Skip to main content
Global

1.5: Muhtasari

  1. Last updated
  2. Save as PDF
  • Page ID
    165156

    • \( \newcommand{\vecs}[1]{\overset { \scriptstyle \rightharpoonup} {\mathbf{#1}} } \) \( \newcommand{\vecd}[1]{\overset{-\!-\!\rightharpoonup}{\vphantom{a}\smash {#1}}} \)\(\newcommand{\id}{\mathrm{id}}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \( \newcommand{\kernel}{\mathrm{null}\,}\) \( \newcommand{\range}{\mathrm{range}\,}\) \( \newcommand{\RealPart}{\mathrm{Re}}\) \( \newcommand{\ImaginaryPart}{\mathrm{Im}}\) \( \newcommand{\Argument}{\mathrm{Arg}}\) \( \newcommand{\norm}[1]{\| #1 \|}\) \( \newcommand{\inner}[2]{\langle #1, #2 \rangle}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \(\newcommand{\id}{\mathrm{id}}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \( \newcommand{\kernel}{\mathrm{null}\,}\) \( \newcommand{\range}{\mathrm{range}\,}\) \( \newcommand{\RealPart}{\mathrm{Re}}\) \( \newcommand{\ImaginaryPart}{\mathrm{Im}}\) \( \newcommand{\Argument}{\mathrm{Arg}}\) \( \newcommand{\norm}[1]{\| #1 \|}\) \( \newcommand{\inner}[2]{\langle #1, #2 \rangle}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\)\(\newcommand{\AA}{\unicode[.8,0]{x212B}}\)

    Muhtasari

    Katika sura hii, umeanzishwa kwa dhana ya mifumo ya habari. Tumepitia ufafanuzi kadhaa, kwa kuzingatia vipengele vya mifumo ya habari: teknolojia (vifaa, programu, data, mawasiliano ya mitandao), watu, na mchakato. Sisi upya mageuzi ya teknolojia na jinsi matumizi ya biashara ya mifumo ya habari imebadilika zaidi ya miaka, kutokana na matumizi ya kompyuta kubwa mainframe kwa idadi crunching, kwa njia ya kuanzishwa kwa PC na mitandao kwa ajili ya maombi ya biashara, njia yote ya zama za kompyuta ya simu kwa wote biashara na maombi binafsi. Katika kila moja ya awamu hizi, ubunifu katika teknolojia kuruhusiwa biashara na watu binafsi kuunganisha teknolojia kwa undani zaidi.

    Ni hitimisho la awali kwamba karibu wote, ikiwa sio wote, makampuni yanatumia mifumo ya habari. Hata hivyo, historia pia imetuonyesha kwamba baadhi ya makampuni yanafanikiwa sana na baadhi ni kushindwa. Wakati utakapomaliza kitabu hiki, unapaswa kuelewa jukumu muhimu la IS katika kusaidia kuboresha ufanisi na ujuzi wa kujiinua IS kuendeleza faida za ushindani endelevu kwa kila kampuni au kazi yako mwenyewe.