empresas estabelecidas e seus produtos para novos mercados e territórios | ||||
| despesas | custos incorridos no curso normal das operações comerciais | ||||
| ambiente externo | fora da empresa e engloba clientes, tendências do setor e concorrência | ||||
| ponto à prova de falhas | identificou um ponto que faz com que o empreendedor considere quais ações são necessárias para trazer o empreendimento de volta a uma posição saudável e se essa ação é razoável e viável | ||||
| imparcialidade | conformidade imparcial e imparcial com regras e padrões do que é certo, justo e equitativo | ||||
| medo de perder, FOMO | precisam acompanhar os colegas e as personas que eles representam em ambientes sociais, especialmente nas mídias sociais | ||||
| análise de viabilidade | análise de viabilidade é o processo de determinar se uma ideia de negócio é viável; inclui testar a viabilidade de seu produto ou serviço, avaliar sua equipe de gerenciamento, avaliar o mercado para seu conceito e estimar a viabilidade financeira | ||||
| análise financeira | prevê receitas e despesas; projeta uma narrativa financeira; e estima os custos do projeto, avaliações e projeções de fluxo de caixa | ||||
| risco financeiro | iniciar um novo negócio com fundos insuficientes para sustentar as operações por um longo período de tempo | ||||
| declaração financeira | saída de um sistema contábil usado para tomar decisões financeiras | ||||
| viabilidade financeira | sustentabilidade financeira de longo prazo de uma organização para cumprir sua missão | ||||
| financiando | arrecadar dinheiro para financiar a inicialização e operação de um negócio | ||||
| atividades de financiamento | seção da demonstração dos fluxos de caixa que mostra de onde vêm novas infusões de dinheiro | ||||
| ativos fixos | grandes compras com uma vida longa, como edifícios, terrenos e assim por diante | ||||
| custos fixos | custos que não mudam, independentemente da quantidade de vendas | ||||
| organização plana | estrutura organizacional em que proprietários, executivos ou principais tomadores de decisão interagem diretamente com a equipe em todos os níveis, com muito poucos ou nenhum gerente de nível médio | ||||
| grupo focal | reunião de pessoas, normalmente de seis a doze participantes, que se reúnem para discutir um tópico apresentado por um moderador, que geralmente faz perguntas e coleta dados qualitativos que podem ser usados para responder perguntas ou definir pesquisas adicionais | ||||
| negócio com fins lucrativos | estrutura de negócios projetada para criar lucros que são distribuídos aos proprietários | ||||
| acordo dos fundadores | documento escrito que aborda tópicos contratuais, como divisão de capital próprio, remuneração, contribuições para o empreendimento e compromissos com o empreendimento, com prazos incluídos | ||||
| estrutura | estrutura ou processo delineado que pode ser usado para atingir metas empreendedoras por meio da resolução de problemas, geração e validação de ideias e brainstorming | ||||
| franchising | forma de licenciamento que permite à empresa (franqueador) compartilhar seu modelo de negócios para se expandir por meio de vários distribuidores (franqueados) por uma taxa | ||||
| fontes de financiamento | recursos monetários usados pelo empreendedor na operação da startup inicial e do início do negócio | ||||
| recursos | recursos financeiros para aquisição de ativos | ||||
| Gráfico de Gannt | gráfico de barras usado para organizar e planejar etapas sequenciais em um processo | ||||
| parceria geral | negócio criado quando dois ou mais indivíduos ou entidades concordam em trabalhar juntos para operar um negócio com fins lucrativos | ||||
| economia gigantesca | sistema de mercado no qual empreiteiros independentes ocupam uma variedade de posições | ||||
| Monitor Global de Empreendedorismo (GEM) | organização que pesquisa empreendedorismo em todo o mundo | ||||
| decisão de “ir ou não ir” | determinação de prosseguir ou abandonar um plano ou projeto | ||||
| conceder | doação financeira destinada a financiar uma meta ou projeto específico | ||||
| lucro bruto | preço de venda de um produto ou serviço menos seus custos diretos | ||||
| marketing de guerrilha | abordagens criativas de marketing que buscam obter o máximo de exposição por meios não convencionais | ||||
