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15.2 : Décrire la manière dont un partenariat est créé, y compris les entrées de journal associées

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    Le partenariat d'aménagement paysager se porte bien et a permis d' augmenter le nombre d'emplois réalisés ainsi que les revenus du partenariat. À la fin de l'année, les partenaires se réunissent pour examiner les recettes et les dépenses. Une fois cela fait, ils doivent répartir les profits ou les pertes en fonction de leur accord.

    Répartition des revenus et des pertes

    Tout comme les entreprises individuelles, les partenariats font quatre entrées pour clôturer les comptes à la fin de l'année. Les candidatures pour un partenariat sont les suivantes :

    1. Débitez chaque compte de recettes et créditez le compte de la section des revenus du total des recettes
    2. Créditez chaque compte de dépenses et débitez le compte de la section des revenus du total des dépenses.
    3. Si la société de personnes avait un revenu, débiterez le solde de la section des revenus et créditez le compte de capital de chaque associé en fonction de sa part des revenus. Si la société de personnes a subi une perte, créditez la section des revenus et débitez le compte de capital de chaque associé en fonction de sa part de la perte.
    4. Créditez le compte de tirage de chaque partenaire et débitez le compte de capital de chaque partenaire du solde du compte de tirage de ce même partenaire.

    Les deux premières entrées sont les mêmes que pour une entreprise individuelle. Les comptes de recettes et de dépenses sont des comptes temporaires. Les deux dernières entrées sont différentes car il existe plusieurs comptes de capitaux propres et plusieurs comptes de tirage. Les comptes de capital sont des comptes de capitaux propres pour chaque partenaire qui permettent de suivre toutes les activités, telles que la participation aux bénéfices, les réductions dues aux distributions et les contributions des partenaires au partenariat. Les comptes de capital sont permanents, tandis que les comptes de tirage doivent être mis à zéro pour chaque exercice comptable.

    Au 31 décembre, à la fin de la première année, la société de personnes a réalisé un bénéfice net de 50 000$. Comme Dale et Ciara avaient convenu d'un partage à parts égales dans leur contrat de partenariat, chaque associé enregistrera une augmentation de 25 000$ de ses comptes de capital. Le journal enregistre les entrées permettant d'affecter le résultat net de fin d'année aux comptes de capital des partenaires.

    Entrées de journal. Première inscription datée du 31 décembre 2019. Résumé des revenus de débit 25 000. Crédit Dale, Capital 25 000. Explication : « Pour enregistrer une répartition 50:50 du bénéfice net. » Deuxième inscription datée du 31 décembre 2019. Résumé des revenus de débit 25 000. Crédit Ciara, Capital 25 000. Explication : « Pour enregistrer une répartition 50:50 du bénéfice net. »

    Allocations de revenus

    Tous les partenariats ne répartissent pas les profits et les pertes de manière égale. Comme vous l'avez appris, le contrat de partenariat doit définir la manière dont les partenaires partageront le bénéfice net et les pertes nettes. Le partenariat doit trouver une méthodologie qui soit juste et qui reflète équitablement le service et l'engagement financier de chaque partenaire envers le partenariat. Voici des exemples de méthodes typiques de répartition des revenus :

    1. Un ratio fixe dans lequel le revenu est réparti de la même manière à chaque période. Le ratio peut être exprimé en pourcentage (80 % et 20 %), en proportion (7:3) ou en fraction (1/4, 3/4).
    2. Un ratio basé sur les soldes de capital de début d'année, les soldes de fonds propres de fin d'année ou un solde de capital moyen au cours de l'année.
    3. Les partenaires peuvent recevoir un salaire garanti et les profits ou pertes restants sont répartis selon un ratio fixe.
    4. Les revenus peuvent être répartis en fonction de la proportion des intérêts dans le compte de capital. Si l'un des partenaires possède un compte de capital équivalent à 75 % du capital, ce partenaire prélèvera 75 % des revenus.
    5. Une combinaison de toutes les méthodes ci-dessus ou de certaines d'entre elles.

    Un ratio fixe est l'approche la plus simple, car elle est la plus simple. À titre d'exemple, supposons que Jeffers et Singh soient partenaires. Chacun a apporté le même montant de capital. Cependant, Jeffers travaille à plein temps pour le partenariat et Singh travaille à temps partiel. En conséquence, les partenaires conviennent d'un ratio fixe de 0, 75:0 ,25 pour partager le bénéfice net.

    Le choix d'un ratio basé sur les soldes de capital peut être la base la plus logique lorsque l'investissement en capital est le facteur le plus important d'un partenariat. Ces types de ratios sont également appropriés lorsque les partenaires embauchent des managers pour gérer le partenariat à leur place et ne jouent pas un rôle actif dans les opérations quotidiennes. Les trois dernières approches de la liste reconnaissent les différences entre les partenaires en fonction de facteurs tels que le temps consacré à l'entreprise ou les fonds investis dans celle-ci.

    Les salaires et les intérêts payés aux associés sont considérés comme des dépenses de la société de personnes et sont donc déduits avant la distribution des revenus. Les associés ne sont pas considérés comme des employés ou des créanciers de la société de personnes, mais ces transactions ont une incidence sur leurs comptes de capital et le revenu net de la société de personnes.

