9.1: التصنيع المبكر في الشمال الشرقي
- Page ID
- 196488
توسع التصنيع الشمالي بسرعة بعد حرب 1812. بدأ التصنيع الصناعي في نيو إنجلاند، حيث قام التجار الأثرياء ببناء مصانع النسيج التي تعمل بالماء (ومدن المطاحن لدعمها) على طول أنهار الشمال الشرقي. قدمت هذه المطاحن أساليب إنتاج جديدة تتمركز داخل حدود المصنع نفسه. كما لم يحدث من قبل، اعتمد الإنتاج على المصادر الآلية المزودة بالطاقة المائية، والبخار لاحقًا، لتوفير القوة اللازمة لتشغيل الآلات. بالإضافة إلى الميكنة ومركزية العمل في المطاحن، حلت المهام المتخصصة والمتكررة المخصصة للعمال بأجر محل الأنماط السابقة لإنتاج الحرف اليدوية التي قام بها الحرفيون في المنزل. أدت عمليات هذه المطاحن إلى تغيير طبيعة العمل بشكل لا رجعة فيه من خلال مهام إزالة المهارات، مما أدى إلى تقسيم عملية الإنتاج إلى أجزائها الأساسية. في مقابل عملهم، حصل العمال، الذين كانوا في البداية شابات من عائلات زراعية ريفية في نيو إنجلاند، على أجور. منذ نشأتها في نيو إنجلاند، سرعان ما انتشر التصنيع إلى مناطق أخرى من الولايات المتحدة.
من الحرفيين إلى العمال المأجورين
خلال القرنين السابع عشر والثامن عشر، كان الحرفيون - العمال الحرفيون المهرة وذوي الخبرة - ينتجون السلع يدويًا. يقدم إنتاج الأحذية مثالاً جيدًا. في العصور الاستعمارية، اشترى الناس أحذيتهم من صانعي الأحذية الرئيسيين، الذين حققوا مكانتهم من خلال العيش والعمل كمتدربين تحت حكم أحد الحرفيين الكبار. وسيتبع التدريب المهني العمل كرجل رحلة (عامل ماهر بدون متجره الخاص). بعد قضاء الوقت الكافي كسائق رحلة، يمكن لصانع الأحذية أخيرًا إنشاء متجره الخاص كحرفي محترف. كان الناس يأتون إلى المتجر، وعادة ما يكونون ملتصقين بالجزء الخلفي من منزل الحرفيين الرئيسيين، وهناك قام صانع الأحذية بقياس أقدامهم من أجل قص وتجميع منتج فردي لكل عميل.
في أواخر القرن الثامن عشر وأوائل القرن التاسع عشر، حوّل التجار في الشمال الشرقي وأماكن أخرى انتباههم بشكل لم يسبق له مثيل إلى فوائد استخدام العمالة غير الماهرة بأجر لتحقيق ربح أكبر من خلال خفض تكاليف العمالة. لقد استخدموا نظام التصفية، الذي استخدمه البريطانيون في بداية ثورتهم الصناعية، حيث استأجروا عائلات زراعية لأداء مهام محددة في عملية الإنتاج مقابل أجر محدد. في حالة الأحذية، على سبيل المثال، استأجر التجار الأمريكيون مجموعة واحدة من العمال لقطع النعال إلى أحجام موحدة. قامت مجموعة مختلفة من العائلات بقص قطع الجلد للأجزاء العلوية، بينما تم توظيف أخرى لربط الأجزاء القياسية معًا.
أثبتت هذه العملية أنها جذابة لأنها خفضت تكاليف الإنتاج. لم تكن العائلات التي شاركت في نظام الإخلاء من الحرفيين المهرة. لم يقضوا سنوات في التعلم وإتقان حرفتهم ولم يكن لديهم رجال رحلات طموحون يدفعون. لذلك، لم يتمكنوا من المطالبة بأجور عالية ولم يحصلوا عليها. كانوا يرعون الحقول والبساتين في معظم أوقات السنة، ويأكلون الطعام الذي ينتجونه، ويبيعون الفائض. أثبت التوقف عن العمل أنه مصدر مرحب به للدخل الإضافي للعائلات الزراعية في نيو إنجلاند التي شهدت تضاؤل أرباحها بسبب المنافسة الجديدة من مزارع الغرب الأوسط ذات الأراضي ذات الإنتاجية العالية.