| hackathon | evento, geralmente organizado por uma empresa ou organização de tecnologia, que reúne programadores e trabalhadores com outros graus de especialização dentro da empresa, comunidade ou organização para colaborar em um projeto em um curto período de tempo | ||||
| colher | ponto em que o empreendimento é vendido, momento em que os investidores recebem um retorno sobre seu investimento | ||||
| viés retrospectivo | crença de que, em retrospecto, o resultado era previsível quando o resultado não era previsível devido a vários fatores incontroláveis | ||||
| húbris | crença exagerada em si mesmo | ||||
| recursos humanos | pessoas contratadas pelo empreendedor para desempenhar várias funções no negócio, prestar atendimento ao cliente ou produzir as mercadorias | ||||
| design centrado no ser humano | concentra-se nas pessoas durante o design e o desenvolvimento | ||||
| grupo híbrido | grupo de indivíduos que têm um conjunto flexível e flexível de critérios para filiação e função dentro de um conjunto muito amplo de diretrizes; certos critérios podem ser exigidos dos membros regulares, mas os convidados são frequentemente aceitos sem nenhum compromisso de longo prazo esperado | ||||
| princípio do iceberg | princípio de redação útil para preparar documentos do concurso e apresentações de argumentos de venda; seguindo este princípio, cada palavra ou frase na submissão ou apresentação deve ser apoiada por uma riqueza de informações e detalhes de apoio que não são ditos no argumento de venda ou proposta, mas que você tem em mãos deve um investidor se interessa pelos detalhes e pelo seu conhecimento deles | ||||
| idealizar | estágio do processo criativo de resolução de problemas que leva ao detalhamento e formação da geração de ideias pelo empreendedor | ||||
| ideação | processo intencional de abrir a mente para novas linhas de pensamento que se ramificam em muitas direções a partir de um propósito ou problema declarado | ||||
| implementar | significa implementar o plano e testar o sucesso | ||||
| declaração de renda (lucros e perdas) | demonstração financeira que descreve quanto uma empresa ganhou enquanto a empresa estava operando e quais custos foram incorridos para gerar essas receitas | ||||
| inovação incremental | inovação que modifica um produto ou serviço existente | ||||
| empreiteiros independentes | (também, freelancers) pessoas ou empresas que oferecem trabalho semelhante a um funcionário sem fazer parte da folha de pagamento da empresa contratante e que pagam seus próprios impostos e pagam por seus próprios benefícios | ||||
| infraestrutura | todos os recursos que o empreendedor precisará para lançar e sustentar um empreendimento comercial | ||||
| oferta pública inicial (IPO) | processo pelo qual uma empresa lista suas ações em uma bolsa de valores pública | ||||
| inovação | nova ideia, processo ou produto, ou uma alteração em um produto ou processo existente | ||||
| contabilidade de inovação | avalia se as alterações feitas no produto estão criando os resultados desejados | ||||
| modelo inovador | método de resolução de problemas empreendedores que usa técnicas desconhecidas do mercado e que trazem vantagem competitiva para uma organização | ||||
| seguro | espalhando o risco por um grande número de pessoas (segurados) | ||||
| recursos intangíveis | ativos que não podem ser vistos, tocados ou sentidos, como propriedade intelectual, patentes, designs e processos | ||||
| integridade | adesão a um código de valores morais que implica confiabilidade e incorruptibilidade, porque há unidade entre o que dizemos e o que fazemos | ||||
| propriedade intelectual | resultado legalmente protegido de um trabalho criativo para transformar uma ideia única em um produto ou serviço | ||||
| ambiente interno | compreende os fatores dentro da empresa, como funcionários, práticas e processos internos | ||||
| intraempreendedor | funcionário que atua como empreendedor dentro de uma organização, em vez de trabalhar sozinho | ||||
| ofertas introdutórias | usando preços iniciais mais baixos para atrair novos clientes e construir uma base de clientes antes que os preços retornem ao valor padrão | ||||
| invenção | produto, serviço ou processo verdadeiramente inovador que, embora baseado em ideias e produtos anteriores, representa um salto, uma criação verdadeiramente nova e diferente | ||||
| gerenciamento de estoque | operações comerciais que incluem gerenciamento da quantidade de unidades de estoque em estoque, programação e catalogação de estoque de reposição, organização da localização da prateleira para armazenamento da unidade, pagamento do estoque recebido e processamento, atendimento, embalagem e envio de pedidos de clientes | ||||
