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8 : Analyse stratégique - Comprendre l'environnement concurrentiel d'une entreprise

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    Objectifs d'apprentissage

    Après avoir lu ce chapitre, vous devriez être en mesure de répondre aux questions suivantes :

    1. Qu'est-ce que l'analyse stratégique et pourquoi les entreprises doivent-elles analyser leur environnement concurrentiel ?
    2. Qu'est-ce qu'une analyse SWOT et que peut-elle révéler sur une entreprise ?
    3. Qu'est-ce qui constitue l'environnement macroéconomique externe d'une entreprise et quels outils les stratèges utilisent-ils pour le comprendre ?
    4. Qu'est-ce qui constitue le microenvironnement externe d'une entreprise et quels outils les stratèges utilisent-ils pour le comprendre ?
    5. Comment et pourquoi les dirigeants procèdent-ils à une analyse interne de leur entreprise ?
    6. Qu'est-ce que cela signifie de concurrencer d'autres entreprises dans un environnement commercial, qu'est-ce que cela signifie lorsqu'une entreprise possède un avantage concurrentiel par rapport à ses concurrents, et quelles stratégies génériques une entreprise peut-elle mettre en œuvre pour obtenir un avantage sur ses concurrents ?
    7. Quels éléments entrent en ligne de compte pour déterminer la position stratégique d'une entreprise ?