1.7: Microeconomics- Zeroing katika juu ya Biashara na Wateja

Last updated
Save as PDF

Page ID: 173886

$ \newcommand{\vecs}[1]{\overset { \scriptstyle \rightharpoonup} {\mathbf{#1}} } $ $ \newcommand{\vecd}[1]{\overset{-\!-\!\rightharpoonup}{\vphantom{a}\smash {#1}}} $$\newcommand{\id}{\mathrm{id}}$ $ \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}$ $ \newcommand{\kernel}{\mathrm{null}\,}$ $ \newcommand{\range}{\mathrm{range}\,}$ $ \newcommand{\RealPart}{\mathrm{Re}}$ $ \newcommand{\ImaginaryPart}{\mathrm{Im}}$ $ \newcommand{\Argument}{\mathrm{Arg}}$ $ \newcommand{\norm}[1]{\| #1 \|}$ $ \newcommand{\inner}[2]{\langle #1, #2 \rangle}$ $ \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}$ $\newcommand{\id}{\mathrm{id}}$ $ \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}$ $ \newcommand{\kernel}{\mathrm{null}\,}$ $ \newcommand{\range}{\mathrm{range}\,}$ $ \newcommand{\RealPart}{\mathrm{Re}}$ $ \newcommand{\ImaginaryPart}{\mathrm{Im}}$ $ \newcommand{\Argument}{\mathrm{Arg}}$ $ \newcommand{\norm}[1]{\| #1 \|}$ $ \newcommand{\inner}[2]{\langle #1, #2 \rangle}$ $ \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}$$\newcommand{\AA}{\unicode[.8,0]{x212B}}$

6. Je! Ni dhana za msingi za microeconomic za mahitaji na ugavi, na zinaanzishaje bei?

Sasa hebu tubadilishe mtazamo wetu kutoka uchumi wote hadi uchumi wa microeconomics, utafiti wa kaya, biashara, na viwanda. Sehemu hii ya uchumi inahusika na jinsi bei na wingi wa bidhaa na huduma zinavyoishi katika soko huria. Inasimama kwa sababu kwamba watu, makampuni, na serikali hujaribu kupata zaidi kutoka kwa rasilimali zao ndogo. Wateja wanataka kununua ubora bora kwa bei ya chini kabisa. Biashara wanataka kuweka gharama chini na mapato ya juu ili kupata faida kubwa. Serikali pia zinataka kutumia mapato yao ili kutoa bidhaa na huduma bora zaidi za umma iwezekanavyo. Makundi haya huchagua kati ya njia mbadala kwa kulenga bei za bidhaa na huduma.

Kama watumiaji katika soko huria, tunaathiri kile kinachozalishwa. Ikiwa chakula cha Mexico kinajulikana, mahitaji makubwa huvutia wajasiriamali ambao hufungua migahawa zaidi ya M Wanataka kushindana kwa dola zetu kwa kusambaza chakula cha Mexico kwa bei ya chini, ya ubora bora, au kwa sifa tofauti, kama vile chakula cha Santa Fe Mexican badala ya Tex-Mex. Sehemu hii inaelezea jinsi uchaguzi wa biashara na watumiaji unavyoathiri bei na upatikanaji wa bidhaa na huduma.

Picha inaonyesha maonyesho makubwa ya simu ya Samsung Galaxy note smart, na kalamu stylus kugusa screen. — maonyesho 1.10: Galaxy Kumbuka 7. Mkakati wa Samsung wa kuchukua utawala wa iPhone wa Apple ulipiga snag ya kutisha mwaka 2016, wakati simu yake ya mkononi ya Galaxy Note 7 ilikumbuka na bidhaa zimeondolewa. Betri zisizofaa katika Kumbuka 7 ziliwafanya washike moto na kusababisha uharibifu mkubwa. Samsung hatimaye iliuawa mstari mzima wa simu za Kumbuka 7, akikumbuka karibu simu za milioni 3, ambazo ziligharimu kampuni zaidi ya dola bilioni 5. *Je, biashara zinaamua kiasi kikubwa cha bidhaa au huduma ili kuzipatikana kwa watumiaji?* (Mikopo: Paul Soluvan/flickr/ Attribution-noderivs 2.0 Generic (CC BY-ND 2.0))

Hali ya Mahitaji

Mahitaji ni wingi wa mema au huduma ambayo watu wako tayari kununua kwa bei mbalimbali. Bei ya juu, chini ya kiasi kinachohitajika, na kinyume chake. Grafu ya uhusiano huu inaitwa curve ya mahitaji.

