Skip to main content
Global

14.3: Mishahara na Ajira katika Soko la Kazi la Ushindani

  1. Last updated
  2. Save as PDF
  • Page ID
    180262

    • \( \newcommand{\vecs}[1]{\overset { \scriptstyle \rightharpoonup} {\mathbf{#1}} } \) \( \newcommand{\vecd}[1]{\overset{-\!-\!\rightharpoonup}{\vphantom{a}\smash {#1}}} \)\(\newcommand{\id}{\mathrm{id}}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \( \newcommand{\kernel}{\mathrm{null}\,}\) \( \newcommand{\range}{\mathrm{range}\,}\) \( \newcommand{\RealPart}{\mathrm{Re}}\) \( \newcommand{\ImaginaryPart}{\mathrm{Im}}\) \( \newcommand{\Argument}{\mathrm{Arg}}\) \( \newcommand{\norm}[1]{\| #1 \|}\) \( \newcommand{\inner}[2]{\langle #1, #2 \rangle}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \(\newcommand{\id}{\mathrm{id}}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \( \newcommand{\kernel}{\mathrm{null}\,}\) \( \newcommand{\range}{\mathrm{range}\,}\) \( \newcommand{\RealPart}{\mathrm{Re}}\) \( \newcommand{\ImaginaryPart}{\mathrm{Im}}\) \( \newcommand{\Argument}{\mathrm{Arg}}\) \( \newcommand{\norm}[1]{\| #1 \|}\) \( \newcommand{\inner}[2]{\langle #1, #2 \rangle}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\)\(\newcommand{\AA}{\unicode[.8,0]{x212B}}\)

    Malengo ya kujifunza

    Mwishoni mwa sehemu hii, utaweza:

    • Kufafanua nguvu ya ukiritimba
    • Eleza jinsi masoko ya ajira ya ushindani yameamua mshahara na ajira, ambapo waajiri wana nguvu za soko

    Katika sura juu ya muundo wa soko, tuliona kuwa wakati wachumi wanatumia nadharia ya ushindani kamili kama kesi bora ya muundo wa soko, kuna mifano michache sana ya viwanda vya ushindani kikamilifu katika ulimwengu wa kweli. Nini kuhusu masoko ya ajira? Ngapi masoko ya ajira ni ushindani kikamilifu? Kuna pengine mifano zaidi ya masoko ya kazi ya ushindani kabisa kuliko masoko ya bidhaa za ushindani kikamilifu, lakini hiyo haimaanishi kwamba masoko yote ya ajira ni ya ushindani.

    Wakati mwombaji kazi ni kujadiliana na mwajiri kwa nafasi, mwombaji ni mara nyingi katika hasara-wanaohitaji kazi zaidi ya mwajiri mahitaji kwamba mwombaji fulani. John Bates Clark (1847—1938), mara nyingi huitwa kama mwanauchumi mkuu wa kwanza wa Marekani, aliandika mwaka 1907: “Katika kutengeneza mkataba wa mshahara mfanyakazi binafsi daima huwa na hasara. Ana kitu ambacho analazimika kuuza na ambacho mwajiri wake hana wajibu wa kuchukua, kwani [yaani, mwajiri] anaweza kukataa wanaume wasio na hatia.”

    Ili kuwapa wafanyakazi nguvu zaidi, serikali ya Marekani imepita, katika kukabiliana na miaka ya maandamano ya kazi, idadi ya sheria ya kujenga usawa sawa zaidi wa nguvu kati ya wafanyakazi na waajiri. Sheria hizi ni pamoja na baadhi ya yafuatayo:

    • Kuweka mshahara wa chini wa saa
    • Kuweka masaa ya juu ya kazi (angalau kabla ya waajiri kulipa viwango vya ziada)
    • Kuzuia kazi ya watoto
    • Kudhibiti hali ya afya na usalama mahali pa kazi
    • Kuzuia ubaguzi kwa misingi ya rangi, ukabila, jinsia, mwelekeo wa kijinsia, na umri
    • Kuhitaji waajiri kutoa likizo ya familia
    • Wanahitaji waajiri kutoa taarifa ya mapema ya layoffs
    • Kufunika wafanyakazi na bima ukosefu wa ajira
    • Kuweka kikomo juu ya idadi ya wafanyakazi wahamiaji kutoka nchi nyingine

    Meza\(\PageIndex{1}\) orodha baadhi maarufu Marekani sheria za ulinzi mahali pa kazi. Sheria nyingi zilizoorodheshwa katika meza zilikuwa mwanzo tu wa kanuni za soko la ajira katika maeneo haya na zimefuatwa, baada ya muda, na sheria nyingine zinazohusiana, kanuni, na maamuzi ya mahakama.

