Coûts explicites et implicites, bénéfices comptables et économiques
La structure des coûts à court terme
La structure des coûts à long terme
Figure\(\PageIndex{1}\) : Amazon est une société américaine de commerce électronique international qui vend des livres, entre autres, en les expédiant directement au consommateur. Il n'y a pas de boutique Amazon traditionnelle. (Source : modification de l'œuvre de William Christiansen/Flickr Creative Commons)
Amazon
En moins de deux décennies, Amazon.com a transformé la façon dont les livres sont vendus, achetés et même lus. Avant Amazon, les livres étaient principalement vendus par l'intermédiaire de librairies indépendantes avec des stocks limités dans de petits points de vente. Il y avait des exceptions, bien entendu ; Borders et Barnes & Noble offraient de plus grands magasins dans les zones urbaines. Au cours de la dernière décennie, cependant, les librairies indépendantes sont devenues peu nombreuses, Borders a cessé ses activités et Barnes & Noble est en difficulté. La livraison et l'achat de livres en ligne ont en effet dépassé les modèles commerciaux plus traditionnels. Comment Amazon a-t-il changé le secteur de la vente de livres ? Comment a-t-elle réussi à écraser ses concurrents ?
L'une des principales raisons du succès du géant de la distribution est son modèle de production et sa structure de coûts, qui ont permis à Amazon de sous-coter les prix de ses concurrents, même en tenant compte des frais d'expédition. Lisez la suite pour découvrir comment les grandes entreprises (comme Amazon) et les petites (comme votre épicerie du coin) déterminent ce qu'il faut vendre, à quel produit et à quel prix.
Ce chapitre est le premier de quatre chapitres qui explorent la théorie de l'entreprise. Cette théorie explique que les entreprises se comportent à peu près de la même manière que les consommateurs. Qu'est-ce que cela signifie ? Définissons ce que l'on entend par entreprise. Une entreprise (ou une entreprise) combine des intrants de main-d'œuvre, de capital, de terres et de matières premières ou finies pour produire des extrants. Si l'entreprise réussit, les résultats ont plus de valeur que les intrants. Cette activité de production va au-delà de la fabrication (c'est-à-dire la fabrication d'objets). Cela inclut tout processus ou service qui crée de la valeur, y compris le transport, la distribution, les ventes en gros et au détail. La production implique un certain nombre de décisions importantes qui définissent le comportement des entreprises. Ces décisions incluent, sans toutefois s'y limiter :
Quel produit ou quels produits l'entreprise devrait-elle fabriquer ?
Comment les produits devraient-ils être fabriqués (c'est-à-dire quel processus de production doit être utilisé) ?
Quelle quantité de production l'entreprise devrait-elle produire ?
Quel prix l'entreprise doit-elle facturer pour ses produits ?
Quelle quantité de main-d'œuvre l'entreprise devrait-elle employer ?
Les réponses à ces questions dépendent des conditions de production et de coûts auxquelles chaque entreprise est confrontée. Les réponses dépendent également de la structure du marché pour le ou les produits en question. La structure du marché est un concept multidimensionnel qui implique la compétitivité du secteur. Il est défini par des questions telles que celles-ci :
Quel est le pouvoir de marché de chaque entreprise du secteur ?
Dans quelle mesure le produit de chaque entreprise est-il similaire aux produits des autres entreprises du secteur ?
Dans quelle mesure les nouvelles entreprises ont-elles de la difficulté à entrer dans l'industrie ?
Les entreprises se font-elles concurrence sur la base des prix, de la publicité ou d'autres différences entre les produits ?
La figure\(\PageIndex{2}\) illustre l'éventail des différentes structures de marché, que nous explorerons dans Compétition parfaite, Monopoly, Concurrence monopolistique et oligopole.
Le spectre de la concurrence
Figure\(\PageIndex{2}\) : Les entreprises sont confrontées à des situations concurrentielles différentes. À un extrême, la concurrence parfaite, de nombreuses entreprises essaient toutes de vendre des produits identiques. À l'autre extrême, le monopole, une seule entreprise vend le produit, et cette entreprise ne fait face à aucune concurrence. La concurrence monopolistique et l'oligopole se situent entre les extrêmes de la concurrence parfaite et du monopole. La concurrence monopolistique est une situation dans laquelle de nombreuses entreprises vendent des produits similaires, mais pas identiques. L'oligopole est une situation dans laquelle peu d'entreprises vendent des produits identiques ou similaires.
Voyons d'abord comment les entreprises déterminent leurs coûts et les niveaux de bénéfices souhaités. Nous discuterons ensuite des coûts à court et à long terme et des facteurs qui peuvent influencer chacun d'eux.
