Skip to main content
Global

12.13: Exercícios de aplicação de habilidades gerenciais

  1. Last updated
  2. Save as PDF
  • Page ID
    179892

    • \( \newcommand{\vecs}[1]{\overset { \scriptstyle \rightharpoonup} {\mathbf{#1}} } \) \( \newcommand{\vecd}[1]{\overset{-\!-\!\rightharpoonup}{\vphantom{a}\smash {#1}}} \)\(\newcommand{\id}{\mathrm{id}}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \( \newcommand{\kernel}{\mathrm{null}\,}\) \( \newcommand{\range}{\mathrm{range}\,}\) \( \newcommand{\RealPart}{\mathrm{Re}}\) \( \newcommand{\ImaginaryPart}{\mathrm{Im}}\) \( \newcommand{\Argument}{\mathrm{Arg}}\) \( \newcommand{\norm}[1]{\| #1 \|}\) \( \newcommand{\inner}[2]{\langle #1, #2 \rangle}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \(\newcommand{\id}{\mathrm{id}}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \( \newcommand{\kernel}{\mathrm{null}\,}\) \( \newcommand{\range}{\mathrm{range}\,}\) \( \newcommand{\RealPart}{\mathrm{Re}}\) \( \newcommand{\ImaginaryPart}{\mathrm{Im}}\) \( \newcommand{\Argument}{\mathrm{Arg}}\) \( \newcommand{\norm}[1]{\| #1 \|}\) \( \newcommand{\inner}[2]{\langle #1, #2 \rangle}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\)\(\newcommand{\AA}{\unicode[.8,0]{x212B}}\)

    1. Identifique um líder carismático e um líder com pouco carisma. Quais são as características e habilidades que lhes permitem ter sucesso em suas funções? Como você pode incorporar as características que permitem que eles tenham sucesso em suas funções às habilidades que você precisará ter em uma posição de liderança?
    2. Você acabou de assumir uma posição de liderança em que 40% da força de trabalho trabalha remotamente. Você quer incentivar o trabalho em equipe e garantir que o teletrabalho não prejudique o trabalho em equipe. Qual é o seu plano para descobrir como as coisas estão funcionando e como comunicar seu desejo de ter um trabalho em equipe eficaz?
    3. Você está em uma reunião e, durante a reunião, alguém da equipe se dirige ao gerente e aponta um erro crucial que pode arruinar o projeto. A pessoa diz que seu gerente deveria ter pego e, por isso, deveria renunciar. Como líder do grupo, como você lidaria com o subordinado, o gerente e a comunicação com toda a equipe?