    Sheria Ulinzi
    Kazi ya Taifa ya Usimamizi wa Sheria ya Mahusiano ya 1935 (“Sheria ya Wagner”) Inaweka taratibu za kuanzisha muungano ambao makampuni yanalazimika kufuata; huanzisha Bodi ya Taifa ya Mahusiano ya Kazi kwa kuamua migogoro
    Sheria ya Hifadhi ya Jamii ya 1935 Chini ya kichwa cha III, huanzisha mfumo wa serikali wa bima ya ukosefu wa ajira, ambapo wafanyakazi hulipa katika mfuko wa serikali wakati wanaajiriwa na kupokea faida kwa wakati ambao hawana ajira
    Sheria ya Viwango vya Kazi ya haki ya 1938 Inaweka mshahara wa chini, mipaka ya kazi ya watoto, na sheria zinazohitaji malipo ya muda wa ziada kulipa kwa wale walio katika ajira ambazo hulipwa kwa saa na kuzidi masaa 40 kwa wiki
    Sheria ya Taft-Hartley ya 1947 Inaruhusu nchi kuamua kama wafanyakazi wote katika kampuni wanaweza kuhitajika kujiunga na muungano kama hali ya ajira; katika kesi ya mgomo wa muungano wa kuvuruga, inaruhusu rais kutangaza “kipindi cha baridi” wakati ambapo wafanyakazi wanapaswa kurudi kufanya kazi
    Sheria ya Haki za Kiraia ya 19 Kichwa VII cha Sheria kinakataza ubaguzi katika ajira kwa misingi ya rangi, jinsia, asili ya kitaifa, dini, au mwelekeo wa kijinsia
    Sheria ya Afya na Usalama wa Kazi ya 1970 Inajenga Usalama wa Kazi na Utawala wa Afya (OSHA), ambayo inalinda wafanyakazi kutokana na madhara ya kimwili mahali pa kazi
    Sheria ya Usalama wa Mfanyakazi na Mapato ya 1974 Inasimamia sheria za pensheni za mfanyakazi na
    Sheria ya Ubaguzi wa mimba ya 1978 Inakataza ubaguzi dhidi ya wanawake mahali pa kazi ambao wanapanga kupata mjamzito au ambao wanarudi kufanya kazi baada ya ujauzito
    Sheria ya Mageuzi ya Uhamiaji na Kudhibiti ya 1986 Inakataza kukodisha wahamiaji haramu; inahitaji waajiri kuomba ushahidi wa uraia; inalinda haki za wahamiaji wa kisheria
    Marekebisho ya Mfanyakazi na Retraining Sheria ya Taarifa ya 1988 Inahitaji waajiri na wafanyakazi zaidi ya 100 kutoa taarifa iliyoandikwa siku 60 kabla ya kufunga mimea au layoffs kubwa
    Wamarekani wenye ulemavu Sheria ya 1990 Inakataza ubaguzi dhidi ya wale wenye ulemavu na inahitaji makao mazuri kwa ajili yao juu ya kazi
    Sheria ya Kuondoka kwa Familia na Matibabu ya 1993 Inaruhusu wafanyakazi kuchukua hadi wiki 12 za kuondoka bila kulipwa kwa mwaka kwa sababu za familia, ikiwa ni pamoja na ugonjwa wa kuzaliwa au familia
    Sheria ya Uhifadhi wa Pensheni ya 2006 Huadhibu makampuni kwa ajili ya kufadhili mipango yao ya pensheni na huwapa wafanyakazi habari zaidi kuhusu akaunti zao za pensheni
    Lilly Ledbetter Fair Pay Sheria ya 2009 Inarudisha ulinzi kwa madai ya ubaguzi wa kulipa kwa misingi ya ngono, rangi, asili ya kitaifa, umri, dini, au ulemavu

    Jedwali\(\PageIndex{1}\) maarufu Marekani Sheria za Ulinzi mahali pa kazi

    Kuna vyanzo viwili vya ushindani usio kamili katika masoko ya ajira. Hizi ni vyanzo vya upande wa mahitaji, yaani, nguvu za soko la ajira na waajiri, na vyanzo vya upande wa usambazaji: nguvu za soko la ajira na wafanyakazi. Katika sehemu hii tutajadili zamani. Katika sehemu inayofuata tutajadili mwisho.

