Skip to main content
Global

3.5: 摘要

  • Page ID
    200725
    • Michael Laverty and Chris Littel et al.
    • OpenStax
    \( \newcommand{\vecs}[1]{\overset { \scriptstyle \rightharpoonup} {\mathbf{#1}} } \) \( \newcommand{\vecd}[1]{\overset{-\!-\!\rightharpoonup}{\vphantom{a}\smash {#1}}} \)\(\newcommand{\id}{\mathrm{id}}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \( \newcommand{\kernel}{\mathrm{null}\,}\) \( \newcommand{\range}{\mathrm{range}\,}\) \( \newcommand{\RealPart}{\mathrm{Re}}\) \( \newcommand{\ImaginaryPart}{\mathrm{Im}}\) \( \newcommand{\Argument}{\mathrm{Arg}}\) \( \newcommand{\norm}[1]{\| #1 \|}\) \( \newcommand{\inner}[2]{\langle #1, #2 \rangle}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \(\newcommand{\id}{\mathrm{id}}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \( \newcommand{\kernel}{\mathrm{null}\,}\) \( \newcommand{\range}{\mathrm{range}\,}\) \( \newcommand{\RealPart}{\mathrm{Re}}\) \( \newcommand{\ImaginaryPart}{\mathrm{Im}}\) \( \newcommand{\Argument}{\mathrm{Arg}}\) \( \newcommand{\norm}[1]{\| #1 \|}\) \( \newcommand{\inner}[2]{\langle #1, #2 \rangle}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\)\(\newcommand{\AA}{\unicode[.8,0]{x212B}}\)

    3.1 创业中的伦理和法律问题

    本章第一部分探讨了企业家精神、伦理、社会责任和法律之间的关系。 有时,道德行为和法律行为似乎交织在一起;在其他情况下,它们则大不相同。 本节讨论了伦理考虑如何为寻求在赚钱和做正确事之间找到平衡的企业家提供道德指南针。 但是请记住,与法律规定不同,遵循合乎道德的商业惯例通常是企业主和运营商的自愿事务。 另一方面,遵守法律很重要,否则您和您的企业很可能会承担法律责任(民事或刑事责任)。 有时,犯错只是道德失误;其他时候,错误也构成违法(例如,所讨论的Equifax案例)。

    3.2 企业社会责任与社会企业家精神

    本节探讨了社会责任在组织中起关键作用的创业示例。 可持续发展/环境意识等事业通常对企业家及其员工很重要。 大多数初创企业都想赚钱,实际上,正如本节所展示的那样,很有可能同时赚钱并实现社会责任目标。 一些社会创业公司加倍努力,成为经过认证的B型公司,而不是C-corps或S-corps,后者是税收优惠。 如果企业家选择成为 B 公司,则意味着它已通过外部组织的审计,证明他/她确实以对社会负责的方式行事。

    3.3 发展具有卓越道德和问责制的工作场所文化

    本章的这一部分涵盖就业领域。 我们探讨了企业家如何使自己的公司成为人们想要为之工作的公司:道德是备受推崇的特质。 这种就业方法包括道德和法律方面的考虑,例如不歧视、公平薪酬、鼓励/奖励道德行为以及营造大学团队合作氛围。 这种创建对社会负责的工作场所的方法需要长期致力于成为合乎道德的雇主,这并不总是那么容易。 例如,这可能意味着,即使你是老板或所有者,也要承认自己犯了错误,为此承担责任并纠正了错误。 你不想成为那种永远无法说我错了的老板,下次我会做得更好。