تم تنفيذ الكثير من هذا الإنتاج بدوام جزئي بموجب عقد مع التجار. تعمل بعض العائلات الزراعية في صناعة الأحذية (أو تجميع الأحذية)، كما هو مذكور أعلاه. صنع العديد منهم المكانس والقبعات المضفرة من القش أو أوراق النخيل (التي استوردها التجار من كوبا وجزر الهند الغربية) أو الأثاث المصنوع يدويًا أو الفخار أو السلال المنسوجة. قام البعض، وخاصة أولئك الذين عاشوا في ولاية كونيتيكت، بصنع أجزاء للساعات. ومع ذلك، كانت المهنة الأكثر شيوعًا بدوام جزئي هي صناعة المنسوجات. قامت نساء المزرعة بنسج خيوط الصوف والنسيج المنسوج. كما قاموا بنسج البطانيات وصنع السجاد والجوارب المحبوكة. كل هذا التصنيع تم في المزرعة، مما أعطى المزارعين وزوجاتهم السيطرة على توقيت ووتيرة عملهم. أدت إنتاجيتهم المحلية إلى زيادة كمية السلع المتاحة للبيع في البلدات الريفية والمدن المجاورة.
صعود التصنيع
في أواخر تسعينيات القرن الثامن عشر وأوائل القرن التاسع عشر، تفاخرت بريطانيا العظمى بأكثر مصانع وآلات النسيج تقدمًا في العالم، واستمرت الولايات المتحدة في الاعتماد على بريطانيا العظمى للحصول على السلع النهائية. كانت بريطانيا العظمى تأمل في الحفاظ على ميزتها الاقتصادية على مستعمراتها السابقة في أمريكا الشمالية. لذلك، في محاولة لمنع معرفة التصنيع المتقدم من مغادرة الإمبراطورية، حظر البريطانيون هجرة الميكانيكيين والعمال المهرة الذين يعرفون كيفية بناء وإصلاح أحدث آلات النسيج.
تمكن بعض الميكانيكيين البريطانيين المهرة، بما في ذلك صامويل سلاتر، من السفر إلى الولايات المتحدة على أمل الاستفادة من معرفتهم وخبرتهم في تصنيع المنسوجات المتقدمة. استوعب سلاتر (الشكل 9.1.2) طريقة عمل أحدث مصانع النسيج التي تعمل بالطاقة المائية، والتي كان الصناعي البريطاني ريتشارد أركرايت رائدًا فيها. في تسعينيات القرن الثامن عشر في باوتوكيت، رود آيلاند، أقنع سلاتر العديد من التجار الأمريكيين، بما في ذلك رجل الصناعة الثري في بروفيدنس موسى براون، بتمويل وبناء مصنع قطن يعمل بالطاقة المائية على أساس النماذج البريطانية. إن معرفة سلاتر بكل من التكنولوجيا وتنظيم المطاحن جعلته مؤسس أول مصنع قطن ناجح حقًا في الولايات المتحدة.
ألهم نجاح سلاتر وشركاءه سميث براون وويليام ألمي، أقارب موسى براون، الآخرين لبناء مصانع إضافية في رود آيلاند وماساتشوستس. بحلول عام 1807، تم إنشاء ثلاثة عشر مطحنة أخرى. حفز الحظر الذي فرضه الرئيس جيفرسون على السلع المصنعة البريطانية من أواخر عام 1807 إلى أوائل عام 1809 (تمت مناقشته في الفصل السابق) المزيد من تجار نيو إنجلاند على الاستثمار في المؤسسات الصناعية. بحلول عام 1812، تم بناء ثمانية وسبعين مصنعًا جديدًا للنسيج في مدن نيو إنجلاند الريفية. أنتج أكثر من نصفهم سلعًا صوفية، بينما أنتج الباقي قماشًا قطنيًا.
كانت مطاحن سلاتر وتلك التي بنيت تقليدًا له صغيرة إلى حد ما، حيث لم توظف سوى سبعين شخصًا في المتوسط. تم تنظيم العمال بالطريقة التي كانوا بها في المصانع الإنجليزية، في الوحدات العائلية. في إطار «نظام رود آيلاند»، تم توظيف العائلات. تم تعيين الأب مسؤولاً عن وحدة الأسرة، وقام بتوجيه عمل زوجته وأطفاله. بدلاً من الدفع نقدًا، تم منح الأب «ائتمانًا» يساوي مدى عمل أسرته الذي يمكن استرداده في شكل إيجار (سكن مملوك للشركة) أو سلع من المتجر المملوك للشركة.
