21.2: Progressivism katika ngazi ya Grassroots

Sababu mbalimbali zilianguka chini ya lebo ya Maendeleo. Kwa mfano, Robert M. wa Wisconsin (“Kupambana Bob”) La Follette, mmoja wa wanasiasa wengi wa Maendeleo ya siku yake, alipigana kwa bidii ili kukabiliana na nguvu za maslahi maalum katika siasa na kurekebisha mchakato wa kidemokrasia katika ngazi za serikali na za mitaa. Wengine walitafuta hali salama ya kazi kwa wafanyakazi wa kiwanda. Makundi mbalimbali yaliweka kipaumbele kupiga marufuku uuzaji wa pombe, ambayo, waliamini, ilikuwa mzizi wa shida nyingi kwa maskini wanaofanya kazi. Bila kujali sababu, kampeni Maendeleo mara nyingi ilianza na masuala kuletwa kwa tahadhari ya umma na muckraking waandishi wa habari.

KUPANUA DEMOKRASIA

Moja ya maadili muhimu ambayo Progressives kuchukuliwa muhimu kwa ukuaji na afya ya nchi ilikuwa dhana ya demokrasia kamilifu. Walihisi, kwa urahisi kabisa, kwamba Wamarekani walihitaji kutumia udhibiti zaidi juu ya serikali yao. Mabadiliko haya, waliamini, hatimaye yangesababisha mfumo wa serikali ambao ulikuwa na uwezo bora wa kushughulikia mahitaji ya wananchi wake. Grassroots Progressives alisisitiza mbele ajenda yao ya demokrasia ya moja kwa moja kupitia kifungu cha mageuzi matatu ya ngazi

Sheria ya kwanza ilihusisha uumbaji wa msingi wa moja kwa moja. Kabla ya wakati huu, watu pekee waliokuwa na mkono katika kuchagua wagombea wa uchaguzi walikuwa wajumbe katika makusanyiko. Msingi wa moja kwa moja uliruhusu wanachama wa chama kupiga kura moja kwa moja kwa mgombea, huku uteuzi ukienda kwa moja na kura nyingi. Huu ulikuwa mwanzo wa mfumo wa sasa wa kufanya uchaguzi wa msingi kabla ya uchaguzi mkuu. South Carolina ilipitisha mfumo huu kwa uchaguzi wa jimbo lote mwaka 1896; mwaka 1901, Florida ikawa jimbo la kwanza kutumia msingi wa moja kwa moja katika uteuzi wa urais. Ni njia ya sasa kutumika katika robo tatu ya majimbo ya Marekani.

Mfululizo mwingine wa mageuzi yaliyosukumwa mbele na Progressives ambayo ilitaka kuepuka nguvu za maslahi maalum katika wabunge wa serikali na kurejesha mchakato wa kisiasa wa kidemokrasia ulikuwa ubunifu wa uchaguzi watatu-mpango, kura ya maoni, na kukumbuka. Wa kwanza waliruhusu wapiga kura kutunga sheria kwa kuomba kuweka wazo, au mpango, kwenye kura. Mwaka 1898, South Dakota ikawa jimbo la kwanza kuruhusu mipango kuonekana kwenye kura. By 1920, majimbo ishirini alikuwa antog utaratibu. Innovation ya pili iliruhusu wapiga kura kukabiliana na sheria kwa kufanya kura ya maoni - yaani, kuweka sheria iliyopo kwenye kura kwa wapiga kura kuthibitisha au kukataa. Hivi sasa majimbo ishirini na nne kuruhusu aina fulani ya mpango na kura ya maoni. Kipengele cha tatu cha ajenda hii ya demokrasia ya moja kwa moja ilikuwa kukumbuka. Kukumbuka kuruhusiwa wananchi kuondoa afisa wa umma kutoka ofisi kupitia mchakato wa maombi na kupiga kura, sawa na mpango na kura ya maoni. Wakati hatua hii haikukubaliwa sana kama wengine, Oregon, katika 1910, ikawa hali ya kwanza kuruhusu anakumbuka. Kufikia 1920, majimbo kumi na mawili yalikuwa yamepitisha chombo hiki. Imekuwa tu kutumika kwa mafanikio wachache mara katika ngazi ya jimbo lote, kwa mfano, kuondoa gavana wa North Dakota mwaka 1921, na, hivi karibuni, gavana wa California mwaka 2003.

Progressives pia alisisitiza mageuzi ya kidemokrasia yaliyoathiri serikali ya shirikisho. Katika jitihada za kufikia uwakilishi mzuri wa majimbo ya serikali katika Congress ya Marekani, wao kushawishi kwa idhini ya Marekebisho ya kumi na saba ya Katiba ya Marekani, ambayo mamlaka ya uchaguzi wa moja kwa moja wa maseneta wa Marekani. Marekebisho ya kumi na saba yalibadilisha mfumo uliopita wa kuwa na wabunge wa serikali kuchagua maseneta. William Jennings Bryan, mgombea wa urais wa Democratic wa 1896 ambaye alipata msaada mkubwa kutoka kwa Populist Party, alikuwa miongoni mwa Progressives inayoongoza ambao walishinda sababu hii

