Skip to main content
Global

2.8: Perguntas do caso

  1. Last updated
  2. Save as PDF
  • Page ID
    180258

    • Michael Laverty and Chris Littel et al.
    • OpenStax
    \( \newcommand{\vecs}[1]{\overset { \scriptstyle \rightharpoonup} {\mathbf{#1}} } \) \( \newcommand{\vecd}[1]{\overset{-\!-\!\rightharpoonup}{\vphantom{a}\smash {#1}}} \)\(\newcommand{\id}{\mathrm{id}}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \( \newcommand{\kernel}{\mathrm{null}\,}\) \( \newcommand{\range}{\mathrm{range}\,}\) \( \newcommand{\RealPart}{\mathrm{Re}}\) \( \newcommand{\ImaginaryPart}{\mathrm{Im}}\) \( \newcommand{\Argument}{\mathrm{Arg}}\) \( \newcommand{\norm}[1]{\| #1 \|}\) \( \newcommand{\inner}[2]{\langle #1, #2 \rangle}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \(\newcommand{\id}{\mathrm{id}}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \( \newcommand{\kernel}{\mathrm{null}\,}\) \( \newcommand{\range}{\mathrm{range}\,}\) \( \newcommand{\RealPart}{\mathrm{Re}}\) \( \newcommand{\ImaginaryPart}{\mathrm{Im}}\) \( \newcommand{\Argument}{\mathrm{Arg}}\) \( \newcommand{\norm}[1]{\| #1 \|}\) \( \newcommand{\inner}[2]{\langle #1, #2 \rangle}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\)\(\newcommand{\AA}{\unicode[.8,0]{x212B}}\)

    1.

    Reveja a história de Sixto Cancel e sua jornada para desenvolver o empreendimento social Think of Us.

    1. Considere a jornada empreendedora da Sixto e o desenvolvimento do Think of Us. Que tipos de desafios ou obstáculos você acha que ele teve que superar para completar sua jornada?
    2. Discuta algumas das vantagens e desvantagens relacionadas ao histórico de Sixto Cancel e suas experiências no desenvolvimento de uma organização e um conselho.
    3. Considere como Sixto Cancel desenvolveu sua organização. Discuta como ele seguiu ou pulou qualquer etapa de uma jornada empreendedora.
    2.

    Explore os sites de Cratejoy e Prospurly, que são discutidos em Empreendedorismo em Ação: Prospurly. Como esses fundadores de empreendimentos acompanharam a jornada empreendedora?

    3.

    Depois de pesquisar Man Crates, explique como a Man Crates seguiu o modelo na Figura 2.20?

    4.

    Em que ideias adicionais você pode pensar para começar seu próprio negócio, usando o Man Crates como fonte de inspiração?

    5.

    Volte para a caixa de recursos Work It Out: Startup Ideas. Selecione uma ideia que você criou ou uma ideia listada em qualquer um dos sites. Onde você poderia ir para obter mais informações sobre essa ideia? Isso pode significar encontrar uma empresa em que você possa acompanhar alguém, talvez um estágio ou uma pesquisa conduzida de alguma outra maneira.

    6.

    Volte para a caixa de recursos Work It Out: Startup Ideas e revisite os links para ideias de negócios, usando a mesma ideia que você identificou na pergunta 1. Quais são as outras cinco empresas que poderiam ser derivadas de sua única nova ideia?

    7.

    Consulte as perguntas do caso em Entrepreneurial Pathways. Selecione uma das ferramentas de estrutura discutidas nesta seção e aplique essa estrutura à sua ideia.

    8.

    Por que você selecionou essa estrutura em vez de outra estrutura?

    9.

    Ao aplicar a estrutura à sua ideia, quais novas informações você aprendeu e quais informações estão faltando ou precisam de mais desenvolvimento?