لعب الحظر لعام 1807 وحرب 1812 دورًا محوريًا في تحفيز التنمية الصناعية في الولايات المتحدة. منع حظر جيفرسون التجار الأمريكيين من الانخراط في التجارة الأطلسية، مما أدى إلى خفض أرباحهم بشدة. أدت حرب 1812 إلى تفاقم المشاكل المالية للتجار الأمريكيين. دفعت المشاكل الاقتصادية الحادة بعض تجار نيو إنجلاند، بما في ذلك فرانسيس كابوت لويل، إلى إلقاء أنظارهم على التصنيع. قام لويل بجولة في المطاحن الإنجليزية أثناء إقامته في بريطانيا العظمى. عاد إلى ماساتشوستس بعد أن حفظ تصميمات آلات النسيج المتقدمة التي شاهدها في رحلاته، وخاصة النول الكهربائي، الذي حل محل النساجين اليدويين الفرديين. أقنع Lowell العائلات التجارية الثرية الأخرى بالاستثمار في إنشاء مدن مطاحن جديدة. في عام 1813، أنشأ لويل وهؤلاء المستثمرون الأثرياء، المعروفون باسم Boston Associates، شركة بوسطن للتصنيع. لقد جمعوا معًا 400 ألف دولار، وفي عام 1814، أسسوا مصنعًا للنسيج في والثام ومصنعًا ثانيًا في نفس المدينة بعد ذلك بوقت قصير (الشكل 9.1.3).
في والثام، تم تمشيط القطن وسحبه إلى خيوط خشنة من ألياف القطن تسمى التجاويف. ثم تم نسج الأسقف في خيوط، ونسج الغزل في قماش قطني. لم يعد من الضروري وضع الغزل لعائلات المزارعين لمزيد من المعالجة. تم تنفيذ جميع الأعمال الآن في موقع مركزي - المصنع.
كان العمل في مطاحن لويل ميكانيكيًا ومتخصصًا. كان التخصص يعني تقسيم العمل إلى مهام محددة، وقام العمال بشكل متكرر بالمهمة الوحيدة المخصصة لهم على مدار اليوم. عندما استحوذت الآلات على العمالة من البشر ووجد الناس أنفسهم بشكل متزايد محصورين في نفس الخطوة المتكررة، بدأت عملية نزع المهارات.
كانت مطاحن Boston Associates، التي يعمل في كل منها مئات العمال، تقع في مدن الشركات، حيث كانت المصانع ومساكن العمال مملوكة لشركة واحدة. هذا أعطى المالكين ووكلائهم السيطرة على عمالهم. كانت مدينة لويل بولاية ماساتشوستس هي أشهر مدن هذه الشركة. تم بناء المدينة الجديدة على أرض اشترتها Boston Associates في عام 1821 من قرية إيست تشيلمسفورد عند شلالات نهر ميريماك، شمال بوسطن. تم تشييد مباني المطحنة نفسها من الطوب الأحمر مع نوافذ كبيرة للسماح بدخول الضوء. تم بناء منازل داخلية مملوكة للشركة لإيواء الموظفين بالقرب من المطاحن. قام أصحاب الطاحونة بزراعة الزهور والأشجار للحفاظ على مظهر بلدة نيو إنجلاند الريفية ولإحباط الحجج التي ساقها الكثيرون بأن أعمال المصنع كانت غير طبيعية وغير صحية.
على عكس العديد من المطاحن الصغيرة، تجنبت شركات Boston Associates نظام رود آيلاند، مفضلة العمال الأفراد على العائلات. لم يكن من الصعب العثور على هؤلاء الموظفين. كان للمنافسة التي واجهها مزارعو نيو إنجلاند من المزارعين الذين يستقرون الآن في الغرب، والندرة المتزايدة للأراضي في نيو إنجلاند ذات الكثافة السكانية العالية، آثار مهمة على أطفال المزارعين. بعد أن أدرك هؤلاء المراهقون أن فرصهم في وراثة مزرعة كبيرة أو الحصول على مهر كبير كانت بعيدة، فقد بحثوا عن فرص عمل أخرى، غالبًا بإلحاح من والديهم. في حين يمكن للشباب العمل في مجموعة متنوعة من المهن، كان لدى الشابات خيارات أكثر محدودية. قدمت مصانع النسيج فرص عمل مناسبة لبنات عائلات يانكي الزراعية.
عند الحاجة إلى طمأنة الآباء القلقين بأن فضيلة بناتهم ستتم حمايتها وعلى أمل تجنب ما اعتبروه مشاكل التصنيع - القذارة والرذيلة - وضعت Boston Associates قواعد صارمة تحكم حياة هؤلاء العمال الشباب. عاشت النساء في منازل داخلية مملوكة للشركة ودفعن لها جزءًا من أجورهن. استيقظوا مبكرًا على صوت الجرس وعملوا لمدة اثني عشر ساعة في اليوم كان الحديث خلالها ممنوعًا. لم يتمكنوا من أداء الشتائم أو شرب الكحول، وطُلب منهم حضور الكنيسة يوم الأحد. وراقب المشرفون على المطاحن وحراس المنازل عن كثب سلوك الشابات؛ أما العمال الذين تعاملوا مع أشخاص ذوي سمعة مشكوك فيها أو تصرفوا بطرق تشكك في فضيلتهم، فقد وظائفهم وتم طردهم.
