15.11：讨论问题

1。

为什么创业团队要从终点着手？

2。

甘特图如何帮助为创办新企业做准备？

3。

为什么天使投资人要向创业团队强调不要过于关注合资企业的重要性？

4。

不属于创业团队的员工是否应该在合资企业中获得股权头寸？ 做出这个决定有哪些优点和缺点？

5。

企业家在创办企业时可能会遇到哪些偏见？

6。

企业家可以采取哪些行动来避免这些偏见？

7。

可以做些什么来避免合资企业开业后出现人事问题？

8。

头脑风暴和创建思维导图如何提高问题识别和后续行动？

9。

您可以使用哪三种方法为您的新企业寻求支持？

10。

为什么分析和讨论决策很重要？

11。

为什么对决定感到满意很重要？

12。

成为导师、顾问或拥护者有什么好处？

13。

成为导师、顾问或拥护者有哪些风险或缺点？

14。

慈善愿望如何与企业家精神保持一致？

15。

你能做些什么来避免 Gino 和 Staats 的研究所带来的挑战？

16。

你能做些什么来对待反映你对本章材料的学习的榜样行为？