15.1 : Questions de cas
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Consultez les informations disponibles sur YouTube dans cette section du chapitre et effectuez vos propres recherches. Quelles sont les preuves que commencer par la fin en tête faisait partie du plan initial du fondateur de YouTube ?
2.Passez en revue l'histoire de LuminAid. Pourquoi Sreshta et Stork se sont-ils concentrés sur la lumière comme idée d'entreprise au lieu de se concentrer sur d'autres domaines dont ont besoin les survivants d'une catastrophe naturelle ?
3.Reportez-vous à l'histoire du chariot de nourriture de Stacy Madison. Quel est le point de vue le plus important que vous avez tiré de votre lecture sur le secteur des chariots alimentaires de Stacy ?
4.Everlane a commencé comme une boutique de vêtements en ligne axée sur les pratiques commerciales éthiques. Leur engagement en faveur de pratiques éthiques inclut des visites régulières dans leurs usines afin de s'assurer que les employés reçoivent un salaire équitable et travaillent des heures raisonnables, de répondre aux préoccupations environnementales et de faire preuve de transparence dans les décisions et les transactions, par exemple en divulguant le coût de production d'un vêtement. Avec un chiffre d'affaires de 100 millions de dollars en 2016 et plus de 44 000 personnes sur liste d'attente pour une nouvelle gamme de jeans disponible en septembre 2018, Everlane bouleverse l'industrie de la mode. Si votre nouvelle entreprise devait faire face à ce type de concurrence, quelles mesures prendriez-vous ? Demandez-vous si vous souhaitez adopter cette même stratégie de transparence, vous impliquer davantage dans la chaîne d'approvisionnement afin de déterminer comment les travailleurs des usines de vêtements ont été traités dans vos usines offshore détenues par d'autres entités, augmenter le marketing de marque pour soutenir la marge bénéficiaire sur vos vêtements, ou si vous souhaitez prendre une autre mesure ? Quel processus utiliseriez-vous pour prendre ces décisions ?