1.8: Kushindana katika Soko Huru

7. Aina nne za muundo wa soko ni nini?

Moja ya sifa za mfumo wa soko la bure ni kwamba wauzaji wana haki ya kushindana. Idadi ya wauzaji katika soko inafafanua muundo wa soko. Wanauchumi kutambua aina nne za miundo ya soko: (1) ushindani kamili, (2) ukiritimba safi, (3) ushindani wa monopolistic, na (4) oligopoly. Jedwali 1.3 linafupisha sifa za kila moja ya miundo hii ya soko.

Perfect ushindani

Tabia ya ushindani kamili (safi) ni pamoja na:

• Idadi kubwa ya makampuni madogo iko kwenye soko.
• Makampuni huuza bidhaa sawa; yaani, bidhaa za kila kampuni ni kama bidhaa zinazouzwa na makampuni mengine kwenye soko.
• Wanunuzi na wauzaji katika soko wana habari nzuri kuhusu bei, vyanzo vya usambazaji, na kadhalika.
• Ni rahisi kufungua biashara mpya au kufunga moja iliyopo.

Jedwali 1.3: Kulinganisha Miundo ya Soko

Tabia	Perfect ushindani	safi ukiritimba	Monopolistic Ushindani	utawala wa Oligopoly
Idadi ya makampuni katika soko	Wengi	Moja	Wengi, lakini wachache kuliko ushindani kamili	Wachache
Uwezo wa kampuni ya kudhibiti bei	Hakuna	High	Baadhi	Baadhi
Vikwazo vya kuingia	Hakuna	Chini ya kanuni za serikali	Wachache	Wengi
Tofauti ya bidhaa	Kidogo sana	Hakuna bidhaa ambazo kushindana moja kwa moja	Mkazo juu ya kuonyesha tofauti zilizoonekana katika bidhaa	Baadhi ya tofauti
Mifano	Bidhaa za kilimo kama vile ngano na mahindi	Huduma kama vile gesi, maji, cable televisheni	Maduka ya nguo maalum ya rejareja	Chuma, magari, ndege wazalishaji, ndege

Katika soko la ushindani kikamilifu, makampuni huuza bidhaa zao kwa bei zilizoamua tu kwa nguvu zaidi ya udhibiti wao. Kwa sababu bidhaa ni sawa na kila kampuni inachangia kiasi kidogo tu kwa jumla ya kiasi kinachotolewa na sekta hiyo, bei imedhamiriwa na ugavi na mahitaji. Kampuni iliyoinua bei yake hata kidogo juu ya kiwango cha kwenda ingeweza kupoteza wateja. Katika soko la ngano, kwa mfano, bidhaa hiyo ni sawa na mtayarishaji mmoja wa ngano hadi ijayo. Hivyo, hakuna hata wazalishaji ana mamlaka juu ya bei ya ngano.

Ushindani kamili ni bora. Hakuna sekta inayoonyesha sifa zake zote, lakini soko la hisa na baadhi ya masoko ya kilimo, kama vile yale ya ngano na mahindi, huja karibu zaidi. Wakulima, kwa mfano, wanaweza kuuza mazao yao yote kwa njia ya kubadilishana bidhaa za kitaifa kwa bei ya sasa ya soko.

safi ukiritimba

Kwa upande mwingine wa wigo ni ukiritimba safi, muundo wa soko ambapo kampuni moja akaunti kwa ajili ya mauzo yote ya sekta ya mema fulani au huduma. Kampuni hiyo ni sekta hiyo. Mfumo huu wa soko una sifa ya vikwazo vya kuingia-sababu zinazozuia makampuni mapya kushindana sawa na kampuni iliyopo. Mara nyingi vikwazo ni hali ya kiteknolojia au kisheria. Polaroid, kwa mfano, uliofanyika ruhusu kubwa juu ya kupiga picha papo kwa miaka. Wakati Kodak alijaribu kuuza kamera yake ya papo hapo, Polaroid alishtakiwa, akidai ukiukwaji wa patent. Polaroid zilizokusanywa mamilioni ya dola kutoka Kodak. Kizuizi kingine kinaweza kuwa udhibiti wa kampuni moja ya rasilimali za asili. DeBeers Consolidated Mines Ltd., kwa mfano, udhibiti zaidi ya ugavi duniani wa almasi uncut.

