3.0 : Prélude aux responsabilités éthiques et sociales des entrepreneurs
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Martin Shkreli, aspirant entrepreneur pharmaceutique et ancien gestionnaire de fonds spéculatifs, a fait les gros titres en 2015 lorsqu'il a capitalisé sur une opportunité commerciale rentable et controversée. En tant que fondateur et PDG de Turing Pharmaceuticals, Shkreli a obtenu le brevet expiré pour un médicament vital utilisé pour lutter contre le VIH. Il a fait passer le prix du marché américain du jour au lendemain de 13,50 dollars à 750 dollars par comprimé, soit une augmentation de 5 000 %. Lorsque les critiques de la communauté médicale, du public et des politiciens ont conduit à exiger le retour à la tarification initiale, Shkreli a défendu sa décision en la qualifiant de pratique commerciale intelligente qui a contribué aux résultats financiers de son entreprise. Finalement, il a accepté d'inverser le prix, mais a ensuite renié sa promesse, proposant plutôt d'offrir des prix réduits aux hôpitaux.
L'atteinte à la réputation de Shkreli était toutefois déjà complète. La BBC l'a décrit comme le PDG « le plus détesté » en Amérique en raison de ses décisions commerciales, de son comportement odieux et de ses diatribes négatives sur les réseaux sociaux. 1 Les spécialistes des maladies infectieuses et les défenseurs des droits des patients ont rejeté l'argument de Shkreli selon lequel sa « stratégie d'ajustement des prix » était utile aux patients, car les personnes traitées auraient besoin du médicament longtemps après leur sortie de l'hôpital. Bien que la stratégie de tarification n'ait pas été illégale, Shkreli a finalement fait l'objet d'une enquête et a été reconnu coupable de fraude en valeurs mobilières impliquant de fausses collectes de fonds auprès d'investisseurs de fonds spéculatifs et le vol d'argent à sa société pharmaceutique pour rembourser des investisseurs. 2