Skip to main content
Global

17.8: Kudhibiti- na Ushiriki-Oriented Mbinu ya Mipango na Kudhibiti

  • Page ID
    174614
  • \( \newcommand{\vecs}[1]{\overset { \scriptstyle \rightharpoonup} {\mathbf{#1}} } \) \( \newcommand{\vecd}[1]{\overset{-\!-\!\rightharpoonup}{\vphantom{a}\smash {#1}}} \)\(\newcommand{\id}{\mathrm{id}}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \( \newcommand{\kernel}{\mathrm{null}\,}\) \( \newcommand{\range}{\mathrm{range}\,}\) \( \newcommand{\RealPart}{\mathrm{Re}}\) \( \newcommand{\ImaginaryPart}{\mathrm{Im}}\) \( \newcommand{\Argument}{\mathrm{Arg}}\) \( \newcommand{\norm}[1]{\| #1 \|}\) \( \newcommand{\inner}[2]{\langle #1, #2 \rangle}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \(\newcommand{\id}{\mathrm{id}}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \( \newcommand{\kernel}{\mathrm{null}\,}\) \( \newcommand{\range}{\mathrm{range}\,}\) \( \newcommand{\RealPart}{\mathrm{Re}}\) \( \newcommand{\ImaginaryPart}{\mathrm{Im}}\) \( \newcommand{\Argument}{\mathrm{Arg}}\) \( \newcommand{\norm}[1]{\| #1 \|}\) \( \newcommand{\inner}[2]{\langle #1, #2 \rangle}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\)\(\newcommand{\AA}{\unicode[.8,0]{x212B}}\)

    Malengo ya kujifunza

    1. Tofauti kati ya utekelezaji wa mipango na kudhibiti shughuli chini ya udhibiti- na mazoea ya usimamizi ushirikishaji-oriented.

    Kupanga na kudhibiti hufikiwa na tofauti tofauti chini ya mbinu za udhibiti na zinazohusiana na ushirikishwaji wa usimamizi. Katika shirika la mitambo, shughuli zote mbili huwa zimewekwa na usimamizi katika uongozi wa shirika, mara nyingi juu ya hatua katika shirika ambapo mipango hufanyika. Utawala una jukumu kubwa katika mchakato wa kupanga na kudhibiti, na mfanyakazi mara nyingi ni mchezaji wa passiv anayefanya maelekezo ya kupanga na lengo la shughuli za udhibiti.

    Shirika la kikaboni, pamoja na mazoea yake ya usimamizi wa ushirikishaji-oriented, huweka mfanyakazi kama mchezaji mwenye kazi katika shughuli zote za kupanga na kudhibiti. Jukumu la Usimamizi linakuwa moja ya mshauri, mwezeshaji, enabler, mwanafalsafa, mwalimu, kocha, na mtoa huduma wa rasilimali kama wafanyakazi wanavyofanya kazi katika kupanga na kudhibiti na kuchukua jukumu la utekelezaji wa shughuli zote mbili.

    Wasimamizi wa ngazi ya juu huchukua jukumu la kupanga na kudhibiti vitengo vyao wakati wafanyakazi wanadhani haki na wajibu wa kupanga na kudhibiti katika ngazi zao za kazi. Kama mameneja wa ngazi ya juu wanafanya shughuli zao za kupanga na kudhibiti, wanafanya hivyo kwa kutafuta pembejeo kutoka kwa wale walio chini yao katika uongozi wa shirika.

    Mifumo kama vile MBO ni zaidi ya tabia ya mchakato wa kupanga na kudhibiti katika mashirika yanayohusika na ushirikishwaji kuliko katika mashirika yanayoelekezwa na udhibiti. Udhibiti katika mashirika ya juu-kuhusika ni diffused kupitia makundi mengi na ni kawaida kulenga kazi accomplishment na kushinda vikwazo, na de-msisitizo juu ya kurekebisha lawama na mtu binafsi fulani kwa kushindwa utendaji. Katika mifumo mingi ya usimamizi wa udhibiti, udhibiti wa udhibiti unashikiliwa na uongozi, na shughuli za watu binafsi zinasimamiwa kwa uangalifu. Kwa hiyo, kushindwa kwa utendaji, huwa na kuzingatia mtu ambaye anashindwa kufanya.

    Hatimaye, mashirika ya mitambo yanaweza kuunda idara kubwa za kupanga na kuimarisha kazi ya kupanga na wataalamu. Wakati mashirika yanakabiliana na kutokuwa na uhakika wa mazingira au teknolojia, mabadiliko ya haraka ya mazingira, na turbulence, kupanga na kudhibiti huenda karibu na hatua katika shirika ambako mipango inatekelezwa na kufanyika kila siku. Badala ya udhibiti wa hierarchy, mashirika yanategemea zaidi wafanyakazi wa kitaaluma na makundi ya wafanyakazi ili kudhibiti matendo yao wenyewe wanapofanya mipango ya shirika.