| atividades de investimento | seção da demonstração dos fluxos de caixa que mostra as principais compras de equipamentos ou instalações | ||||
| iterações | pequenas alterações na versão atual de um produto para adequá-lo melhor às necessidades do consumidor | ||||
| desenvolvimento iterativo | processo no qual inventores e inovadores se envolvem continuamente com clientes em potencial para desenvolver seus produtos e suas bases de consumidores ao mesmo tempo | ||||
| jingle | música curta ou som que marca um produto ou empresa e ajuda a promovê-lo | ||||
| empreendimento conjunto | parceria temporária na qual duas empresas diferentes se combinam com o objetivo de obter benefícios mútuos, como compartilhar despesas e trabalhar em prol de metas compartilhadas e da receita potencial associada | ||||
| pensamento lateral | pensamento livre e aberto no qual padrões estabelecidos de pensamento lógico são propositalmente ignorados ou mesmo desafiados | ||||
| tela de modelo enxuta | desenvolvida por Ash Maurya como uma derivação da tela original do modelo de negócios; essa tela se diferencia por abordar vantagens, problemas, soluções e métricas-chave injustos, em vez de relacionamentos com clientes, parceiros-chave, principais atividades e principais recursos | ||||
| tom enxuto | entrega verbal de uma ideia ou plano de negócios como uma solicitação a um grupo de investidores por um empreendedor | ||||
| plano limpo | breve plano de negócios mostrado a potenciais investidores e funcionários que é uma maneira rápida e eficaz de definir, gerenciar e avaliar metas e estratégias em um negócio | ||||
| processo enxuto | processo sistemático para a maximização da melhoria contínua e a minimização do material excedente ou não utilizado na produção de um processo | ||||
| startup enxuta | empreendedores de metodologia usam esse método para ajudá-los a inovar, testando continuamente seus produtos e obtendo feedback dos clientes em tempo real. | ||||
| risco legal | risco decorrente principalmente de uma violação de contrato, uma violação regulatória e/ou a prática de um ato ilícito | ||||
| responsabilidade | dívida da empresa com outra parte | ||||
| licenciamento | contrato no qual uma empresa dá permissão a outra entidade para fabricar e vender seus produtos por royalties | ||||
| negócio de estilo de | empresa que fornece rendimentos semelhantes a outras formas de emprego | ||||
| empreendimento de vida | empresa cujo foco principal dos fundadores é o estilo de vida que eles alcançarão ao se tornarem empreendedores, em vez de um interesse principal em recompensas financeiras | ||||
| sociedade de responsabilidade limitada (LLC) | híbrido de uma corporação e uma parceria que limita a responsabilidade do proprietário | ||||
| parceria de responsabilidade limitada (LLP) | acordo comercial para parcerias profissionais, como escritórios de advocacia ou escritórios de contabilidade, nos quais os parceiros são profissionais licenciados, com responsabilidade limitada por obrigações financeiras relacionadas a contratos ou atos ilícitos, mas com total responsabilidade por sua própria negligência pessoal | ||||
| parceria limitada (LP) | acordo comercial que tenha pelo menos um sócio geral e um ou mais sócios limitados | ||||
| linha de crédito | empréstimo de fundos em troca de uma promessa de reembolso | ||||
| linha de crédito (LOC) | acordo entre um banco e um depositante no qual o banco disponibiliza uma quantia máxima de dinheiro que o depositante pode emprestar a qualquer momento durante a vigência do empréstimo; o mutuário paga uma taxa durante o prazo, independentemente de haver ou não um saldo pendente, e também paga juros quando há um saldo no empréstimo | ||||
| pensamento linear | processo lógico, passo a passo | ||||
| liquidez | medida da capacidade de uma empresa de cobrir suas dívidas e obrigações imediatas e de curto prazo (ou seja, vencidas dentro de um ano) | ||||
| preços do líder em perdas | usando um preço abaixo do padrão para atrair clientes na esperança de que eles comprem outros bens e serviços mais lucrativos | ||||
| análise de mercado | análise do interesse geral no produto ou serviço dentro da indústria por seu mercado-alvo | ||||