تعريف أمريكا: ميشيل شوفالييه حول قواعد عمال المطاحن والأجور
في ثلاثينيات القرن التاسع عشر، أرسلت الحكومة الفرنسية المهندس والاقتصادي ميشيل شوفالييه لدراسة الشؤون الصناعية والمالية في المكسيك والولايات المتحدة. وفي عام 1839، نشر كتاب «المجتمع والأخلاق والسياسة في الولايات المتحدة»، حيث سجل انطباعاته عن مصانع النسيج في لويل. في المقتطف أدناه، يصف شوفالييه قواعد وأجور شركة لورانس في عام 1833.
يجب على جميع الأشخاص العاملين في الشركة تكريس أنفسهم بجد لواجبهم خلال ساعات العمل. يجب أن يكونوا قادرين على القيام بالعمل الذي يقومون به، أو استخدام كل جهودهم لهذا الغرض. يجب عليهم في جميع المناسبات، سواء في كلماتهم أو في أفعالهم، أن يظهروا أنهم مخترقون بحب جدير بالثناء للاعتدال والفضيلة، ومتحركين من خلال الشعور بالتزاماتهم الأخلاقية والاجتماعية. يجب أن يسعى وكيل الشركة إلى تقديم مثال جيد للجميع في هذا الصدد. يجب فصل كل فرد معروف بأنه منحل أو خامل أو غير أمين أو متهور، يكون في ممارسة التغيب عن الخدمة الإلهية، أو ينتهك السبت، أو يكون مدمنًا على المقامرة، من خدمة الشركة.. يتم طرد جميع الأرواح المتحمسة من أراضي الشركة، إلا عندما يصفها الطبيب. جميع ألعاب الخطر والبطاقات محظورة ضمن حدودها وفي منازل مجلس الإدارة.
كانت الأجور الأسبوعية على النحو التالي:
للاختيار والتمشيط، من 2.78 دولارًا إلى 3.10 دولارات
للغزل، 3.00 دولار
للنسيج، من 3.10 دولارات إلى 3.12 دولارًا
للتزييف والتحجيم، من 3.45 دولارًا إلى 4.00 دولارًا
للقياس والطي، 3.12 دولارًا
ما نوع العالم الذي حاول أصحاب المصانع إنشاءه بهذه القواعد؟ كيف تعتقد أن أولئك الذين آمنوا بأن جميع الأشخاص البيض ولدوا أحرارًا ومتساوين سيتفاعلون معهم؟
انقر واستكشف:
قم بزيارة موقع تاريخ صناعة النسيج لاستكشاف مصانع نيو إنجلاند من خلال مجموعتها من التاريخ والصور والأفيميرا.
أدت ميكنة السلع المصنوعة يدويًا سابقًا، وإزالة الإنتاج من المنزل إلى المصنع، إلى زيادة إنتاج السلع بشكل كبير. على سبيل المثال، في فترة تسعة أشهر، أنتجت العديد من نساء رود آيلاند اللواتي نسجن خيوط الغزل في القماش على أنوال يدوية في منازلهن ما مجموعه أربعة وثلاثين ألف ياردة من الأقمشة من أنواع مختلفة. في عام 1855، أنتجت النساء العاملات في واحدة فقط من مطاحن Lowell الآلية أكثر من ثلاثة وأربعين ألف ياردة.
اكتسبت مصانع القطن التابعة لشركة Boston Associates بسرعة ميزة تنافسية على المطاحن الصغيرة التي أنشأها صامويل سلاتر وأولئك الذين قلدوه. دفع نجاحهم Boston Associates إلى التوسع. في ماساتشوستس، بالإضافة إلى لويل، قاموا ببناء مدن مطاحن جديدة في شيكوبي ولورانس وهوليوك. في نيو هامبشاير، قاموا ببنائها في مانشستر ودوفر وناشوا. وفي ولاية ماين، قاموا ببناء مطحنة كبيرة في ساكو على نهر ساكو. قام رواد الأعمال الآخرون بنسخها. بحلول وقت الحرب الأهلية، تم بناء 878 مصنعًا للنسيج في نيو إنجلاند. وظفت هذه المصانع مجتمعة أكثر من 100000 شخص وأنتجت أكثر من 940 مليون ياردة من القماش.
