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15.5 : Discuter et enregistrer les inscriptions pour la dissolution d'un partenariat

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    Les partenariats se dissolvent Parfois, la décision est prise de fermer l'entreprise. Parfois, il y a faillite. La négligence du partenaire, la retraite, le décès, la faiblesse des flux de trésorerie et la modification des pratiques commerciales ne sont que quelques-unes des raisons de la fermeture.

    CONSIDÉRATIONS ÉTHIQUES

    Dissolution du partenariat éthique

    Dans la plupart des cas de dissolution d'un partenariat, les partenaires commerciaux doivent décider de ce qu'il adviendra du partenariat lui-même. Un partenariat peut être dissous, mais cela ne peut pas mettre fin aux activités commerciales. Pour que les activités commerciales de la société de personnes se poursuivent, la société de personnes doit décider quoi faire avec ses clients ou ses clients, en particulier ceux qui sont principalement desservis par un partenaire qui quitte l'entreprise. Un partenariat éthique informera ses clients et clients du changement et indiquera si et comment le partenariat va se poursuivre en tant qu'entreprise dans le cadre d'un nouvel accord de partenariat. Les partenaires qui ne parviennent pas à s'entendre sur la manière d' informer leurs clients et leurs clients doivent consulter l'article 8 de la loi uniforme sur les partenariats, qui décrit les obligations et devoirs généraux des partenaires en cas de dissolution d'un partenariat.

    Les devoirs et obligations d'un associé lors de la dissolution décrivent ce que l'associé sortant doit à la société de personnes et aux autres associés en termes de loyauté et de diligence, qui sont les devoirs fiduciaires fondamentaux d'un associé avant la dissolution, comme indiqué à la section 409 de la loi uniforme sur les partenariats. Le seul changement apporté lors de la dissolution est que « l'obligation de chaque partenaire de ne pas se faire concurrence prend fin lorsque le partenariat se dissout ». La Loi stipule que « la dissolution d' une société de personnes est la modification de la relation entre les associés provoquée par la cessation de l'activité d'un associé, par opposition à la liquidation de l'entreprise ». 1 Cela ne peut pas mettre fin aux activités commerciales de la société de personnes, mais les obligations de l'associé en vertu du contrat de partenariat dissous prendront fin, quelle que soit la manière dont les autres associés créent un nouveau partenariat.

    Le départ ou le retrait d'un ou de plusieurs partenaires et la création d'un nouveau partenariat qui en résulte peuvent s'avérer délicats, car tous les partenaires d' origine se doivent mutuellement d'agir équitablement et de loyauté jusqu'à ce que la dissolution soit terminée. Tous les partenaires, qu'ils partent ou non, sont tenus de se comporter de manière à ne pas nuire aux activités commerciales et à éviter de faire passer leurs intérêts individuels avant ceux du partenariat qui sera bientôt dissous. Une fois le partenariat dissous, les partenaires sortants n'ont plus d'obligation envers leurs anciens partenaires commerciaux.

    Principes fondamentaux de la dissolution du partenariat

    Le processus de liquidation ou de dissolution des sociétés de personnes est similaire au processus de liquidation des sociétés. Au fil du temps, les actifs non monétaires de la société de personnes sont convertis en espèces, les créanciers sont payés dans la mesure du possible et les fonds restants, le cas échéant, sont distribués aux associés. Les liquidations de sociétés de personnes diffèrent des liquidations d'entreprises à certains égards, cependant :

    1. Comme vous vous en souvenez peut-être, les associés commandités ont une responsabilité illimitée. Tout commandité peut être invité à apporter des fonds supplémentaires au partenariat si ses actifs ne suffisent pas à satisfaire les créances des créanciers.
    2. Si un associé commandité ne parvient pas à combler son déficit de capital, les autres associés doivent absorber ce solde. L'absorption du solde déficitaire du partenaire donne au partenaire absorbant un recours juridique contre le partenaire déficitaire.

