Skip to main content
Global

4.1: مقدمة لتكلفة طلب الوظيفة

  1. Last updated
  2. Save as PDF
  • Page ID
    190752

    • \( \newcommand{\vecs}[1]{\overset { \scriptstyle \rightharpoonup} {\mathbf{#1}} } \) \( \newcommand{\vecd}[1]{\overset{-\!-\!\rightharpoonup}{\vphantom{a}\smash {#1}}} \)\(\newcommand{\id}{\mathrm{id}}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \( \newcommand{\kernel}{\mathrm{null}\,}\) \( \newcommand{\range}{\mathrm{range}\,}\) \( \newcommand{\RealPart}{\mathrm{Re}}\) \( \newcommand{\ImaginaryPart}{\mathrm{Im}}\) \( \newcommand{\Argument}{\mathrm{Arg}}\) \( \newcommand{\norm}[1]{\| #1 \|}\) \( \newcommand{\inner}[2]{\langle #1, #2 \rangle}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \(\newcommand{\id}{\mathrm{id}}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \( \newcommand{\kernel}{\mathrm{null}\,}\) \( \newcommand{\range}{\mathrm{range}\,}\) \( \newcommand{\RealPart}{\mathrm{Re}}\) \( \newcommand{\ImaginaryPart}{\mathrm{Im}}\) \( \newcommand{\Argument}{\mathrm{Arg}}\) \( \newcommand{\norm}[1]{\| #1 \|}\) \( \newcommand{\inner}[2]{\langle #1, #2 \rangle}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\)\(\newcommand{\AA}{\unicode[.8,0]{x212B}}\)

    تخرجت هالي من الكلية العام الماضي وانتقلت إلى تيمبي بولاية أريزونا لتبدأ حياتها المهنية. قبل الانتقال، اشترت خزانة ملابس مستعملة\(\$35\) وأنفقت\(\$25\) على إعادة طلاء المواد. بعد ساعتين من العمل، نشرت صورة لخزانة الملابس على وسائل التواصل الاجتماعي، وعرض عليها أحد الأصدقاء\(\$100\) إعادة طلاء خزانة ملابس أخرى بنفس الطريقة تمامًا.

    لحسن الحظ، تتفهم هالي محاسبة التكاليف وعرفت أنها بحاجة إلى حساب التكلفة لإعادة طلاء خزانة ملابس أخرى. وجدت خزانة ملابس مماثلة لـ\(\$65\). إنها تعلم أن مواد إعادة الطلاء ستكلف\(\$25\)، وبالتالي قبل إضافة أي تكلفة للعمالة، فهي بالفعل بتكلفة\(\$90\)، دون التفكير في أي نفقات عامة، مثل الكهرباء لتشغيل آلة الصنفرة الخاصة بها.

    الشكل 4.0.1.jpg
    الشكل\(\PageIndex{1}\): هالي لإعادة طلاء الأثاث. يمكن للشركات عمومًا الاختيار من بين نظامين - تكلفة طلب العمل أو تكلفة العملية - لحساب التكاليف التي ينطوي عليها صنع المنتج. تكلفة طلب العمل هي القرار الأمثل عندما يتم تخصيص التكاليف بسهولة للمنتج الفردي. يجب على المديرين النظر في خياراتهم لاختيار أفضل نظام محاسبة لإنتاج الشركة وأسعارها. (مصدر الصورة: تعديل «فرشاة تلوين الخشب اليدوية 120425» بقلم الدكتور نايل برادشاو/فليكر، CC BY 2.0)

    قدرت هالي أن تكاليف عملها يجب أن تكون\(\$20\) بالساعة. ستكون التكلفة الإجمالية بعد ذلك\(\$130\)، وقبول أقل يعني قبول أقل مقابل عملها. بالنسبة لشركة في هذه الحالة، تعتبر الموافقة على\(\$100\) العرض خسارة. إذا قبلت هالي\(\$100\) السعر قبل التحقق من تكاليفها، فستتلقى فقط\(\$10\) مقابل عملها (سعر البيع\(\$100\) أقل من\(\$90\) تكلفة خزانة الملابس والمواد).

    لم تعرف هالي ما إذا كانت ستفقد عميلًا محتملًا من خلال رفع السعر، لذلك وجدت تكلفة خزانة ملابس مختلفة\(\$25\). \(\$100\)سيكون سعر البيع عادلاً مع ساعتين لإعادة الصقل\(\$20\) لكل ساعة وتكلفة المواد تبلغ\(\$25\). عرضت على صديقتها خزانة الملابس ذات الطراز الأصلي\(\$130\) أو خزانة الملابس ذات الطراز البديل لها\(\$100\).

    كما يوضح هذا المثال، كان من الضروري أن تعرف هالي تكلفة إكمال مشروعها. من الضروري أيضًا لجميع أنواع وأحجام المؤسسات معرفة تكاليف إكمال مشروعها. تحتاج مؤسسات التصنيع إلى معرفة تكاليف الإنتاج، وتحتاج مؤسسات البيع بالتجزئة إلى معرفة تكلفة بيع منتجاتها، وتحتاج مؤسسات الخدمات إلى معرفة تكلفة تقديم خدماتها. تسعى الإدارة جاهدة للتخلص من التكاليف غير الضرورية وتحتاج إلى معرفة التكاليف المرتبطة باستخدام قطع كبيرة من المعدات بالإضافة إلى اللوازم المكتبية التي تبدو غير مهمة. تتضمن محاسبة التكاليف قياس تكلفة الإنتاج أو الخدمة والإبلاغ عنها، مع توفير البيانات أيضًا لتحديد تكلفة الوحدة الفردية المنتجة.

    المساهمون والصفات