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4.10:摘要和关键术语

章节摘要

4.1 区分作业订单成本和流程成本计算

  • 工作订单成本核算(JOC)是生产定制商品或易于直接识别产品成本时的最佳成本计算方法。
  • JOC 系统在产生成本时将成本分配给每项作业,这样在制造过程的所有阶段,分配给该特定工作的成本都是已知的。

4.2 描述并确定工作订单成本下产品成本的三个主要组成部分

  • 直接材料从原材料库存转移到在制品库存时,在材料申请表上申请并记录在作业成本表上。
  • 计时券用于累积与特定工作相关的劳动力,并在工作成本表上分配给这些工作。
  • 制造间接费用累计在制造间接费用账户中,并使用预先确定的间接费用比率分配给各个任务。

4.3 使用作业订单成本计算方法来追踪产品成本通过库存账户的流动

  • 生产中使用的材料包括期初原材料库存和采购,减去期末库存。 该金额是添加到在制品库存中的金额。
  • 制造商品的成本包括初期在制品库存、生产中使用的材料、分配给每项任务的直接人工和分配的制造间接成本,减去在制品库存中的剩余成本。 这笔款项将转入成品库存。
  • 销售成本包括期初成品库存和该期间制造的商品的成本,减去期末库存。
  • 任务完成后,成本将从在制品库存转移到成品库存。
  • 出售工作后,成本从成品库存转移到销售商品的成本。

4.4 计算预先确定的开销比率并将开销应用于生产

  • 当费用与相关收入有直接关系时,当有系统和合理的分配方法时,或者在没有预期收益时立即确认支出。
  • 估计的活动基数通常是直接劳动力美元或直接劳动时数,基于分配基数,该分配基数随着管理费的增加或减少而增加或减少。
  • 预先确定的开销率是估计的开销除以活动基数。

4.5 使用作业订单成本计算作业成本

  • 材料申请表和考勤单中的成本记录在工作成本表上。
  • 间接费用从制造间接费用账户分配给各个任务,并记录在任务成本表中。
  • 每项作业都有自己的作业成本表,显示了每项作业的材料、人工和管理费用。

4.6 确定并处置未充分核销或超额核销的间接费用

  • 间接费用是根据当年估计的间接费用分配给各个工作的,当年的间接费用可能被过度使用或未充分使用。
  • 当年未将制造间接费用账户中累积的所有成本都核算在内,则间接费用未得到充分核算。
  • 当分配给任务的间接费用超过实际产生的开销时,开销就会被过度分配。
  • 超额核销或未核销的间接费用金额调整到销售成本账户。

4.7 为工作订单成本系统准备日记账分录

  • 作业成本表记录了每项任务的材料、人工和间接成本,而日记账分录实际上将成本转移到在制品库存、成品库存和销售商品成本中。

4.8 解释工作订单成本系统如何应用于非制造业环境

  • 尽管没有任何库存账户,但工作订单成本计算可以在非制造业公司中使用相同的方法。

关键条款

转换成本
产品的人工和管理费用总额;将直接材料 “转化” 为成品的成本
成本驱动因素
导致其他成本增加或减少原因的活动;示例包括产生的劳动时数、支付的劳动力成本、生产中使用的材料量、生产单位、机器工时或与已发生成本有因果关系的任何其他活动
制造商品的成本
产生的制造成本减去未完成的在制品库存
销售商品的成本
费用账户,用于存放与准备销售产品相关的所有成本
直接劳动
与产品制造或服务生产直接相关的劳动力
直接材料
制造过程中使用的材料可以直接追溯到产品
预计活动基数
当年的活动总金额
费用确认原则
(也是对等原则)将产生收入期间的支出与相关收入相匹配
间接劳动
未直接参与将材料积极转化为成品或提供服务的劳动力
间接材料
用于生产但无法有效追溯到特定生产单位的材料
工作成本表
为每项任务创建的文档,包括该任务的所有物料、人工和间接成本
作业订单成本核算
信息系统,可将个人成本直接追溯到最终产品而不是生产部门
亏损领袖
产品以通常低于生产成本的价格出售,目的是吸引顾客购买使用该产品所需的配件
制造成本
制造过程中花费的所有成本的总和;通常包括直接材料、直接人工和制造开销
制造开销
生产过程中产生的成本,在经济上不可行,无法作为直接材料成本或直接人工成本来衡量;示例包括间接材料、间接人工、公用事业和折旧
材料申请表
显示哪些特定原材料和成本从原材料库存转移到在制品库存的表格
运营开销
用于服务行业的管理费用账户
过度使用开销
应用于单个任务的间接费用大于实际间接费用的情况;当间接费用被过度分摊时,制造间接费用有贷记余额
期内成本
通常与特定时间段有关,而不是与资产生产挂钩;在发生的时期内被视为费用(例如许多销售和管理费用)
主要成本
直接材料费用和直接人工成本
计时票
用于记录每位员工从事的特定工作的文件
开销使用不足
应用于单项任务的间接费用小于实际间接费用的情况;当间接费用分配不足时,制造间接费用有借方余额