تكرر النجاح في نيو إنجلاند في أماكن أخرى. تم بناء المطاحن الصغيرة، مثل تلك الموجودة في رود آيلاند أكثر من تلك الموجودة في شمال ماساتشوستس ونيوهامبشير وماين، في نيويورك وديلاوير وبنسلفانيا. بحلول منتصف القرن، تم إنشاء ثلاثمائة مصنع نسيج في فيلادلفيا وبالقرب منها. أنتج العديد منهم سلعًا متخصصة، مثل الحرير والأقمشة المطبوعة، ووظفوا عمالًا مهرة، بما في ذلك الأشخاص الذين يعملون في منازلهم. حتى في الجنوب، وهي المنطقة التي اعتمدت بخلاف ذلك على السخرة لإنتاج القطن الذي كان يغذي حركة المصانع الشمالية، تم بناء أكثر من مائتي مصنع للنسيج. ومع ذلك، استمر إنتاج معظم المنسوجات في نيو إنجلاند قبل الحرب الأهلية.
إلى جانب إنتاج القطن والأقمشة الصوفية، التي شكلت العمود الفقري للثورة الصناعية في الولايات المتحدة كما هو الحال في بريطانيا، أصبحت الحرف الأخرى آلية ومركزة بشكل متزايد في المصانع في النصف الأول من القرن التاسع عشر. أصبحت صناعة الأحذية، ودباغة الجلود، وصناعة الورق، وصناعة القبعات، وصناعة الساعات، وصناعة الأسلحة كلها آلية بدرجة أو بأخرى بحلول زمن الحرب الأهلية. أصبح طحن الدقيق، بسبب اختراعات أوليفر إيفانز (الشكل 9.1.4)، مؤتمتًا ومركزيًا بالكامل تقريبًا بحلول العقود الأولى من القرن التاسع عشر. كانت المطاحن على طراز إيفانز فعالة للغاية لدرجة أن اثنين من الموظفين تمكنوا من القيام بأعمال كانت تتطلب في الأصل خمسة، وانتشرت المطاحن التي تستخدم نظام إيفانز في جميع أنحاء ولايات وسط المحيط الأطلسي.
صعود النزعة الاستهلاكية
في نهاية القرن الثامن عشر، عاشت معظم العائلات الأمريكية في منازل مضاءة بالشموع ذات أرضيات عارية وجدران غير مزخرفة، وطبخت ودفأت نفسها فوق المواقد، وامتلكت القليل من الملابس البديلة. تم تصنيع جميع السلع المصنعة يدويًا، ونتيجة لذلك، كانت عادةً نادرة ومكلفة إلى حد ما.
لقد غيرت الأتمتة في عملية التصنيع ذلك، مما جعل السلع الاستهلاكية التي كان يُنظر إليها سابقًا على أنها سلع فاخرة متاحة على نطاق واسع لأول مرة. الآن يمكن للجميع باستثناء الفقراء جدًا تحمل الضروريات وبعض رفاهيات الحياة الصغيرة. كانت الغرف مضاءة بمصابيح زيتية تعطي إضاءة أكثر إشراقًا من الشموع. تم تدفئة المنازل بواسطة مواقد الصالون، مما سمح بمزيد من الخصوصية؛ لم يعد الناس بحاجة إلى التجمع معًا حول الموقد. جعلت مواقد الطهي الحديدية ذات الشعلات المتعددة من الممكن لربات البيوت إعداد وجبات أكثر تفصيلاً. كان بإمكان الكثير من الناس شراء السجاد والأثاث المنجد، وحتى المزارعين يمكنهم تزيين منازلهم بالستائر وورق الحائط. الساعات، التي كانت ذات يوم مكلفة للغاية، أصبحت الآن في متناول معظم الناس العاديين.
تحولت تجربة العمل
عندما أصبح الإنتاج ميكانيكيًا وتم نقله إلى المصانع، خضعت تجربة العمال لتغييرات كبيرة. كان المزارعون والحرفيون يتحكمون في وتيرة عملهم والترتيب الذي تتم به الأشياء. إذا أراد أحد الحرفيين أخذ إجازة بعد الظهر، يمكنه ذلك. إذا رغب مزارع في إعادة بناء سياجه يوم الخميس بدلاً من يوم الأربعاء، يمكنه ذلك. لقد تحدثوا وشربوا غالبًا خلال يوم العمل. في الواقع، غالبًا ما وُعد المسافرون بالكحول كجزء من أجورهم. قد يُطلب من أحد أعضاء المجموعة قراءة كتاب أو صحيفة بصوت عالٍ للآخرين. في الطقس الدافئ، قد يتم فتح الأبواب والنوافذ إلى الخارج، ويتوقف العمل عندما يكون الظلام شديدًا بحيث لا يمكن رؤيته.