Hebu tuchukue unamiliki duka ambalo linauza jackets kwa snowboarders. Kutokana na uzoefu wa zamani, unajua ngapi jackets unaweza kuuza kwa bei tofauti. Curve ya mahitaji katika Maonyesho 1.11 inaonyesha habari hii. Mhimili wa x (mhimili usio na usawa) unaonyesha wingi wa jackets, na y -axis (mhimili wima) inaonyesha bei inayohusiana ya jackets hizo. Kwa mfano, kwa bei ya dola 100, wateja watanunua (mahitaji) jackets 600 za snowboard.

Katika grafu, curve ya mahitaji huteremka chini na kwa haki kwa sababu kama bei inapoanguka, watu watataka kununua jackets zaidi. Watu wengine ambao hawakuenda kununua koti watanunua moja kwa bei ya chini. Pia, baadhi ya snowboarders ambao tayari wana koti watanunua moja ya pili. Grafu pia inaonyesha kwamba ikiwa utaweka idadi kubwa ya jackets kwenye soko, utahitaji kupunguza bei ya kuuza wote.

Kuelewa mahitaji ni muhimu kwa biashara. Mahitaji inakuambia ni kiasi gani unaweza kuuza na kwa bei gani—kwa maneno mengine, ni kiasi gani cha fedha ambacho kampuni itachukua ambayo inaweza kutumika ili kufidia gharama na pengine kupata faida. Mahitaji ya kupima ni vigumu hata kwa mashirika makubwa sana, lakini hasa kwa makampuni madogo.

alt — Maonyesho 1.11: Mahitaji Curve kwa Jackets kwa Snowboarders (Attribution: Copyright Rice University, OpenStax, chini ya CC-BY 4.0 leseni)

Hali ya Ugavi

Mahitaji peke yake haitoshi kueleza jinsi soko seti bei. Lazima pia kuangalia ugavi, wingi wa mema au huduma ambayo biashara kufanya inapatikana kwa bei mbalimbali. Ya bei ya juu, idadi kubwa ya jackets wasambazaji atatoa, na kinyume chake. Grafu ya uhusiano kati ya bei mbalimbali na kiasi ambacho biashara itasambaza ni safu ya usambazaji.

Tunaweza tena kupanga njama za jackets kwenye x -axis na bei kwenye y -axis. Kama Maonyesho 1.12 inaonyesha, jackets 800 zitapatikana kwa bei ya $100. Kumbuka kuwa usambazaji Curve mteremko juu na kulia, kinyume cha Curve mahitaji. Ikiwa snowboarders wako tayari kulipa bei za juu, wauzaji wa jackets watanunua pembejeo zaidi (kwa mfano, kitambaa cha Gore-Tex®, rangi, mashine, kazi) na kuzalisha jackets zaidi. Kiasi kilichotolewa kitakuwa cha juu kwa bei za juu, kwa sababu wazalishaji wanaweza kupata faida kubwa.

Mhimili wa usawa wa x umeandikwa kiasi, na imeandikwa kutoka kushoto kwenda kulia, 0 hadi 1,400 kwa nyongeza za 200. Mhimili y wima ni lebo bei, na ni lebo, kutoka chini hadi juu, 0 dola kwa 200 dola katika nyongeza ya $25. Pointi zimepangwa kwenye grafu, na zimeunganishwa na mstari imara. Pointi zimepangwa takriban 275, $40, na 450, $60, na 700, $80, na 800, $100, na 975, $120, na 1100, $135, na 1325, $155. Mstari wa usawa uliowekwa unatoka dola 100 kwenye mhimili wa y, na mstari wa wima uliowekwa unatoka 800 kwenye mhimili wa x na kukutana kwenye hatua iliyopangwa 800, $100. — Maonyesho 1.12: Ugavi Curve kwa Jackets kwa Snowboarders (Attribution: Copyright Rice University, OpenStax, chini ya CC-BY 4.0 leseni)

Jinsi Mahitaji na Ugavi yanavyoingiliana ili Kuamua Bei

Katika uchumi thabiti, idadi ya jackets ambazo mahitaji ya snowboarders hutegemea bei ya jackets. Vivyo hivyo, idadi ya jackets ambayo wauzaji hutoa inategemea bei. Lakini kwa bei gani mahitaji ya watumiaji wa jackets yanafanana na wauzaji wa wingi watazalisha?