| análise de mercado | análise do interesse geral no produto ou serviço dentro da indústria por seu mercado-alvo | ||||
| oportunidade de mercado | necessidade não atendida dentro de um público-alvo demográfico | ||||
| pesquisa de mercado | coleta e análise de dados relacionados ao mercado-alvo de uma empresa | ||||
| marketing | termo genérico dado às atividades que as empresas usam para identificar consumidores e convertê-los em compradores | ||||
| mix de marketing | conjunto básico de estratégias e abordagens possíveis que os profissionais de marketing usam para alcançar seu mercado-alvo | ||||
| plano de marketing | documento comercial formal usado como modelo de como uma empresa alcançará suas metas de marketing e negócios | ||||
| estratégia de marketing | plano de jogo da empresa sobre como ela alcançará consumidores e os converterá em clientes pagantes | ||||
| estágio maduro | estágio do ciclo de vida da empresa em que o negócio atingiu a viabilidade comercial | ||||
| fusões e aquisições | quando duas empresas se combinam ou uma compra a participação majoritária da outra | ||||
| marco | ponto de decisão significativo ou realização significativa | ||||
| produto mínimo viável (MVP) | versão inicial ou protótipo de um produto que pode não estar polido ou completo, mas que funciona bem o suficiente para que você possa começar a comercializá-lo ou testá-lo com usuários em potencial | ||||
| declaração de missão | declaração da razão de ser de uma organização que define sua principal meta de longo prazo, explica o que o empreendimento fará, que valor fornecerá ao cliente final e como realizará essa ação | ||||
| declaração de missão | declaração da razão de ser de uma organização que define sua principal meta de longo prazo, explica o que o empreendimento fará, que valor fornecerá ao cliente final e como realizará essa ação | ||||
| luz da lua | obter renda de uma fonte fora do emprego principal | ||||
| preciso de consciência | ocorre quando o empreendedor nota uma lacuna entre as necessidades da sociedade ou do cliente e as circunstâncias reais | ||||
| nepotismo | contratar familiares e amigos próximos por causa de relacionamentos pessoais e não por seus conjuntos de habilidades | ||||
| lucro líquido | receita menos despesas | ||||
| ligação em rede | processo de estabelecer e manter relações bilaterais com outras pessoas para trocar informações, ideias, produtos ou serviços e dinheiro | ||||
| Técnica de grupo nominal | processo de tomada de decisão em grupo que solicita várias rodadas de respostas e discussões sobre respostas | ||||
| acordo de não concorrência | acordo formal de que a pessoa que assina o documento não trabalhará para outra organização que seja concorrente direta de seu atual empregador durante o emprego e geralmente por um período de tempo especificado após o término do emprego | ||||
| acordo de confidencialidade | acordo formal de que a pessoa que assina o documento não compartilhará informações proprietárias com fontes externas | ||||
| acordo de confidencialidade (NDA) | contrato que acarreta penalidades financeiras severas, caso uma das partes do contrato divulgue o que sabe sobre as informações proprietárias | ||||
| Sistema de Classificação da Indústria da América do Norte (NAICS) | padrão usado por agências federais dos EUA para coletar, analisar e relatar informações estatísticas sobre empresas | ||||
| organização sem fins lucrativos (NFPO) | estrutura de negócios que geralmente é dedicada a promover uma causa social específica ou à advocacia relacionada a um interesse comum compartilhado, usando suas receitas excedentes para atingir seu objetivo final | ||||
| observação | fase do processo enxuto de resolução de problemas na qual o empreendedor estuda o desafio e observa todas as facetas do desafio que exigem solução | ||||
| estratégia de números ímpares | estratégia psicológica de preços que usa números ímpares nos preços para tornar o preço de um produto mais atraente para os consumidores | ||||
| oferta | produto ou serviço real, sua proposta de valor e como você alcançará e se comunicará com seus clientes-alvo | ||||
| grupo aberto | grupo informal e pouco organizado de indivíduos que não têm nenhum processo formal para ingressar ou sair do grupo e que se concentram em uma atividade ou causa social específica | ||||
| inovação aberta | procurando e encontrando soluções fora da estrutura organizacional | ||||
