Termes clés Chapitre 06 : Groupes et organisations
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| Des mots (ou des mots ayant la même définition) | La définition distingue les majuscules/minuscules | (Facultatif) Image à afficher avec la définition [Non affichée dans le glossaire, uniquement dans les fenêtres contextuelles des pages] | Légende de l'image (Facultatif) | Lien externe ou interne (facultatif) | (Facultatif) Source de définition |
|---|---|---|---|---|---|
| (Par exemple. « Génétique, héréditaire, ADN... ») | (Par exemple. « Relatif aux gènes ou à l'hérédité ») |  | La fameuse double hélice | https://bio.libretexts.org/ | CC-BY-SA ; Delmar Larsen |
| Mot (s) | Définition | Image | Légende | Lien | Source |
|---|---|---|---|---|---|
| agrégat | un ensemble de personnes qui vivent au même endroit au même moment, mais qui n'interagissent pas et ne partagent pas de sentiment d'identité | ||||
| Leader autoritaire | un leader qui donne des ordres et assigne des tâches | ||||
| Les bureaucraties | organisations formelles caractérisées par une hiérarchie des pouvoirs, une division claire du travail, des règles explicites et une impersonnalité. | ||||
| Catégorie | des personnes qui partagent des caractéristiques similaires mais qui ne sont en aucun cas connectées | ||||
| Division claire du travail | le fait que chaque membre d'une bureaucratie a une tâche spécialisée à accomplir | ||||
| Organisations coercitives | des organisations auxquelles les gens ne s'associent pas volontairement, comme une prison ou un hôpital psychiatrique | ||||
| conformité | la mesure dans laquelle un individu se conforme aux normes du groupe ou de la société | ||||
| Leader démocrate | un leader qui encourage la participation du groupe et la recherche de consensus avant de passer à l'action | ||||
| Dyade | un groupe de deux membres | ||||
| Règles explicites | les types de règles d'une bureaucratie ; les règles qui sont définies, enregistrées et normalisées | ||||
| Fonction expressive | une fonction de groupe qui répond à un besoin émotionnel | ||||
| Leader expressif | un leader soucieux du processus et du bien-être émotionnel de chacun | ||||
| Organisations formelles | grandes organisations impersonnelles | ||||
| Groupe | tout ensemble d'au moins deux personnes qui interagissent avec une certaine fréquence et qui partagent un certain sentiment d'identité | ||||
| Hiérarchie du pouvoir | une chaîne de commandement claire au sein d'une bureaucratie | ||||
| Impersonnalité | l'élimination des sentiments personnels liés à une situation professionnelle | ||||
| En groupe | un groupe auquel une personne appartient et qui, selon elle, fait partie intégrante de son identité | ||||
| Fonction instrumentale | être orienté vers une tâche ou un objectif | ||||
| Leader instrumental | un leader qui est axé sur les objectifs et qui se concentre principalement sur l'accomplissement de tâches | ||||
| Règle de fer de l'oligarchie | la théorie selon laquelle une organisation est dirigée par quelques élites plutôt que par la collaboration | ||||
| Leader du laissez-faire | un leader indépendant qui permet aux membres du groupe de prendre leurs propres décisions | ||||
| Fonction de direction | l'objectif ou l'objectif principal d'un leader | ||||
| Style de leadership | le style qu'un leader utilise pour atteindre ses objectifs ou inciter les membres du groupe à agir | ||||
| McDonaldisation de la société | la présence croissante du modèle économique de restauration rapide dans les institutions sociales communes | ||||
| Méritocratie | une bureaucratie où l'adhésion et l'avancement sont fondés sur le mérite : des compétences éprouvées et documentées | ||||
| Organisations normatives ou bénévoles | des organisations auxquelles les gens adhèrent pour poursuivre des intérêts communs ou parce qu'elles offrent des récompenses intangibles | ||||
| En dehors du groupe | un groupe dont un individu n'est pas membre et avec lequel il peut même être en concurrence | ||||
| Groupes principaux | de petits groupes informels de personnes les plus proches de nous | ||||
| Groupes de référence | groupes auxquels une personne se compare | ||||
| Groupes secondaires | des groupes plus importants et plus impersonnels, axés sur les tâches et limités dans le temps | ||||
| Total de l'établissement | une organisation dans laquelle les participants mènent un mode de vie contrôlé et dans laquelle se produit une resocialisation totale | ||||
| Triade | un groupe de trois membres | ||||
| Organisations utilitaires | organisations qui s'associent pour répondre à un besoin matériel spécifique |