أثبت العمل في المصانع أنه مختلف تمامًا. كان من المتوقع أن يحضر الموظفون في وقت معين، عادة في الصباح الباكر، وأن يعملوا طوال اليوم. لم يتمكنوا من المغادرة عندما كانوا متعبين أو أخذ فترات راحة غير الأوقات المحددة. أما الذين وصلوا متأخرين فقد وجدوا أجورهم ثابتة؛ وقد يؤدي التأخير لمدة خمس دقائق إلى فقدان أجورهم لعدة ساعات، وقد يؤدي التأخير المتكرر إلى الفصل. جعلت رتابة المهام المتكررة الأيام طويلة بشكل خاص. اختلفت ساعات العمل وفقًا للمصنع، لكن معظم موظفي المصنع كانوا يكدحون من 10 إلى 12 ساعة يوميًا، ستة أيام في الأسبوع. في فصل الشتاء، عندما تغيب الشمس مبكرًا، تم استخدام مصابيح الزيت لإضاءة أرضية المصنع، وجهد الموظفون أعينهم لرؤية أعمالهم وسعلوا عندما امتلأت الغرف بالدخان المنبعث من المصابيح. في فصل الربيع، مع بدء الأيام في النمو لفترة أطول، أقامت المصانع احتفالات «التفجير» للاحتفال بإطفاء المصابيح الزيتية. غالبًا ما تضمنت هذه «الانفجارات» المواكب والرقص.
كانت الحرية داخل المصانع محدودة. تم حظر الشرب. لم تسمح بعض المصانع للموظفين بالجلوس. تم إبقاء الأبواب والنوافذ مغلقة، خاصة في مصانع النسيج حيث يمكن إزعاج الألياف بسهولة بسبب النسائم القادمة، وكانت المطاحن غالبًا ما تكون حارة ورطبة بشكل لا يطاق في الصيف. في فصل الشتاء، غالبًا ما كان العمال يرتجفون في البرد. في مثل هذه البيئات، عانت صحة العمال.
شكل مكان العمل مخاطر أخرى أيضًا. إن وجود بالات قطنية بجانب الزيت المستخدم في تزييت الآلات جعل النار مشكلة شائعة في مصانع النسيج. كانت إصابات مكان العمل شائعة أيضًا. تعرضت أيدي العمال وأصابعهم للتشويه أو القطع عندما تم القبض عليهم في الآلات؛ وفي بعض الحالات، تم سحق أطرافهم أو أجسادهم بأكملها. من شبه المؤكد أن العمال الذين لم يموتوا من مثل هذه الإصابات فقدوا وظائفهم ومعهم دخلهم. وكان العقاب البدني للأطفال والكبار على حد سواء شائعاً في المصانع؛ وفي الأماكن التي يبلغ فيها سوء المعاملة أقصى ما يكون، يموت الأطفال أحياناً نتيجة الإصابات التي يتعرضون لها على يد المشرف.
مع مرور العقود، تدهورت ظروف العمل في العديد من المطاحن. تم تخصيص المزيد من الآلات للعمال لرعايتها، وزاد المالكون من السرعة التي تعمل بها الآلات. تم تخفيض الأجور في العديد من المصانع، وأصبح الموظفون الذين عملوا سابقًا مقابل أجر الساعة يجدون أنفسهم الآن مضطرين إلى العمل بالقطعة، ودفع ثمن الكمية التي ينتجونها وليس مقابل الساعات التي كدحوا فيها. كما قام المالكون بتخفيض التعويض عن العمل بالقطعة. انخفاض الأجور جنبًا إلى جنب مع فترات البطالة المنتظمة لجعل حياة العمال صعبة، خاصة بالنسبة لأولئك الذين لديهم أسر لإعالتهم. في مدينة نيويورك عام 1850، على سبيل المثال، كان العامل الذكر العادي يكسب 300 دولار سنويًا؛ يكلف حوالي 600 دولار سنويًا لدعم أسرة مكونة من خمسة أفراد.
العمال والحركة العمالية
لا شك أن العديد من العمال استمتعوا ببعض فرص الأجور الجديدة المقدمة في المصنع. بالنسبة للعديد من شابات نيو إنجلاند اللواتي أدرن الآلات في والثام ولويل وأماكن أخرى، كانت تجربة الابتعاد عن الأسرة مبهجة ووفرت شعورًا بالتضامن بينهن. على الرغم من أن معظمهم أرسلوا جزءًا كبيرًا من أجورهم إلى الوطن، إلا أن الحصول على مبلغ صغير من المال الخاص بهم كان تجربة محررة، واستخدم الكثيرون أرباحهم لشراء الملابس والأشرطة والسلع الاستهلاكية الأخرى لأنفسهم.
