Skip to main content
Global

4.8: Perguntas do caso

  • Page ID
    180543
    • Michael Laverty and Chris Littel et al.
    • OpenStax
    \( \newcommand{\vecs}[1]{\overset { \scriptstyle \rightharpoonup} {\mathbf{#1}} } \) \( \newcommand{\vecd}[1]{\overset{-\!-\!\rightharpoonup}{\vphantom{a}\smash {#1}}} \)\(\newcommand{\id}{\mathrm{id}}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \( \newcommand{\kernel}{\mathrm{null}\,}\) \( \newcommand{\range}{\mathrm{range}\,}\) \( \newcommand{\RealPart}{\mathrm{Re}}\) \( \newcommand{\ImaginaryPart}{\mathrm{Im}}\) \( \newcommand{\Argument}{\mathrm{Arg}}\) \( \newcommand{\norm}[1]{\| #1 \|}\) \( \newcommand{\inner}[2]{\langle #1, #2 \rangle}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \(\newcommand{\id}{\mathrm{id}}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \( \newcommand{\kernel}{\mathrm{null}\,}\) \( \newcommand{\range}{\mathrm{range}\,}\) \( \newcommand{\RealPart}{\mathrm{Re}}\) \( \newcommand{\ImaginaryPart}{\mathrm{Im}}\) \( \newcommand{\Argument}{\mathrm{Arg}}\) \( \newcommand{\norm}[1]{\| #1 \|}\) \( \newcommand{\inner}[2]{\langle #1, #2 \rangle}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\)\(\newcommand{\AA}{\unicode[.8,0]{x212B}}\)

    1.

    Inovação aberta significa mais do que pesquisar on-line por outras pessoas que estão tentando resolver os mesmos problemas que você e tentar se inspirar em outras corporações e outros empreendedores. Também envolve formar parcerias, apoiar novos empreendimentos, investir em aceleradores de negócios e adquirir empresas que inovam de maneiras valiosas para sua empresa ou para seu esforço empreendedor (supondo que você possa levantar o capital para adquirir uma empresa enquanto desenvolve sua invenção). 7 Pense em um exemplo de uma empresa (além da Samsung, o exemplo do artigo de Merit Morikawa, e da Apple, a resposta “fácil”) que se envolveu em todas essas práticas. O que parece impulsionar esses diferentes modos de inovação aberta? Quando eles são mais apropriados? Quando eles não são apropriados do ponto de vista ético?

    2.

    Leia este artigo para se preparar para responder a essa pergunta: https://www.brookings.edu/blog/brook... -estamos prontos/. (Brennan Hoban. “A inteligência artificial interromperá o futuro do trabalho. Estamos prontos?” Brookings. 23 de maio de 2018.)

    Muitos sinais apontam para o crescimento da automação em uma variedade de setores nas próximas décadas. Em muitos casos, tecnologias disruptivas forçarão as pessoas a inovar. Com base no modelo de inovação da DICEE, explique como os humanos serão necessários no lado do design da inovação para criar produtos centrados no ser humano. De que forma você pode criar uma carreira “à prova de interrupções”?