Huduma za umma, kama vile makampuni ya gesi na maji, ni ukiritimba safi. Baadhi ya ukiritimba huundwa na utaratibu wa serikali unaozuia ushindani. Huduma ya Posta ya Marekani kwa sasa ni moja ya ukiritimba huo.

Monopolistic Ushindani

Tabia tatu zinafafanua muundo wa soko unaojulikana kama ushindani wa monopolistic:

• Makampuni mengi ni katika soko.
• Makampuni hutoa bidhaa ambazo ni mbadala za karibu lakini bado zinatofautiana.
• Ni rahisi kuingia soko.

Chini ya ushindani wa monopolistic, makampuni hutumia faida ya kutofautisha bidhaa. Viwanda ambako ushindani wa monopolistic hutokea ni pamoja na nguo, chakula, na bidhaa zinazofanana za walaji. Makampuni chini ya ushindani wa monopolistic wana udhibiti zaidi juu ya bei kuliko makampuni chini ya ushindani kamili kwa sababu watumiaji hawaoni bidhaa kama mbadala kamilifu. Hata hivyo, makampuni lazima kuonyesha tofauti za bidhaa ili kuhalalisha bei zao kwa wateja. Kwa hiyo, makampuni hutumia matangazo ili kutofautisha bidhaa zao kutoka kwa wengine. Tofauti hiyo inaweza kuwa muhimu au ya juu. Kwa mfano, Nike anasema “Just Do It,” na Tylenol inatangazwa kuwa rahisi zaidi ya tumbo kuliko aspirini.

utawala wa Oligopoly

Oligopoly ina sifa mbili:

• Makampuni machache huzalisha zaidi au yote ya pato.
• Mahitaji makubwa ya mji mkuu au mambo mengine hupunguza idadi ya makampuni.

Viwanda vya Boeing na Airbus (wazalishaji wa ndege) na Apple na Google (mifumo ya uendeshaji kwa simu za mkononi) ni wachezaji wakuu katika viwanda tofauti vya oligopolistic.

Pamoja na makampuni machache katika oligopoly, nini kampuni moja ina athari kwa makampuni mengine. Hivyo, makampuni katika oligopoly kuangalia kwa karibu kwa teknolojia mpya, mabadiliko ya bidhaa na ubunifu, kampeni za uendelezaji, bei, uzalishaji, na maendeleo mengine. Wakati mwingine huenda hadi sasa kuratibu maamuzi yao ya bei na pato, ambayo ni kinyume cha sheria. Kesi nyingi za kupambana na uamini—changamoto za kisheria zinazotokana na sheria zilizopangwa kudhibiti tabia ya kupambana na ushindani- hutokea katika oligopolies.

Mfumo wa soko wa sekta unaweza kubadilika kwa muda. Chukua, kwa mfano, mawasiliano ya simu. Wakati mmoja, AT&T ilikuwa na ukiritimba juu ya huduma za simu za umbali mrefu nchini kote. Kisha serikali ya Marekani iligawanya kampuni hiyo katika makampuni saba ya simu za kikanda mwaka 1984, ikifungua mlango wa ushindani mkubwa zaidi. Makampuni mengine kama vile MCI na Sprint yaliingia kwenye fray na kujenga mitandao ya fiber-optic ya hali ya sanaa ili kushinda wateja kutoka kwa watoa huduma za simu za jadi. Sheria ya Mawasiliano ya simu ya 1996 ilibadilisha mazingira ya ushindani tena kwa kuruhusu makampuni ya simu za ndani kutoa huduma za umbali mrefu badala ya kuruhusu ushindani katika masoko yao ya ndani. Leo, viwanda vya utangazaji, kompyuta, simu, na video vinabadilika huku makampuni yanavyoimarisha kupitia muungano na upatikanaji.

KUANGALIA DHANA

1. Nini maana ya muundo wa soko?
2. Kulinganisha na kulinganisha ushindani kamili na ukiritimba safi. Kwa nini ni nadra kupata ushindani kamili?
3. Je, oligopoly inatofautiana na ushindani wa monopolistic?