8.2: Kupata Faida kwa Kuelewa Mazingira ya Ushindani

Malengo ya kujifunza

1. Uchambuzi wa kimkakati ni nini, na kwa nini makampuni yanahitaji kuchambua mazingira yao ya ushindani?

Uchambuzi wa kimkakati ni mchakato ambao makampuni hutumia kujifunza na kuelewa tabaka mbalimbali na vipengele vya mazingira yao ya ushindani. Kwa nini makampuni hutumia muda na pesa kujaribu kuelewa kinachoendelea karibu nao? Makampuni hayatumiki katika utupu. Wanaathiriwa na vikosi na mambo kutoka ndani ya mashirika yao na nje duniani kwa ujumla. Kuelewa majeshi na mambo haya ni muhimu kufikia mafanikio kama biashara. Kwa mfano, ukuaji wa idadi ya watu wanaozungumza Kihispania nchini Marekani umesababisha makampuni mengi kubadilisha signage katika maduka yao na maandiko juu ya bidhaa zao kujumuisha Kihispania, ili kufanya maduka yao iwe rahisi kununua na bidhaa zao ziwe rahisi kutambua kwa soko hili linalokua. Mazingira ya nje yanaendelea kubadilika, na makampuni yenye mafanikio zaidi yanaweza kujiandaa na kukabiliana na mabadiliko ya mazingira kwa sababu wamefanya kazi zao za nyumbani na kuelewa jinsi nguvu za nje zinavyoathiri shughuli zao.

Ili kukabiliana na mabadiliko kwa urahisi zaidi na kuendeleza bidhaa watumiaji wanataka, mameneja na washauri wanashiriki katika skanning ya mazingira-uchambuzi wa utaratibu na wa makusudi wa hali ya ndani ya kampuni na mazingira yake ya nje, ya ushindani. Kutoka kwenye duka la kahawa la ndani hadi shirika la kimataifa, makampuni ya ukubwa wote hufaidika na uchambuzi wa kimkakati. Hebu tuchunguze mambo muhimu ya kimkakati kwa undani zaidi.

Mazingira ya Ushindani

Mazingira ya ushindani ya kampuni yanajumuisha vipengele ndani ya kampuni na nje ya kampuni. Sababu za nje ni mambo katika mazingira ya kimataifa ambayo yanaweza kuathiri shughuli za kampuni au mafanikio, mifano ni kupanda kwa viwango vya riba, au maafa ya asili. Sababu za nje haziwezi kudhibitiwa, lakini zinapaswa kusimamiwa kwa ufanisi na kuzielewa ili kampuni iweze kufanikiwa. Kwa mfano, kiwango cha ukosefu wa ajira kitaathiri uwezo wa kampuni ya kuajiri wafanyakazi waliohitimu kwa kiwango cha kulipa. Ikiwa ukosefu wa ajira ni wa juu, maana yake ni kwamba watu wengi wanatafuta ajira, basi kampuni itakuwa na waombaji wengi kwa nafasi yoyote inayohitaji kujaza. Itakuwa na uwezo wa kuchagua waombaji wenye sifa zaidi kuajiri na inaweza kuwa na uwezo wa kuajiri yao kwa kiwango cha chini cha kulipa kwa sababu mfanyakazi afadhali kufanya kazi kwa kiwango cha chini cha kulipa kuliko kuwa na kazi wakati wote. Kwa upande mwingine, wakati ukosefu wa ajira ni mdogo, maana kwamba si watu wengi wanatafuta ajira, makampuni yanaweza kuwa na kutoa malipo ya juu au kukaa kwa sifa za chini ili kumtafuta mtu ajaze nafasi.

Sababu za ndani ni sifa za kampuni yenyewe. Ili kupanga kushindana dhidi ya makampuni mengine, kampuni inahitaji kuelewa nini kimwili, kifedha, na rasilimali za binadamu, ni nini kinachofaa, na jinsi ilivyoandaliwa. Kwa mfano, Walmart ina mfumo wa kisasa wa IT unaofuatilia hesabu na kuagiza bidhaa moja kwa moja kabla ya kukimbia, kwa kuhesabu muda gani itachukua kwa bidhaa mpya kufika na kulinganisha hiyo kwa kiwango ambacho bidhaa hiyo inauza rafu. Mfumo unaagiza bidhaa mpya ili iweze kufika kama bidhaa kwenye rafu inakimbia, ili maduka ya Walmart hawana haja ya kuwa na nafasi ya kuhifadhi kwa hesabu. All Walmart hesabu ni juu ya rafu kuhifadhi, tayari kuuzwa kwa wateja. Je, mfumo huu unafaidishaje Walmart? Haina budi kutumia pesa kwenye kuhifadhi au kuweka wimbo wa hesabu, bidhaa zote katika duka zinaweza kuzalisha mapato kwa sababu zinapatikana kwa wateja kununua, na wakati mfumo unafanya kazi kwa ufanisi, duka kamwe huendesha nje ya vitu wateja wanataka.

Dhana Check

1. Kwa nini mameneja hutumia uchambuzi wa kimkakati?
2. Je, mambo ya ndani yanatofautiana na mambo ya nje katika mazingira ya ushindani wa kampuni?