    Enregistrer le processus de dissolution

    Comme indiqué ci-dessus, la liquidation ou la dissolution d'un partenariat est synonyme de fermeture de l'entreprise. Cela peut se produire en raison d'un accord entre partenaires mutuels pour la vente de l'entreprise, du décès d'un partenaire ou d'une faillite. Avant de procéder à la liquidation, le partenariat doit terminer le cycle comptable de sa dernière période opérationnelle. Cela nécessitera de clôturer les livres et de ne laisser que les comptes de bilan restants. Une fois ce processus terminé, quatre étapes restent à effectuer dans la comptabilité de la liquidation, chacune nécessitant une écriture comptable. Ils sont les suivants :

    • Étape 1 : Vendez des actifs non monétaires contre de l'argent et comptabilisez un gain ou une perte lors de la réalisation. La réalisation est la vente d'actifs non monétaires contre de l'argent.
    • Étape 2 : Répartir le gain ou la perte résultant de la réalisation entre les partenaires en fonction de leurs ratios de revenus.
    • Étape 3 : Payez les dettes du partenariat en espèces.
    • Étape 4 : Distribuez les liquidités restantes aux partenaires sur la base de leurs soldes de capital.

    Ces étapes doivent être effectuées en séquence. Les sociétés de personnes doivent payer les créanciers avant de distribuer des fonds aux partenaires. Lors de la liquidation, certains partenaires peuvent présenter un déficit de leur compte de capital ou un solde débiteur.

    Prenons un exemple. Football Partnership est liquidée ; son bilan après clôture des comptes est présenté à la Figure 15.8.

    Football Partnership, bilan, pour le mois clos le 31 décembre 2019. Actifs : Trésorerie 5 000 dollars ; comptes débiteurs 10 000 ; inventaire 22 000 ; matériel 30 000 ; moins amortissement cumulé (5 000) ; actif total 62 000 dollars. Passif et capital partenaire : billets à payer 15 000$ ; comptes créditeurs 15 000$ ; Raven, capital 15 000 ; Brown, capital 10 000$ ; Eagle, capital 7 000$ ; passif total et capital associé 62 000$.
    Figure 15.8 Bilan du partenariat footballistique. (attribution : Copyright Rice University, OpenStax, sous licence CC BY-NC-SA 4.0)

    Les partenaires de Football Partnership conviennent de liquider le partenariat aux conditions suivantes :

    1. Tous les actifs du partenariat seront vendus à Hockey Partnership pour 60 000$ en espèces.
    2. Le partenariat s'acquittera des obligations.
    3. Le ratio de revenus sera de 3:2:1 pour les partenaires Raven, Brown et Eagle respectivement. (Une autre façon de le dire est 3/ 6:2/6:1 /6.)
    4. Les liquidités restantes seront distribuées aux partenaires sur la base de leur compte de capital.

    L'entrée de journal pour enregistrer la vente d'actifs à Hockey Partnership (étape 1) est la suivante :

    Entrée de journal datée du 1er janvier 2020. Débit en espèces 60 000 ; amortissement cumulé 5 000 ; comptes débiteurs 10 000 ; inventaire 22 000 ; équipement 30 000 ; gain sur réalisation 3 000. Explication : « Pour enregistrer la vente d'actifs à Hockey Partnership. »

    L'entrée de journal permettant de répartir le gain réalisé entre les comptes de capital des associés selon un ratio de revenus de 3:2:1 entre Raven, Brown et Eagle, respectivement (étape 2), est la suivante :

    Entrée de journal datée du 1er janvier 2020. Gain de débit à la réalisation, 3 000. Credit Raven, Capital (trois sixièmes fois 3 000 dollars), 1 500 ; Brown, Capital (deux sixièmes fois 3 000 dollars), 1 000 ; Eagle, Capital (un sixième fois 3 000 dollars), 500. Explication : « Répartir le gain réalisé entre les comptes de capital des partenaires. »

    L'entrée de journal permettant à Football Partnership de rembourser les dettes (étape 3) est la suivante :

    Entrée de journal datée du 1er janvier 2020. Notes de débit payables 15 000 ; comptes fournisseurs 15 000. Crédit : 30 000 dollars. Explication : « Pour enregistrer le paiement des dettes. »

    L'entrée de journal permettant de distribuer le solde de trésorerie aux partenaires sur la base de leur compte de capital (étape 4) est la suivante :

    Entrée de journal datée du 1er janvier 2020. Debit Raven, capital 16 500 ; Brown, capital 11 000 ; Eagle, capital 7 500. Crédit en espèces, 35 000. Explication : « Distribuer le solde de trésorerie aux partenaires en fonction du solde de leurs comptes de capital. »

    Notes