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10.1 : Il n'y a aucun lien entre un argument

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    Dans la soirée du 25 septembre 2016, Jose Martinez, un lanceur professionnel de 24 ans des Florida Marlin's, s'est disputé avec sa petite amie et a décidé de partir en bateau tard dans la nuit avec ses amis Eddy Rivero et Emilio Macias. Il a invité certains de ses coéquipiers présents à le rejoindre, mais ils l'ont refusé, l'exhortant à ne pas y aller parce qu'ils estimaient qu'il était trop dangereux d'être sur l'eau tard le soir.

    Le joueur de champ extérieur Marcell Ozuna lui a dit : « Ne sors pas ».

    Mais Jose ne devait pas se laisser décourager, il avait pris sa décision. Eddy Rivero, le pilote du bateau de pêche de 32 pieds, a dit à tout le monde de ne pas s'inquiéter : « Croyez-moi, ce n'est pas encore mon heure ».

    À 3 heures du matin, le bateau de pêche s'est écrasé et les trois hommes ont été tués. Un lanceur à la carrière prometteuse était mort à cause d'une décision qu'il avait prise.

    Le 12 septembre 2008, Robert Sanchez, ingénieur de métro âgé de 48 ans, prend la décision de guider son train de banlieue et d'envoyer des SMS en même temps. Au cours des trois premières heures de son quart de travail fractionné du matin, il envoie 45 textos. Avec 222 personnes à bord, M. Sanchez guide le train depuis la gare de Chatsworth, juste à l'extérieur de Los Angeles. Après avoir parcouru seulement 1,25 mille, il entre en collision frontale avec un train de marchandises de l'Union Pacific, après avoir omis de respecter un panneau d'arrêt qui aurait laissé passer le train de marchandises. L'ingénieur Sanchez envoie son dernier texto 22 secondes seulement avant la collision avec le train de marchandises. Il n'applique jamais ses pauses.

    Robert Sanchez est décédé dans l'accident avec 26 passagers. Il s'agit de l'accident le plus meurtrier de l'histoire du Metrolink de Los Angeles. Sa décision d'envoyer un texto l'a détourné de sa capacité à guider son train et l'accident mortel s'est produit.

    Chaque jour, nous prenons de nombreuses décisions personnelles. Réfléchis, la première chose que tu as faite ce matin a été de prendre une décision. L'alarme s'est déclenchée et vous vous approchez pour l'éteindre. En fait, vous avez probablement tendu la main, tâtonné et finalement trouvé le bouton Snooze et avez fini par retarder votre toute première décision de la journée. Cependant, en sept minutes environ, vous commencez à prendre d'autres décisions. « Dois-je me lever ou rester au lit ? » « Si je me lève, que vais-je porter ? » « Que dois-je manger ? » « Est-ce que j'ai le temps de manger ? » Votre premier argument de la journée, c'est avec vous-même. Vous commencez à recueillir des informations et, après une enquête, vous prenez une décision.

    Vous prendrez des décisions, telles que choisir un objectif de carrière, une majeure appropriée, acheter une voiture, investir de l'argent et peut-être choisir un partenaire. Toutes ces décisions peuvent être mieux prises si les compétences de pensée critique sont apprises et comprises. Pour être un bon décideur, il faut une bonne préparation, un bon raisonnement et, parfois, de la chance.