    Soko la ajira la ushindani ni moja ambapo kuna waajiri wengi wenye uwezo wa aina fulani ya mfanyakazi, sema katibu au mhasibu. Tuseme kuna mwajiri mmoja tu katika soko la ajira. Kwa sababu mwajiri huyo hana ushindani wa moja kwa moja katika kukodisha, ikiwa hutoa mishahara ya chini kuliko ingekuwa ipo katika soko la ushindani, wafanyakazi watakuwa na chaguo chache. Kama wanataka kazi, ni lazima kukubali inayotolewa kiwango cha mshahara. Kwa kuwa mwajiri anatumia nguvu zake za soko, tunaita kampuni hiyo kuwa monopsony. Mfano wa classical wa monopsony ni kampuni pekee ya makaa ya mawe katika mji wa West Virginia. Ikiwa wachimbaji wa makaa ya mawe wanataka kufanya kazi, lazima wakubali kile kampuni ya makaa ya mawe inalipa. Huu sio mfano pekee wa monopsony. Fikiria juu ya wauguzi wa upasuaji katika mji wenye hospitali moja tu. Waajiri ambao angalau baadhi ya nguvu ya soko juu ya wafanyakazi uwezo si kwamba kawaida. Baada ya yote, makampuni mengi yana wafanyakazi wengi wakati kuna mwajiri mmoja tu. Hivyo, hata kama kuna baadhi ya ushindani kwa wafanyakazi, inaweza kujisikia njia hiyo kwa wafanyakazi uwezo isipokuwa kufanya utafiti wao na kupata kinyume.

    Nguvu za soko na mwajiri zinaathiri matokeo ya soko la ajira? Intuitively, mtu anaweza kufikiri kwamba mshahara itakuwa chini kuliko katika soko la ushindani la ajira. Hebu tuhakikishe. Tutaelezea hadithi kwa mmonopsonist, lakini matokeo yatakuwa sawa sawa, ingawa chini sana kwa kampuni yoyote yenye nguvu ya soko la ajira.

    Fikiria nyuma ukiritimba. Habari njema ni kwamba kwa sababu bepari ni muuzaji pekee katika soko, anaweza kulipa bei yoyote ambayo inataka. Habari mbaya ni kwamba ikiwa inataka kuuza kiasi kikubwa cha pato, ni lazima ipunguze bei inayolipa. Monopsony ni sawa. Kwa sababu mmonopsonist ni mwajiri pekee katika soko la ajira, inaweza kutoa mshahara wowote unaotaka. Hata hivyo, kwa sababu wanakabiliwa na safu ya ugavi wa soko kwa ajili ya kazi, ikiwa wanataka kuajiri wafanyakazi zaidi, wanapaswa kuongeza mshahara wanaolipa. Hii inajenga shida, ambayo tunaweza kuelewa kwa kuanzisha dhana mpya: gharama ndogo ya kazi. Gharama ndogo ya kazi ni gharama kwa kampuni ya kukodisha mfanyakazi mmoja zaidi. Hata hivyo, hapa ni jambo: tunadhani kwamba kampuni hiyo inaamua wafanyakazi wangapi wa kuajiri kwa jumla. Wao si kukodisha sequentially. Hebu tuangalie jinsi hii ina nje na mfano katika Jedwali\(\PageIndex{2}\).

    Ugavi wa Kazi 1 2 3 4 5
    Kiwango cha mshahara $1 kwa saa $2 kwa saa $3 kwa saa $4 kwa saa $5 kwa saa
    Jumla ya Gharama ya Kazi $1 $4 $9 $16 $25
    Gharama ya chini ya Kazi $1 $3 $5 $7 $9

    Jedwali\(\PageIndex{2}\): Gharama ya chini ya Kazi

    Kuna mambo kadhaa ya kutambua kutoka meza. Kwanza, gharama ndogo huongezeka kwa kasi zaidi kuliko kiwango cha mshahara. Kwa kweli, kwa idadi yoyote ya wafanyakazi zaidi ya moja, gharama ndogo ya kazi ni kubwa kuliko mshahara. Hii ni kwa sababu kuajiri mfanyakazi mmoja zaidi inahitaji kulipa kiwango cha juu cha mshahara, si tu kwa mfanyakazi mpya bali kwa wafanyakazi wote uliopita pia. Tunaweza kuona hii graphically katika Kielelezo\(\PageIndex{1}\).

    Grafu inaonyesha data katika Jedwali 14.5. Mhimili wa x ni Kazi, na mhimili wa y ni Mishahara. Kuna curves mbili. Curve anayewakilisha usambazaji wa soko la kawaida kwa mteremko wa ajira zaidi kutoka chini kushoto kwenda kulia juu. Curve anayewakilisha gharama ndogo ya kukodisha wafanyakazi wa ziada pia, mteremko kutoka chini kushoto kwenda kulia juu, lakini ni steeper, na kwa hiyo siku zote juu ya mara kwa mara soko ugavi Curve.