لكن ساعات العمل الطويلة والانضباط الصارم والأجور المنخفضة سرعان ما دفعت العمال إلى التنظيم للاحتجاج على ظروف عملهم وأجورهم. في عام 1821، قامت الشابات العاملات في شركة بوسطن للتصنيع في والثام بالإضراب لمدة يومين عندما تم تخفيض أجورهن. في عام 1824، خرج العمال في باوتوكيت احتجاجًا على انخفاض معدلات الأجور وساعات العمل الطويلة، وقد تحقق هذا الأخير من خلال تقليص الوقت المسموح به لتناول الوجبات. حدثت إضرابات مماثلة في لويل وفي مدن المطاحن الأخرى مثل دوفر ونيوهامبشير، حيث توقفت النساء العاملات في شركة Cocheco Manufacturing عن العمل في ديسمبر 1828 بعد تخفيض أجورهن. في ثلاثينيات القرن التاسع عشر، شكلت عاملات المطاحن في لويل جمعية لويل فاكتوري للفتيات لتنظيم أنشطة الإضراب في مواجهة تخفيضات الأجور (الشكل 9.1.5)، وأسست لاحقًا جمعية لويل لإصلاح العمل النسائي للاحتجاج على يوم العمل الذي استغرق 12 ساعة. على الرغم من أن الإضرابات نادرًا ما كانت ناجحة وكان العمال يجبرون عادةً على قبول أجور مخفضة وساعات متزايدة، إلا أن التوقف عن العمل كشكل من أشكال الاحتجاج العمالي يمثل بدايات الحركة العمالية في الولايات المتحدة.
وألقى منتقدو التصنيع باللوم على زيادة تركيز الثروة في أيدي قلة: فقد حقق أصحاب المصانع أرباحًا هائلة بينما حصل العمال على جزء صغير فقط من الإيرادات مما أنتجوه. وفقًا لنظرية القيمة العمالية، قال النقاد، يجب أن تعكس قيمة المنتج بدقة العمل اللازم لإنتاجه. يجب توزيع الأرباح من بيع السلع التي ينتجها العمال حتى يسترد العمال في شكل أجور القيمة التي أضافها جهدهم إلى المنتج النهائي. في حين أن أصحاب المصانع، الذين ساهموا في مساحة العمل والآلات والمواد الخام اللازمة لإنشاء منتج، يجب أن يحصلوا على حصة من الأرباح، يجب ألا تكون حصتهم أكبر من قيمة مساهمتهم. وبالتالي يجب أن يحصل العمال على جزء أكبر بكثير من الأرباح مما يحصلون عليه حاليًا، ويجب أن يحصل أصحاب المصانع على أقل.
في فيلادلفيا ونيويورك وبوسطن - جميع المدن التي شهدت نموًا صناعيًا مذهلاً خلال القرن التاسع عشر - اتحد العمال لتشكيل أحزاب سياسية. كان توماس سكيدمور، من ولاية كونيتيكت، المنظم الصريح لحزب الرجال العاملين، الذي قدم احتجاجًا جذريًا ضد استغلال العمال الذي رافق التصنيع. أخذ سكيدمور تلميحه من توماس باين والثورة الأمريكية لتحدي عدم المساواة المتزايد في الولايات المتحدة. وجادل بأن عدم المساواة نشأ في التوزيع غير المتكافئ للممتلكات من خلال قوانين الميراث. دعا سكيدمور في أطروحته لعام 1829 بعنوان «حقوق الإنسان في الملكية» إلى إلغاء الميراث وإعادة توزيع الممتلكات. كما دعا حزب العمال إلى إنهاء السجن بسبب الديون، وهي ممارسة شائعة يتم بموجبها سجن المدين الذي لا يستطيع الدفع ومصادرة أدواته وممتلكاته، إن وجدت. وأعرب عن اعتقاده بأن رؤية سكيدمور للمساواة الجذرية تمتد إلى الجميع؛ وينبغي السماح للنساء والرجال، بغض النظر عن عرقهم، بالتصويت والحصول على الممتلكات. توفي سكيدمور في عام 1832 عندما اجتاح وباء الكوليرا مدينة نيويورك، لكن ولاية نيويورك ألغت عقوبة السجن بسبب الديون في نفس العام.