Ili kujibu swali hili, tunahitaji kuangalia kinachotokea wakati mahitaji na ugavi huingiliana. Kwa kupanga njama zote za mahitaji na safu ya usambazaji kwenye grafu sawa katika Maonyesho 1.13, tunaona kwamba wanavuka kwa kiasi fulani na bei. Katika hatua hiyo, labeled E, wingi alidai sawa kiasi hutolewa. Hii ni hatua ya usawa. Bei ya usawa ni $80; kiasi cha usawa ni jackets 700. Katika hatua hiyo, kuna usawa kati ya wingi watumiaji kununua na wauzaji wingi kufanya inapatikana.

Msawazo wa soko unapatikana kupitia mfululizo wa marekebisho ya wingi na bei yanayotokea moja kwa moja. Ikiwa bei inaongezeka hadi $160, wauzaji huzalisha jackets zaidi kuliko watumiaji wako tayari kununua, na matokeo ya ziada. Kuuza jackets zaidi, bei zitashuka. Hivyo, ziada inasubu bei kushuka mpaka usawa ni kufikiwa. Wakati bei inapoanguka dola 60, kiasi cha jackets kinachohitajika kuongezeka juu ya usambazaji unaopatikana. Uhaba unaosababishwa husababisha bei zaidi mpaka usawa unafikiwa kwa $80.

Mhimili wa x umeandikwa kiasi, na mhimili y umeandikwa bei. Wingi uliohitajika mstari, ulioitwa D, huanguka kutoka upande wa kushoto wa grafu kutoka kwa takriban hatua 275, $160, hadi chini ya kulia ya grafu kwa uhakika wa takriban 1225, $45. Wingi hutolewa mstari, kinachoitwa S, huongezeka kutoka chini kushoto kwenda kulia juu, kutoka hatua ya takriban 275, $40, hadi hatua ya juu ya kulia 1200, $160. Mstari huu huingiliana kwa hatua iliyoandikwa E, hatua ya usawa kati ya ugavi na mahitaji. Point E ni takriban 700, $80. Juu ya hatua E, kati ya mistari D na S, ni kinachoitwa ziada katika $160. Chini ya hatua E, kati ya mistari D na S ni lebo uhaba katika $60. — Maonyesho 1.13: Bei ya usawa na Wingi kwa Jackets kwa Snowboarders (Attribution: Copyright Chuo Kikuu cha Rice, OpenStax, chini ya CC-BY 4.0 leseni)

Idadi ya jackets za snowboard zinazotolewa na kununuliwa kwa $80 zitakuwa na kupumzika kwa usawa isipokuwa kuna mabadiliko katika mahitaji au ugavi. Ikiwa mahitaji yanaongezeka, jackets zaidi zitunuliwa kwa kila bei, na mabadiliko ya curve ya mahitaji kwenda kulia (kama inavyoonyeshwa na mstari D ₂ katika Maonyesho 1.14). Kama mahitaji itapungua, chini itakuwa kununuliwa kwa kila bei, na mabadiliko ya mahitaji Curve upande wa kushoto (D ₁). Wakati mahitaji ilipungua, snowboarders walinunua jackets 500 kwa $80 badala ya jackets 700. Wakati mahitaji kuongezeka, wao kununuliwa 800.

Mabadiliko katika Mahitaji

Mambo kadhaa yanaweza kuongeza au kupunguza mahitaji. Kwa mfano, ikiwa mapato ya snowboarders yanaongezeka, wanaweza kuamua kununua koti ya pili. Ikiwa mapato yanaanguka, snowboarder ambaye alikuwa na mpango wa kununua koti anaweza kuvaa zamani badala yake. Mabadiliko katika mtindo au ladha yanaweza pia kuathiri mahitaji. Ikiwa snowboarding ilikuwa ghafla kwenda nje ya mtindo, mahitaji ya jackets yatapungua haraka. Mabadiliko katika bei ya bidhaa zinazohusiana yanaweza pia kuathiri mahitaji. Kwa mfano, ikiwa bei ya wastani ya snowboard inaongezeka hadi $1,000, watu wataacha snowboarding, na mahitaji ya koti yataanguka.