| atividades operacionais | seção da demonstração dos fluxos de caixa que mostra as atividades diárias da empresa, como comprar suprimentos, pagar aluguel e receber dinheiro de clientes | ||||
| capacidade operacional | número de unidades que se pode razoavelmente esperar que sejam produzidas dentro de um período de tempo especificado | ||||
| despesas operacionais | despesas associadas às atividades diárias e contínuas da empresa, como estoque, material de escritório, salários, seguros e serviços públicos | ||||
| reserva operacional | diferença na capacidade unitária entre capacidade absoluta e capacidade operacional | ||||
| triagem de oportunidades | processo usado para avaliar ideias de produtos, estratégias e tendências de marketing inovadoras, com foco em recursos financeiros, habilidades da equipe empreendedora e concorrência | ||||
| perspectiva de identificação de oportunidades | método para identificar um problema e determinar como ele poderia ser traduzido em uma oportunidade de criar um novo empreendimento | ||||
| terceirizando | contratar uma empresa externa ou um terceiro para realizar uma tarefa, trabalho ou processo específico, ou para fabricar mercadorias | ||||
| ponto de dor | problema que as pessoas têm com um produto ou serviço que pode ser resolvido com a criação de uma versão modificada que resolva o problema | ||||
| parceria | entidade comercial formada por dois ou mais indivíduos ou parceiros, cada um dos quais contribui com algo como capital, equipamento ou habilidades | ||||
| patente | concessão legal de proteção para um inventor sobre os direitos, uso e comercialização de uma invenção por um determinado período de tempo | ||||
| preços de penetração | preço abaixo do preço de um concorrente | ||||
| pessoas | recursos humanos da empresa | ||||
| venda pessoal | usando interações face a face para se comunicar e influenciar um cliente a fazer uma compra | ||||
| PESTE | estrutura que pode ser usada para distinguir fatores políticos, econômicos, socioculturais e tecnológicos que influenciam o acesso aos recursos necessários | ||||
| solucionadores de problemas do peticionário | solucionadores de problemas que veem um problema e pedem ideias para outras pessoas | ||||
| ambiente físico | onde um serviço ocorre ou um produto é fabricado | ||||
| inovação pioneira | um baseado em uma nova tecnologia, um novo avanço no campo e/ou um avanço em um campo relacionado que leva ao desenvolvimento de um novo produto | ||||
| tom | apresentação formal na qual você pede algo e que é entregue (geralmente) a potenciais investidores em uma startup | ||||
| competição de campo | competição que pode ter prêmios em dinheiro ou oportunidades de orientação para os vencedores; espera-se que você apresente sua ideia de negócio na forma de uma apresentação, geralmente com um argumento de venda | ||||
| deck de campo | apresentação de slides que você cria que fornece uma visão geral rápida do seu produto e do que você está pedindo | ||||
| girando | mudança crucial feita para testar uma hipótese sobre o produto básico, seu potencial de crescimento e modelo de negócios; se algo não estiver funcionando, então uma mudança ou um “pivô” precisa ocorrer | ||||
| Lugar, colocar | canais ou locais — físicos ou digitais — onde os produtos podem ser encontrados pelos clientes | ||||
| falácia de planejamento | criação de um plano muito otimista e não alinhado com suposições conservadoras | ||||
| fatores políticos | decorrem de mudanças na política, como as políticas de uma nova administração presidencial ou legislação do Congresso, bem como de escritórios estaduais e locais | ||||
| posicionamento | declaração (ou proposta de valor) de como você deseja que o cliente perceba sua empresa, bem ou serviço | ||||
| custos de pré-lançamento | custo de todos os recursos necessários para abrir o negócio ao público | ||||
| preconceito | forma de pensar ou tratar os funcionários de uma forma que favoreça ou atrapalhe uma pessoa ou grupo em detrimento de outra, geralmente de uma forma considerada injusta | ||||
| preços premium | cobrando um preço acima do preço de um concorrente | ||||
| preço | valor que deve ser trocado para que um cliente receba um produto ou serviço | ||||
| pesquisa primária | pesquisa que envolve a coleta de novos dados | ||||
| pesquisa primária | pesquisa que envolve a coleta de novos dados | ||||
| corporação privada | empresa que não permite que membros do público investidor possuam ações; em vez disso, é propriedade da família ou amigos do fundador ou de um grupo privado de investidores | ||||