    Picha inaonyesha chombo meli Maersk Line juu ya hoja.

    Kielelezo\(\PageIndex{1}\): Suluhisho jipya la blockchain kutoka IBM na Maersk itasaidia kusimamia na kufuatilia uchaguzi wa karatasi wa mamilioni ya vyombo vya meli duniani kote kwa kutafakari mchakato wa ugavi. (Mikopo: Kees Torn/flickr/ Attribution 2.0 Generic (CC BY 2.0))

    KUSIMAMIA MABADILIKO

    Blockchain na Kusimamia kushuka kwa Fedha

    Wakati biashara inakwenda kutoka kuwa ndani, hata kama mitaa inaelezwa kama nchi nzima, kuwa biashara ya kimataifa, seti nzima mpya ya vikwazo imewasilishwa na inapaswa kudhibitiwa na kupangwa. Kijadi, kushuka kwa thamani ya sarafu inaweza kuwa moja ya mambo ya kuvutia zaidi ikiwa sio ya kutisha ya biashara ya kimataifa. Teknolojia ya kisasa, hata hivyo, imechukua changamoto hiyo hatua moja zaidi.

    Madhara ya kushuka kwa thamani ya fedha kwenye faida hujadiliwa katika uchumi, fedha, na maandiko mbalimbali ya uhasibu. Ni sarafu gani inapaswa kutumika kununua hesabu? Kuuza hesabu? Je, unaweka na wito kupunguza kushuka kwa thamani ya fedha? Je! Gharama iliyoongezwa yenye thamani ya kufunika hasara ya uwezo? Haya yote ni maswali ya biashara lazima kuzingatia wakati wa kuhamia katika soko la kimataifa. Wakati Tata Consultancy Services, kampuni kubwa zaidi ya huduma za programu nchini India, iliripoti matokeo ya robo ya kwanza ambayo yalikuwa chini ya matarajio katika robo ya kwanza ya 2017, lawama kubwa iliwekwa juu ya kushuka kwa thamani ya fedha, ambayo ilichangia pointi 80 za msingi za kushuka kwa faida (Alawadhi 2017).

    Lakini kuanzia mwaka 2009, shughuli za kifedha, ikiwa ni pamoja na shughuli za kifedha duniani, zikawa ngumu zaidi. Au walifanya? Bitcoin iliibuka katika 2009 kutoka chanzo haijulikani tu inayojulikana kama Satoshi Nakamoto (Economist Anaelezea 2015). Kujengwa juu ya kile kinachoitwa teknolojia ya blockchain, Bitcoin na cryptocurrencies nyingine (jargon kwa mali ya digital ambazo zimehifadhiwa na cryptography) ni teknolojia isiyojulikana katika siku zijazo za kubadilishana na fedha. Teknolojia ya nyuma ya blockchain na mali zinazosababisha ni ngumu lakini si lazima kuelewa madhara ya teknolojia. Kwa ufanisi, Bitcoin ni “mfumo wa fedha za elektroniki wa wenzao ambao hutumia kiwanja kilichosambazwa kupitisha mifumo ya udhibiti wa kati kwa shughuli” (Pepijn 2017). Kama shughuli za wenzao, cryptocurrencies hupitia njia za kawaida, kama vile mabenki na wasindikaji wa kadi ya mkopo. Kinadharia, hii hupunguza gharama za manunuzi kwa mnunuzi na muuzaji. Blockchain, ambayo inaweza kujumuisha mali zaidi ya fedha, pia inaruhusu makampuni kukusanya fedha moja kwa moja kutoka kwa wawekezaji, kupitisha mabenki ya uwekezaji na mabepari ya ubia. Kwa mujibu wa Financial Post, “Viwango vya juu vya encryption hulinda shughuli kwa kuthibitisha vyama vinavyohusika na kwa kuzuia hacking, kufuta au marekebisho” (Francis 2017).

    Bitcoin inatumia teknolojia blockchain kudumisha rekodi ya mazingira yake ya fedha. Uwezo wa teknolojia ya blockchain kama kitu yenyewe haipaswi kuchanganyikiwa na tete ya bei ya Bitcoin, ambayo imeona ongezeko la bei yake (na kupungua) kwa amri kadhaa za ukubwa. Kubadilishana kwa bitcoin ya Shady na mazingira ya udhibiti wa kuhama, matokeo ya serikali zinazojaribu kudhibiti dhana ya njia za kubadilishana, zimezalisha swings kubwa juu na chini (Crypto Mwekezaji 2017).