Sababu nyingine ambayo inaweza kuhama mahitaji ni matarajio kuhusu bei ya baadaye. Ikiwa unatarajia bei za koti kuongezeka kwa kiasi kikubwa katika siku zijazo, unaweza kuamua kwenda mbele na kupata moja leo. Ikiwa unafikiri bei zitaanguka, utaahirisha ununuzi wako. Hatimaye, mabadiliko katika idadi ya wanunuzi yataathiri mahitaji. Snowboarding ni mchezo wa mtu mdogo, na idadi ya vijana itaongezeka katika miaka michache ijayo. Kwa hiyo, mahitaji ya jackets za snowboard inapaswa kuongezeka.

Grafu inaonyesha mistari 3, kila huanguka chini na kushoto kidogo kabla ya kurudi nyuma. line kinachoitwa D ni katikati, na iko kwa njia ya uhakika 700, $80. mstari wa kushoto, kinachoitwa D 1, maporomoko kupitia hatua 500, $80. Hii ni labeled kama kupungua kwa mahitaji. mstari wa kulia, kinachoitwa D 2 maporomoko kupitia hatua 800, $80. Hii ni labeled kama ongezeko la mahitaji. — Maonyesho 1.14: Mabadiliko katika Mahitaji ya Jackets kwa Snowboarders (Attribution: Copyright Chuo Kikuu cha Rice, OpenStax, chini ya CC-BY 4.0 leseni)

Mabadiliko katika Ugavi

Sababu nyingine huathiri upande wa usambazaji wa picha. Teknolojia mpya kwa kawaida hupunguza gharama za uzalishaji. Kwa mfano, uso wa Kaskazini, muuzaji wa jackets za ski na snowboard, kununuliwa vifaa vya kukata muundo wa laser na vifaa vya kutengeneza muundo wa kompyuta. Kila koti ilikuwa nafuu kuzalisha, na kusababisha faida kubwa kwa koti. Hii ilitoa motisha ya kusambaza jackets zaidi kwa kila bei. Ikiwa bei ya rasilimali kama vile kazi au kitambaa inakwenda juu, North Face itapata faida ndogo kwenye kila koti, na kiasi kinachotolewa kitapungua kwa kila bei. Reverse pia ni kweli. Mabadiliko katika bei ya bidhaa nyingine yanaweza pia kuathiri ugavi.

Hebu sema kwamba skiing ya theluji inakuwa mchezo wa moto tena. Idadi ya skiers inaruka kwa kasi, na bei ya jackets za ski huongezeka. North Face unaweza kutumia mashine na vitambaa vyake kuzalisha ama ski au snowboard jackets. Ikiwa kampuni inaweza kupata faida zaidi kutoka kwa jackets za ski, itazalisha jackets chache za snowboard kwa kila bei. Pia, mabadiliko katika idadi ya wazalishaji yatabadilisha safu ya usambazaji. Ikiwa idadi ya wauzaji wa koti huongezeka, wataweka jackets zaidi kwenye soko kwa kila bei. Ikiwa wauzaji wowote wanaacha kufanya jackets inapatikana, usambazaji utapungua kwa kawaida. Kodi pia kuathiri ugavi. Ikiwa serikali inaamua, kwa sababu fulani, kulipa kodi ya wasambazaji kwa kila koti ya snowboard iliyozalishwa, basi faida zitaanguka, na jackets chache zitatolewa kwa kila bei. Jedwali 1.2 linafupisha mambo ambayo yanaweza kuhama mahitaji na usambazaji wa curves.