| pro forma | demonstração financeira que mostra quanto e onde o dinheiro será coletado e gasto nos estágios iniciais da criação de negócios | ||||
| narrativa de solução de problemas | breve história de uma frase ou duas que afirma um problema que afeta muitas pessoas e oferece uma solução inovadora, única, perspicaz ou todas essas | ||||
| processo | cadeia de procedimentos e/ou atividades necessárias para fornecer o produto ao cliente | ||||
| produto | bem ou um serviço que cria valor ao atender às necessidades ou desejos do cliente | ||||
| tempo de produção | quantidade de tempo que uma máquina está realmente produzindo produtos que devem ser vendidos; também chamado de tempo de funcionamento | ||||
| margem de lucro | quantia pela qual a receita excede os custos, normalmente descrita como uma porcentagem | ||||
| serviços do programa | ofertas básicas que uma organização sem fins lucrativos fornece para gerar uma parte de sua receita para sustentar as operações | ||||
| fluxo de caixa projetado | esboço de despesas preliminares, despesas operacionais e reservas | ||||
| projeção | previsão das operações futuras de uma empresa | ||||
| promoção | processo de comunicar valor aos clientes de uma forma que os incentive a comprar | ||||
| corporação pública | entidade quase governamental, uma corporação de propriedade ou patrocinada pelo governo | ||||
| relações públicas | marketing que se concentra na conexão com os constituintes por meio do desenvolvimento da boa vontade | ||||
| corporação de capital aberto | entidade na qual os membros do público investidor possuem as ações | ||||
| pesquisa qualitativa | uso de técnicas abertas, como observação, grupos focais e entrevistas para entender os motivos, opiniões e motivações básicas dos clientes | ||||
| forma quantificável | método para determinar se uma meta foi cumprida ou não | ||||
| pesquisa quantitativa | geração de dados numéricos por meio de técnicas como pesquisas e questionários | ||||
| ação | número específico de unidades permitidas em um país; às vezes, as cotas são limitadas a uma fonte, como um país, e às vezes o limite é colocado na quantidade agregada, independentemente da (s) fonte (s) | ||||
| marketing em tempo real | busca transformar dados de vendas imediatamente disponíveis em estratégias acionáveis e oportunas que visam o cenário mutável de gostos e tendências dos consumidores | ||||
| marketing de relacionamento | cria a fidelidade do cliente por meio da interação pessoal e busca um engajamento de longo prazo | ||||
| modelo de teoria da dependência de recursos (RDT) | criar redes com parceiros de negócios por meio de fusões, integração vertical, empreendimentos conjuntos ou envolvimento em atividades políticas conjuntas para diminuir a dependência entre os grupos membros | ||||
| desenvoltura | capacidade de descobrir soluções inteligentes para obstáculos | ||||
| receita | valor que uma empresa ganha por meio da venda de produtos ou da prestação de um serviço | ||||
| taxa de execução | custo de administrar uma empresa durante um período de tempo especificado | ||||
| Corporação S | Entidade “pass-through”, também conhecida como pequena corporação, em que os acionistas relatam e reivindicam os lucros da empresa como seus e pagam imposto de renda pessoal sobre eles | ||||
| promoção de vendas | incentivos, como cupons e descontos, que ajudam a atrair clientes e a agir | ||||
| estratégia de vendas | plano que o empreendedor usa para identificar e engajar um consumidor, desde a prospecção até a garantia da venda e muito mais | ||||
| amostra | grupo de pessoas que participam de pesquisas de mercado | ||||
| método científico | mais frequentemente associado às ciências naturais, descreve o processo para descobrir uma resposta para uma pergunta ou problema | ||||
| pesquisa secundária | pesquisa que usa dados existentes | ||||
| pesquisa secundária | pesquisa que usa dados existentes | ||||
| estágio de semente | estágio do ciclo de vida da empresa em que o negócio ainda é, em grande parte, uma ideia | ||||
| segmentando | separando a população total por grupos homogêneos de pessoas que têm gostos, origens, estilos de vida, demografia e cultura semelhantes | ||||
| autodesempenho | quando os funcionários fazem a maior parte do trabalho em uma empresa | ||||