أصبح نشاط العمال أقل شيوعًا في أواخر أربعينيات وخمسينيات القرن التاسع عشر. مع تدفق المهاجرين الألمان والأيرلنديين إلى الولايات المتحدة في العقود التي سبقت الحرب الأهلية، وجد العمال المولودون في البلاد أنفسهم يتنافسون على الوظائف مع الوافدين الجدد الذين كانوا على استعداد للعمل لساعات أطول مقابل أجر أقل. في لويل، ماساتشوستس، على سبيل المثال، واجهت بنات مزارعات نيو إنجلاند منافسة من بنات المزارعين الأيرلنديين الذين يعانون من آثار مجاعة البطاطس؛ وكانت هؤلاء النساء المهاجرات على استعداد للعمل مقابل أقل بكثير وتحمل ظروف أسوأ من النساء المولودات في البلاد. العديد من هؤلاء «بنات الأحرار» المولودين في البلاد، كما أشاروا إلى أنفسهم، غادروا المصانع وعادوا إلى عائلاتهم. ومع ذلك، لم يتمتع جميع العمال بأجر بهذه الرفاهية. لم يكن أمام الأرامل اللائي لديهن أطفال لإعالتهم والفتيات من الأسر المعوزة خيار سوى البقاء وقبول الوتيرة الأسرع والأجر المنخفض. تنافس المهاجرون الألمان والأيرلنديون الذكور مع الرجال المولودين في البلاد. حصل الألمان، وكثير منهم من العمال المهرة، على وظائف في صناعة الأثاث. قدم الأيرلنديون مصدرًا جاهزًا للعمالة غير الماهرة اللازمة لوضع مسار السكك الحديدية وحفر القنوات. الرجال الأمريكيون الذين لديهم عائلات لدعم الأجور المنخفضة المقبولة على مضض من أجل الحفاظ على وظائفهم. ومع تزايد فقدان المهارات في العمل، لم يكن هناك عامل لا يمكن الاستغناء عنه، ولم تكن وظيفة أي شخص آمنة.
ملخص القسم
أدى التصنيع إلى تغييرات جذرية في الحياة الأمريكية. تنتشر المدن الصناعية الجديدة، مثل والثام ولويل وعدد لا يحصى من المدن الأخرى، في المناظر الطبيعية في الشمال الشرقي. قدمت المطاحن للعديد من الشابات فرصة لتجربة حياة جديدة ومحررة، واستمتع هؤلاء العاملات بحريتهن الجديدة. كما اكتسب العمال تقديرًا أكبر لقيمة عملهم، وفي بعض الحالات، بدأوا في التشكيك في العدالة الأساسية للنظام الصناعي الجديد. لقد أعيد تنظيم عالم العمل بشكل أساسي.
مراجعة الأسئلة
كيف تم تخطيط وبناء مصانع النسيج في نيو إنجلاند؟
سافر بناة بريطانيون ذوو خبرة إلى الولايات المتحدة لتقديم المشورة للتجار الأمريكيين.
دفع تجار نيو إنجلاند للميكانيكيين الفرنسيين والألمان لتصميم مصانع لهم.
قام تجار نيو إنجلاند والمهاجرون البريطانيون بحفظ الخطط من المطاحن البريطانية.
كانت مصانع النسيج ابتكارًا أمريكيًا بحتًا، اخترعه فرانسيس كابوت لويل في عام 1813.
ج
ما هو أفضل توصيف لعمال مصانع النسيج في أوائل القرن التاسع عشر؟
الخدم من الذكور والإناث من بريطانيا العظمى الذين عملوا بجد لكسب حريتهم
الشباب الذين وجدوا الحرية في أسلوب الحياة المشاغب لأعمال المطاحن
الحرفيون ذوو الخبرة الذين شاركوا معرفتهم مقابل ملكية جزئية في الشركة
نساء المزارع الشابات اللواتي تم مراقبة سلوكهن عن كثب
د
ما تأثير التصنيع على المستهلكين؟
جعل التصنيع السلع المصنعة أكثر وفرة ومتاحة على نطاق أوسع. تمكن جميع الأمريكيين باستثناء أفقر الأمريكيين من تجهيز منازلهم بمواقد الطهي ومواقد الصالون والأثاث المنجد والديكورات مثل ورق الحائط وستائر النوافذ. حتى السلع باهظة الثمن سابقًا مثل الساعات أصبحت الآن في متناول معظم الناس.
مسرد المصطلحات
- الحرفيين
- عامل ماهر وذو خبرة ينتج سلعًا متخصصة يدويًا
- انزال
- تقسيم عملية الإنتاج الحرفي إلى خطوات أصغر يمكن للعمال غير المهرة القيام بها
- نظرية القيمة العمالية
- نظرية اقتصادية ترى أن الأرباح من بيع السلع التي ينتجها العمال يجب أن توزع بشكل عادل على هؤلاء العمال
- نظام إخماد
- نظام عمل يقوم بموجبه التاجر بتوظيف عائلات مختلفة لأداء مهام محددة في عملية الإنتاج
- حزب الرجال العاملين
- مجموعة سياسية عارضت بشكل جذري ما اعتبروه استغلالًا للعمال