Ili kuelewa vizuri uhusiano kati ya ugavi na mahitaji katika uchumi, fikiria athari za Hurricane Katrina ya 2005 kwa bei za nishati za Marekani. Bei za mafuta na gesi zilikuwa tayari katika viwango vya juu kabla ya Hurricane Katrina kuvuruga uzalishaji katika Pwani ya Ghuba. Wengi wa Marekani maeneo ya kuchimba visima pwani ziko katika Ghuba ya Mexico, na karibu asilimia 30 ya uwezo wa kusafisha Marekani ni katika nchi za Ghuba ambazo zilipigwa kwa bidii na dhoruba. Bei rose karibu mara moja kama vifaa akaanguka wakati mahitaji alibakia katika ngazi sawa.

Dhoruba iliwafukuza nyumbani hatari ya usambazaji wa nishati ya Marekani kwa majanga ya asili tu, lakini pia mashambulizi ya kigaidi na ongezeko la bei kutoka kwa wazalishaji wa mafuta wa kigeni. Wataalamu wengi wa sera za nishati walihoji hekima ya kuwa na mkusanyiko mkubwa wa vituo vya mafuta-karibu asilimia 25 ya miundombinu ya mafuta na gesi asili-katika majimbo yanayoweza kukabiliwa na vimbunga. Wafanyabiashara walikuwa tayari karibu na uwezo kabla ya uharibifu wa Katarina. ²⁷

Mambo yanayosababisha Mahitaji na Ugavi Curves Shift
	kuhama mahitaji
Factor	Kwa Haki Kama	Kwa upande wa kushoto Kama
Mapato ya wanunuzi	Ongeza	Kupungua
Mapendekezo ya wanunuzi/ladha	Ongeza	Kupungua
Bei ya bidhaa mbadala	Ongeza	Kupungua
Matarajio kuhusu bei za baadaye	Watafufuliwa	Itaanguka
Idadi ya wanunuzi	Ongezeko	Inapungua
	Shift Ugavi
	Kwa Haki Kama	Kwa upande wa kushoto Kama
Teknolojia	Inapunguza gharama	Ongezeko la gharama
Bei za rasilimali	Fall	Rise
Mabadiliko katika bei ya bidhaa nyingine ambazo zinaweza kuzalishwa na rasilimali sawa	Faida ya bidhaa nyingine iko	Faida ya bidhaa nyingine kuongezeka
Idadi ya wauzaji	Ongezeko	Inapungua
Kodi	Inapungua	Ongezeko

Jedwali 1.2

Bei ya juu ya nishati huathiri uchumi kwa njia nyingi. Kwa mafuta wakati huo uligharimu $50 hadi $60 kwa pipa-zaidi ya mara mbili ya bei ya 2003—wafanyabiashara wote na watumiaji nchini Marekani walihisi pinch katika pochi zao. Midwestern biashara ya kilimo kuuza nje kuhusu 70 asilimia ya uzalishaji wa nafaka zao kupitia Ghuba ya Mexico vifaa bandari. Kwa nafasi ndogo za docking zinazoweza kutumika, barges hazikuweza kupakua na kurudi kwa mazao zaidi. Ugavi wa huduma zote za usafiri na bidhaa za nafaka hazikuwa na uwezo wa kukidhi mahitaji, kusuuza gharama za usafiri na nafaka. Bei za juu za gesi pia zilichangia kupanda kwa bei, kwani asilimia 80 ya gharama za usafirishaji zinahusiana na mafuta.

Zaidi ya muongo mmoja baada ya Katarina, bei za gesi za Marekani zimebadilika kwa kasi, na gharama ya galoni ya gesi ya kawaida ikifikia kiwango cha dola 3.71 mwaka 2014, ikishuka chini kama dola 1.69 mapema mwaka 2015, na kufikia dola 2.36 katikati ya 2017. Utafiti wa hivi karibuni uliofanywa na JP Morgan Chase ulibaini kuwa watumiaji hutumia takribani asilimia 80 ya akiba zao kutokana na bei ya chini ya gesi, ambayo husaidia uchumi wa jumla. ²⁸

KUANGALIA DHANA

Uhusiano kati ya bei na mahitaji ya bidhaa ni nini?
Je, usawa wa soko unapatikanaje? Eleza mazingira ambayo bei ya petroli ingekuwa imerejea usawa nchini Marekani baada ya Hurricane Katrina.
Chora grafu inayoonyesha hatua ya usawa kwa ugavi na mahitaji.