| solucionadores de problemas autorreguláveis | solucionadores de problemas que são autônomos e trabalham sozinhos, sem influência externa; eles têm a capacidade de ver um problema, visualizar imediatamente uma possível solução para o problema e procurar criar uma solução | ||||
| empreendedor em série | empreendedor que se envolve no início de vários empreendimentos empreendedores | ||||
| marca de serviço | palavra, frase, símbolo ou gráfico que identifica a origem ou a origem de um serviço | ||||
| mercado disponível que pode ser reparado, SAM | parte do mercado que uma empresa pode atender com base em seus produtos, serviços e localização | ||||
| economia compartilhada | economia na qual alguns ativos não estão em uso, o que pode representar uma oportunidade empreendedora | ||||
| análise da situação | exame das circunstâncias internas e externas relevantes para um determinado negócio | ||||
| oportunidade situacional | um que se torna disponível, dependendo de fatores como onde você trabalha, suas obrigações familiares, sua ideia ou invenção, sua expressão criativa única ou uma recente busca de carreira ou mudança de emprego | ||||
| desnatando | estratégia de alto preço que aproveita a novidade de um produto para “tirar” o máximo de lucros do topo no início de uma venda | ||||
| Metas SMART | metas bem estruturadas e definidas que são específicas, mensuráveis, alcançáveis, realistas e oportunas | ||||
| tela de modelo de negócios sociais | modificação da tela do modelo de negócios, projetada para espaços de empreendedorismo social; novas áreas abordam medidas de impacto em torno de impactos sociais e sua medição, excedentes, segmentos beneficiários e propostas de valor social e de clientes | ||||
| capital social | boa vontade que é criada ao ajudar outra pessoa | ||||
| empreendedor social | empreendedor que tem interesse em resolver um problema social, ambiental ou econômico | ||||
| empreendedorismo social | empreendimentos empreendedores focados na identificação de um problema social e na criação de um produto ou processo para resolver esse problema | ||||
| mídias sociais | ferramenta de comunicação on-line para empreendedores se conectarem com consumidores, especialmente grupos demográficos mais jovens | ||||
| fatores socioculturais | mudanças na forma como a sociedade está se movendo e na direção desse movimento no que se refere a uma base de clientes e potenciais novos mercados | ||||
| lançamento suave | (também, soft open) lançar um empreendimento por um período limitado de tempo ou público para obter experiência, insights e feedback sobre o mercado-alvo ou consumidor | ||||
| propriedade exclusiva | entidade comercial que pertence e é administrada por um indivíduo que tem muito pouca estrutura formal e nenhum arquivo/registro obrigatório no estado | ||||
| demonstração dos fluxos de caixa | demonstração financeira que explica as fontes e usos do caixa da empresa | ||||
| viés de status quo | padrão de confiar em ações e resultados anteriores como o padrão aceito e resultado com um viés contra mudanças ou novas informações ou novos resultados | ||||
| storyboard | processo de apresentação de uma ideia em um formato gráfico passo a passo | ||||
| aliança estratégica | acordo criado por duas entidades para trabalhar em um projeto compartilhando alguns de seus pontos fortes e recursos, mas não criando realmente uma nova entidade, como no caso de uma joint venture | ||||
| fornecem | quantidade de um produto ou serviço produzido | ||||
| sustentabilidade | prática de preservar recursos e operar de forma ecologicamente responsável a longo prazo | ||||
| estratégia sustentável | estratégia que pode manter a estabilidade financeira de uma organização | ||||
| Análise SWOT | ferramenta analítica estratégica usada para ajudar um empreendimento potencial ou uma empresa existente a identificar seus pontos fortes, fracos, oportunidades e ameaças relacionadas à concorrência comercial | ||||
| Análise SWOT | ferramenta analítica estratégica usada para ajudar um empreendimento potencial ou uma empresa existente a identificar seus pontos fortes, fracos, oportunidades e ameaças relacionadas à concorrência comercial | ||||
| slogan | declaração de posicionamento curta e cativante que comunica rapidamente alguns aspectos essenciais da marca ao consumidor | ||||
| recursos tangíveis | ativos que têm uma forma física, pois podem ser vistos, tocados e sentidos | ||||
