Skip to main content
Global

7.0 : Prélude à la narration de votre histoire entrepreneuriale et à la présentation de l'idée

  • Page ID
    188248
    • Michael Laverty and Chris Littel et al.
    • OpenStax
    \( \newcommand{\vecs}[1]{\overset { \scriptstyle \rightharpoonup} {\mathbf{#1}} } \) \( \newcommand{\vecd}[1]{\overset{-\!-\!\rightharpoonup}{\vphantom{a}\smash {#1}}} \)\(\newcommand{\id}{\mathrm{id}}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \( \newcommand{\kernel}{\mathrm{null}\,}\) \( \newcommand{\range}{\mathrm{range}\,}\) \( \newcommand{\RealPart}{\mathrm{Re}}\) \( \newcommand{\ImaginaryPart}{\mathrm{Im}}\) \( \newcommand{\Argument}{\mathrm{Arg}}\) \( \newcommand{\norm}[1]{\| #1 \|}\) \( \newcommand{\inner}[2]{\langle #1, #2 \rangle}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \(\newcommand{\id}{\mathrm{id}}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \( \newcommand{\kernel}{\mathrm{null}\,}\) \( \newcommand{\range}{\mathrm{range}\,}\) \( \newcommand{\RealPart}{\mathrm{Re}}\) \( \newcommand{\ImaginaryPart}{\mathrm{Im}}\) \( \newcommand{\Argument}{\mathrm{Arg}}\) \( \newcommand{\norm}[1]{\| #1 \|}\) \( \newcommand{\inner}[2]{\langle #1, #2 \rangle}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\)\(\newcommand{\AA}{\unicode[.8,0]{x212B}}\)

    7.0.1.jpeg
    Figure\(\PageIndex{1}\): Deux entrepreneurs présentent leur projet lors de la Semaine mondiale de l'entrepreneur « Risk City » à Memphis, dans le Tennessee. (source : modification de « Risk City »). Semaine mondiale de l'entrepreneur. » par Brad Montgomery/Flickr, CC BY 2.0

    Sara Minkara, une Américaine musulmane d'origine libanaise, a perdu la vue à l'âge de sept ans à cause d'une maladie génétique. Elle a grandi en étant victime de discrimination ethnique et de mauvais traitements en raison de son handicap. En tant qu'étudiante aux États-Unis, Minkara s'est rendu compte qu'elle avait accès à des privilèges que les autres enfants de son Liban natal n'avaient pas. Son désir d'améliorer les choses pour les jeunes comme elle s'est transformé en une passion pour donner aux enfants aveugles les moyens de s'engager dans leur communauté. Le problème : De nombreuses sociétés marginalisent les personnes malvoyantes et peuvent même les considérer comme un fardeau. Ce biais peut être attribué en partie à des contraintes physiques et culturelles et à des habitudes qui limitent de fait leur capacité à fonctionner librement et efficacement dans ces sociétés. La solution : des programmes éducatifs et des campagnes de sensibilisation du public qui responsabilisent les personnes malvoyantes dès leur plus jeune âge et leur fournissent une formation en matière d'assertivité.

    À 27 ans, Minkara a fondé Empowerment Through Integration (ETI), une entreprise sociale qui aide les jeunes malvoyants dans la région du Moyen-Orient et de l'Afrique du Nord et aux États-Unis. L'organisation est passée d'un camp d'été à un petit mouvement qui vient en aide à plus de 3 000 personnes au Liban et aux États-Unis. La mission et la vision d'ETI sont de développer une société inclusive qui transforme la stigmatisation sociale mondiale à l'encontre des personnes handicapées et autonomise les jeunes aveugles. 1 L'un des événements phares de Minkara est « Dining in the Dark », qui vise à exposer les participants à la vie d'une personne aveugle et à les sensibiliser au potentiel de chacun, en particulier des personnes handicapées, y compris les malvoyants.