    Lakini hata hivyo tete sarafu mpya, teknolojia ya blockchain inaona nyingine, maombi yenye akili timamu. Isabel Cooke huko Barclays tayari ametumia “teknolojia ya leja iliyosambazwa,” au teknolojia ya blockchain, ili mchakato wa shughuli za fedha za biashara katika ulimwengu wa kweli: “Biashara yetu ya majaribio ilileta muda wa kutia saini kutoka siku kumi hadi saa nne. Ilipunguza gharama, aliongeza uwazi, kupungua kwa hatari na inaonekana kuboresha uzoefu wa wateja” (Kwa nini blockchain ni 'vigumu na ya kusisimua' 2017). Kwa chombo kisichoweza kubadilika, cha umma cha kufanya kazi kutoka, “Kujenga njia ya ukaguzi wazi katika mashirika hutoa thamani halisi - ikiwa ni pamoja na usajili wa ardhi au fedha za biashara. Ikiwa tuna mtazamo wa pamoja wa data juu ya leja, tunaweza kujenga mantiki ya biashara juu ya hayo, na ambayo inaweza kutumika kwa viwango vya riba au mikataba ya smart ndani ya benki ya uwekezaji "(Crypto Mwekezaji 2017).

    Hivyo ni blockchains na cryptocurrencies wimbi la baadaye au tu Bubble ya kisasa ya kifedha au tishio kwa usalama wa kifedha duniani? Waandishi wengine wa sekta wanasema kuwa madaraka na gharama za chini za teknolojia ni muhimu na itazindua viwanda zaidi (Pepijn 2017). Hata serikali na benki kuu ni kuangalia faida uwezo na gharama akiba ya fedha za elektroniki. Kwa mujibu wa uwekezaji benki Alex Tapscott, kama Benki Kuu ya England kubadilishwa 30 asilimia ya sarafu ya jadi ya Uingereza na fedha digital, anadhani ingekuwa kuongeza 3 asilimia ya Pato la Taifa la Uingereza. Matarajio ni kwamba sarafu ya digital itapunguza bei za walaji na kuongeza faida za wauzaji. Na teknolojia ya encryption ingeweza kuzuia bandia, udanganyifu, au kuchezea (Francis 2017).

    Katika ulimwengu kamili, kubadilishana kwa sarafu ya kimataifa, kama vile cryptocurrencies blockchain makao, inaweza sidestep kushuka kwa thamani ya fedha. Katika ulimwengu wa kweli, hata hivyo, kushuka kwa thamani ya mwitu ya cryptocurrencies inamaanisha teknolojia ya blockchain ina njia ya kwenda kabla ya kutoa juu ya uwezekano huo, ikiwa inavyofanya.

    vyanzo

    Alawadhi, Neha. 2017. “Currency kushuka kwa thamani na BFSI, rejareja uvivu kuumiza Q1 show TCS.” MoneyControl.com. http://www.moneycontrol.com/news/bus...w-2325575.html

    Crypto Mwekezaji. 2017. “Bitcoin: Njia tatu Bubble inaweza Pop.” Medium.com, Septemba 15, 2017. https://medium.com/@Truth_Investor/b...p-40678ce11698

    Economist Anaelezea, the. 2015. “Satoshi Nakamoto ni nani?” Economist, Novemba 2, 1015. https://www.economist.com/blogs/econ...ist-explains-1

    Francis, Diane. 2017. “Kwa nini fedha smart ni betting juu ya blockchain.” Financial Post. http://business.financialpost.com/di... -on-blockchain

    Pepin, Dan. 2017. “Kwa udhibiti wa smart na mikataba, blockchain tech ni kuunganisha ulimwengu halisi na virtual.” Mtandao unaofuata. https://thenextweb.com/contributors/...#.tnw_oDCnSKF2

    “Kwa nini blockchain ni 'ngumu na ya kusisimua. '” 2017. Barclays, Mei 16, 2017. www.home.barclays/news/2017/... lockchain.html

    maswali

    1. Ni programu gani zingine ambazo unaweza kuona kwa teknolojia ya blockchain? Je, wao kupunguza gharama?
    2. Je, ni vikwazo gani au uwezekano wa hatari unavyoona katika teknolojia ya blockchain?
    3. Je! Unafikiri teknolojia ya blockchain inaweza kutumika kukabiliana na kushuka kwa thamani ya sarafu? Je, hii inawezekana kuongeza au kupunguza hatari?
    4. Kwa nini serikali zingekuwa na shaka ya cryptocurrencies na kuzingatia kusimamia au kuzuia yao? Je, serikali yoyote imefanya hivyo hadi sasa?

    hundi ya dhana

    1. Eleza utekelezaji wa shughuli za kupanga na kudhibiti chini ya udhibiti- na mazoea ya usimamizi wa ushirikishaji-oriented.