| mercado-alvo | grupo específico de consumidores para os quais uma empresa busca fornecer um bem ou serviço | ||||
| alvejar | selecionar um grupo de clientes com base em sua capacidade e vontade de comprar | ||||
| tarifas | impostos ou taxas que são adicionados às mercadorias importadas de outro país | ||||
| status de isenção de impostos | tratamento de acordo com a legislação tributária dos EUA que remove a carga de impostos de organizações sem fins lucrativos | ||||
| criatividade da equipe | processo de uma equipe criando uma solução inesperada para um problema ou desafio | ||||
| fatores tecnológicos | equipamentos e ferramentas tecnológicas de que a empresa precisa para ter certeza de que opera com eficiência | ||||
| solucionadores de problemas teóricos | solucionadores de problemas que veem um problema e começam a considerar um caminho para resolvê-lo usando uma teoria | ||||
| mercado total disponível (TAM) | demanda total percebida por um produto ou serviço no mercado | ||||
| mercado total disponível (TAM) | demanda total percebida por um produto ou serviço no mercado | ||||
| custo total de propriedade | custo abrangente de possuir grandes itens de capital, incluindo custos diretos iniciais, custos diretos operacionais e custos indiretos | ||||
| associação comercial | grupo de empresas ou funcionários de empresas em um setor específico, estrutura de negócios ou causa social | ||||
| segredo comercial | informações proprietárias, processos ou outros conhecimentos internos que contribuem para a vantagem competitiva de uma organização em um mercado | ||||
| marca comercial | registro que fornece ao proprietário a capacidade de usar um nome, símbolo, jingle ou personagem em conjunto com um produto ou serviço específico e impede que outros usem esses mesmos símbolos para vender seus produtos | ||||
| veracidade | fatos subjacentes, realidade e evidências sobre um assunto | ||||
| proposta de venda exclusiva | raciocínio do profissional de marketing sobre por que um produto ou serviço é diferente/melhor do que os produtos do concorrente | ||||
| interface de usuário, UI | o que um cliente vê quando usa seu produto; ter uma variante de uma interface de usuário não é necessariamente motivo para estabelecer uma patente, mas ter um design exclusivo no sentido mais amplo pode ajudá-lo a garantir a proteção de patentes | ||||
| patente utilitária | protege ideias de produtos | ||||
| validação | ato de verificar se um produto pode ser bem-sucedido com um público-alvo | ||||
| avaliação | estimativa do valor de uma empresa | ||||
| proposta de valor | resumo descrevendo os benefícios (valor) que os clientes podem esperar de um determinado produto ou serviço | ||||
| proposta de valor | resumo descrevendo os benefícios (valor) que os clientes podem esperar de um determinado produto ou serviço | ||||
| tela de proposta de valor | um dos nove blocos da tela do modelo de negócios, essa ferramenta adicional desenvolvida por Osterwalder e Pigneur foi projetada para ilustrar um mergulho mais profundo na compreensão do cliente e na criação de valor de uma empresa | ||||
| custos variáveis | custos que flutuam com o nível de receita | ||||
| risco | startup ou organização que conduz negócios ou é criada para satisfazer uma necessidade | ||||
| capitalista de risco | pessoa física ou empresa de investimento especializada em financiar empresas iniciantes | ||||
| integração vertical | estratégia de obter controle sobre fornecedores de matérias-primas e distribuidores de produtos acabados para expandir ou controlar a cadeia de suprimentos relevante | ||||
| marketing viral | marketing que usa conteúdo envolvente na esperança de que os espectadores o compartilhem em suas redes pessoais e de mídia social | ||||
| declaração de visão | imagem do que o empreendimento se tornará no futuro ou em que o empreendimento se desenvolverá | ||||
| quadro branco | tipo de gráfico que permite ao empreendedor traçar cada etapa de um processo para construir compreensão e detalhamento do processo | ||||
| marketing boca-a-boca (WOM) | promoção na qual um cliente satisfeito conta a outras pessoas sobre sua experiência positiva com um bem ou serviço | ||||
| contrato de trabalho por locação | acordo entre um funcionário individual e uma empresa afirma que a propriedade das inovações pertence à empresa, mesmo que um indivíduo faça contribuições substanciais para o produto | ||||
| capital de giro | fundos disponíveis para as operações do dia-a-dia |