    Revenons au partenariat avec Dale et Ciara pour voir comment les revenus et les salaires peuvent affecter la répartition du bénéfice net (Figure 15.3). Acorn Lawn & Hardscapes déclare un bénéfice net de 68 000$. L'accord de partenariat a défini un ratio de partage des revenus, qui prévoit des salaires de 15 000 dollars à Dale et de 10 000 dollars à Ciara. Ils se partageront le bénéfice net à parts égales. Le calcul du partage des revenus entre les partenaires est le suivant :

    Cinq colonnes et cinq rangées. Première ligne, en-têtes de colonne, libellés de gauche à droite : vide, Dale, Ciara, Total, Total restant. Deuxième rangée, de gauche à droite : Revenu réalisé, en blanc, 68 000$, 68 000$. Troisième rangée, de gauche à droite : Salaires, 15 000$, 10 000$, (25 000$), 43 000$. Quatrième rangée, de gauche à droite : Répartition du revenu, 21 500, 21 500, (43 000), 0. Cinquième rangée, de gauche à droite : Division totale du revenu, 36 500 dollars, 31 500 dollars, blanc, 0$.
    Figure 15.3 Répartition des revenus pour Acorn Lawn & Hardscapes. (attribution : Copyright Rice University, OpenStax, sous licence CC BY-NC-SA 4.0)

    Maintenant, considérez le même scénario pour Acorn Lawn & Hardscapes, mais au lieu d'un bénéfice net, ils réalisent une perte nette de 32 000 dollars. Les salaires de Dale et Ciara restent les mêmes. De plus, le processus de distribution pour la répartition d'une perte est le même que le processus d'allocation pour la distribution d'un gain, comme démontré ci-dessus. Les partenaires se partageront la perte nette à parts égales. Le calcul du partage de la perte entre les partenaires est présenté à la Figure 15.4

    Cinq colonnes et cinq rangées. Première ligne, en-têtes de colonne, libellés de gauche à droite : vide, Dale, Ciara, Total, Total restant. Deuxième rangée, de gauche à droite : Perte réalisée, en blanc, (32 000$), (32 000$). Troisième rangée, de gauche à droite : Salaires, 15 000$, 10 000$, (25 000$), (57 000$). Quatrième rangée, de gauche à droite : Répartition du revenu, (28 500), (28 500), (57 000), 0. Cinquième rangée, de gauche à droite : Division totale du revenu, (13 500$), (18 500$), blanc, 0$.
    Figure 15.4 Allocation du partage des pertes pour Acorn Lawn & Hardscapes. (attribution : Copyright Rice University, OpenStax, sous licence CC BY-NC-SA 4.0)

    CONCEPTS EN PRATIQUE

    Spidell et Diaz : un partenariat

    Theo Spidell dirige depuis plusieurs années une société de conseil en tant que propriétaire unique. Le 1er janvier 2017, il a conclu un partenariat avec Juanita Diaz intitulé Insect Management.

    Les faits sont les suivants :

    • Spidell devait transférer les liquidités, les comptes clients, le mobilier et l'équipement, ainsi que tous les passifs de l' entreprise individuelle en échange de 60 % du capital de la société.
    • La juste valeur marchande figurant dans les comptes pertinents de l'entreprise individuelle à la clôture des activités le 31 décembre 2016 est présentée à la Figure 15.5.
    Encaisse 52 000 dollars ; comptes débiteurs, 120 000 ; mobilier et matériel 34 000 ; comptes créditeurs 10 000.
    Figure 15.5 Valeurs marchandes des entreprises individuelles. (attribution : Copyright Rice University, OpenStax, sous licence CC BY-NC-SA 4.0)
    • En échange de 40 % du partenariat, Diaz investira 130 667$ en espèces.
    • Chaque partenaire recevra un salaire : Spidell 3 000 dollars par mois et Diaz 2 000 dollars par mois.
    • Le bénéfice net du partenariat pour 2016 était de 300 000$. L'accord de partenariat dicte un ratio de partage des revenus.
    • Supposons que toutes les allocations soient de 60 % Spidell et 40 % de Diaz.

    Enregistrez les transactions suivantes en tant qu'écritures de journal dans les dossiers de la société de personnes.

    1. Réception d'actifs et de passifs de Spidell
    2. Placement de liquidités par Diaz
    3. Répartition des profits ou pertes, y compris les indemnités salariales et le solde de clôture du compte de la Section des recettes

    RÉFLÉCHISSEZ-Y

    Partage des profits et des pertes dans un partenariat

    Michael Wingra gère un salon de coiffure très performant depuis 7 ans. C'est presque trop réussi car Michael n'a pas de temps libre. L'un de ses meilleurs clients, Jesse Tyree, aimerait s'impliquer, et ils ont eu plusieurs conversations sur la formation d'un partenariat. Ils vous ont demandé de fournir des conseils sur la manière de partager les profits et les pertes.

    Michael prévoit de fournir les actifs de son salon, qui ont été évalués à 500 000 dollars.

    Jesse investira 300 000$ en espèces. Michael travaillera à plein temps au salon et Jesse travaillera à temps partiel. Supposons que le salon réalisera un bénéfice de 120 000$.

    Instructions :

    1. Quelle répartition des bénéfices recommanderiez-vous à Michael et Jesse ?
    2. À l'aide de vos recommandations, préparez un calendrier de partage du revenu net.