    Kielelezo\(\PageIndex{1}\) Gharama ya chini ya Kazi Kwa kuwa monopsonies ni demander pekee ya kazi, wanakabiliwa na Curve ya usambazaji wa soko kwa ajili ya kazi. Ili kuongeza ajira wanapaswa kuongeza mshahara wanaolipa sio tu kwa wafanyakazi wapya, bali kwa wafanyakazi wote waliopo wangeweza kuajiri katika mshahara wa chini uliopita. Matokeo yake, gharama ndogo ya ajira ya ziada ya kukodisha ni kubwa zaidi kuliko mshahara, na hivyo kwa kiwango chochote cha ajira (juu ya mfanyakazi wa kwanza), MC L iko juu ya Usambazaji wa Kazi ya Soko.

    Mhimili wa x ni Kazi, na mhimili wa y ni Mishahara. Kuna curves tatu. Curve anayewakilisha usambazaji wa soko la kawaida kwa mteremko wa ajira zaidi kutoka chini kushoto kwenda kulia juu. Curve anayewakilisha gharama ndogo ya kukodisha wafanyakazi wa ziada pia, mteremko kutoka chini kushoto kwenda kulia juu, lakini ni steeper, na kwa hiyo siku zote juu ya mara kwa mara soko ugavi Curve. Curve ya tatu ni mahitaji ya kazi, kutembea kutoka juu kushoto kwenda chini kulia. Graphically, tunaweza kuteka mstari wima juu kutoka Lm kwa Supply Curve kwa studio na kisha kusoma mshahara Wm mbali mhimili wima upande wa kushoto.

    Kielelezo Matokeo ya Soko la\(\PageIndex{2}\) Kazi Chini ya Monopsony ukiritimba utaajiri wafanyakazi hadi Lm ambapo mahitaji yake ya kazi yanafanana na gharama ndogo ya kazi ya ziada, kulipa mshahara Wm iliyotolewa na Curve ya usambazaji wa kazi muhimu ili kupata wafanyakazi wa Lm.

    Ikiwa kampuni inataka kuongeza faida, itaajiri kazi hadi kufikia Lm ambapo D L = VMP (au MRP) = MC L., kama Kielelezo\(\PageIndex{2}\) kinaonyesha. Kisha, curve ya usambazaji wa kazi inaonyesha mshahara kampuni italazimika kulipa ili kuvutia wafanyakazi wa Lm. Graphically, tunaweza kuteka mstari wima juu kutoka Lm kwa Supply Curve kwa studio na kisha kusoma mshahara Wm mbali mhimili wima upande wa kushoto.

    Matokeo haya yanalinganishaje na nini kitatokea katika soko la ushindani kikamilifu? soko ushindani bila kazi ambapo D L = S L, kukodisha wafanyakazi Lc na kulipa Wc mshahara. Kwa maneno mengine, chini ya waajiri wa monopsony kuajiri wafanyakazi wachache na kulipa mshahara wa chini. Wakati ukiritimba safi inaweza kuwa nadra, waajiri wengi wana kiwango fulani cha nguvu za soko katika masoko ya ajira. Matokeo kwa waajiri hao yatakuwa sawa na ubora ingawa si kama uliokithiri kama monopsony.

    Grafu inalinganisha monopsony na ushindani kamili kwa matokeo ya soko la ajira. Mhimili wa x ni Kazi, na mhimili wa y ni Mishahara. Kuna curves tatu. Curve anayewakilisha usambazaji wa soko la kawaida kwa mteremko wa ajira zaidi kutoka chini kushoto kwenda kulia juu. Curve anayewakilisha gharama ndogo ya kukodisha wafanyakazi wa ziada pia, mteremko kutoka chini kushoto kwenda kulia juu, lakini ni steeper, na kwa hiyo siku zote juu ya mara kwa mara soko ugavi Curve. Curve ya tatu ni mahitaji ya kazi, kutembea kutoka juu kushoto kwenda chini kulia. Mstari unaowakilisha mshahara unaopendekezwa na muungano unazunguka pembezoni gharama Curve, na mstari anayewakilisha mshahara unaopendekezwa na ukiritimba huingiliana na Curve ya ugavi wa soko.

    Kielelezo\(\PageIndex{3}\) Kulinganisha matokeo ya soko la ajira: Monopsony vs Perfect Ushindani monopsony huajiri wafanyakazi wachache Lm kuliko wataajiriwa katika soko la ushindani la ajira Lc. Katika kutumia nguvu zake za soko, ukiritimba unaweza pia kulipa mshahara wa chini Wm kuliko wafanyakazi wangeweza kulipwa katika soko la ajira la ushindani Wc.