UTAALAMU NA UFANISI

Mbali na kufanya serikali kuwajibika moja kwa moja kwa wapiga kura, Progressives pia walipigana ili kuondoa siasa za kutokuwa na ufanisi, taka, na rushwa. Maendeleo katika miji mikubwa walikuwa hasa kuchanganyikiwa na rushwa na upendeleo wa siasa za mashine, ambayo ilipoteza kiasi kikubwa cha fedha za walipa kodi na hatimaye imesitishwa maendeleo ya miji kwa ajili ya wanasiasa wenye nguvu, kama sifa mbaya ya Democratic Party Boss William Tweed katika New York Tammany Hall. Progressives walitaka kubadili mfumo huu wa rushwa na kuwa na mafanikio katika maeneo kama Galveston, Texas, ambapo, mwaka 1901, walisuimisha mji kupitisha mfumo wa tume. Kimbunga mwaka uliopita (Kielelezo 21.2.1) kilisababisha kuanguka kwa serikali ya mji wa zamani, ambayo ilikuwa imeonekana kuwa haiwezi kuongoza mji kupitia maafa ya asili. Dhoruba ilidai maisha zaidi ya elfu nane—idadi kubwa ya vifo kutokana na maafa ya asili katika historia ya nchi-na baadaye, jamii haikuwa na imani kwamba serikali iliyopo inaweza kujenga tena. Mfumo wa tume ulihusisha uchaguzi wa makamishna kadhaa, kila mmoja anayehusika na operesheni moja maalumu ya mji, akiwa na majina kama kamishna wa maji, kamishna wa moto, kamishna wa polisi, na kadhalika. Na hakuna “bosi” mmoja wa kisiasa anayehusika, uenezi wa ufisadi na rushwa ulipungua sana. Mfumo wa kamishna hutumika sana katika miji ya kisasa nchini Marekani.

Kielelezo 21.2.1: Kimbunga cha 1900 huko Galveston, Texas, kilidai maisha zaidi kuliko maafa mengine ya asili katika historia ya Marekani. Baada yake, wakiogopa kuwa serikali iliyopo ya rushwa na isiyofaa haikuwa juu ya kazi ya kujenga upya, wakazi waliobaki wa mji walikubali mfumo wa tume ya serikali za mitaa.

Mfano mwingine wa mageuzi ya serikali ya manispaa ilichukua sura katika Staunton, Virginia, katika 1908, ambapo wananchi switched kwa meneja mji aina ya serikali. Iliyoundwa ili kuepuka rushwa inayotokana na mashine za kisiasa, mfumo wa meneja wa jiji ulitenganisha shughuli za kila siku za mji kutoka kwa mchakato wa uchaguzi na vyama vya siasa. Katika mfumo huu wananchi walichagua madiwani wa jiji ambao wangepitisha sheria na kushughulikia masuala yote ya kisheria. Hata hivyo, kazi yao ya kwanza ilikuwa kuajiri meneja wa jiji ili kukabiliana na uendeshaji wa kila siku wa usimamizi wa mji. Mtu huyu, tofauti na wanasiasa, alikuwa mhandisi au mfanyabiashara ambaye alielewa mambo ya vitendo ya shughuli za jiji na kusimamia wafanyakazi wa jiji. Hivi sasa, zaidi ya miji mia thelathini na saba imepitisha mfumo wa meneja wa jiji, ikiwa ni pamoja na baadhi ya miji mikubwa nchini, kama Austin, Dallas, na Phoenix.

Katika ngazi ya serikali, labda mtetezi mkuu wa serikali ya Maendeleo alikuwa Robert La Follette (Kielelezo 21.2.2). Wakati wake kama gavana, kuanzia 1901 hadi 1906, La Follette alianzisha Idea ya Wisconsin, ambako aliajiri wataalamu wa utafiti na kumshauri katika kuandaa sheria ili kuboresha hali katika jimbo lake. “Kupambana Bob” mkono mawazo mbalimbali Maendeleo wakati gavana: Yeye saini kuwa sheria ya kwanza workman mfumo wa fidia, kupitishwa kima cha chini cha mshahara sheria, maendeleo ya sheria ya kodi ya maendeleo, iliyopitishwa uchaguzi wa moja kwa moja wa maseneta wa Marekani kabla ya marekebisho ya katiba ya baadae alifanya hivyo lazima, na kutetea kwa suffrage ya wanawake. La Follette hatimaye aliwahi kuwa maarufu wa Marekani seneta kutoka Wisconsin kutoka 1906 kwa njia ya 1925, na mbio kwa rais juu ya Progressive Party tiketi katika 1924.

Kielelezo 21.2.2: Msemaji mwenye juhudi na bila kuchoka Maendeleo, Gavana Robert “Kupambana Bob” La Follette akageuka hali ya Wisconsin kuwa centralt kwa mageuzi ya

Bonyeza na Kuchunguza:

Soma jinsi urithi Robert La Follette bado kuwahamasisha progressives katika Wisconsin.

Wafanyabiashara wengi wa Maendeleo pia walijitolea kanuni ya ufanisi katika biashara na vilevile katika serikali. Ukuaji wa mashirika makubwa wakati huo uliimarisha kuibuka kwa darasa la mameneja wa kitaaluma. Fredrick Winslow Taylor, arguably mshauri wa kwanza wa usimamizi wa Marekani, aliweka hoja yake ya kuongezeka kwa ufanisi wa viwanda kupitia maboresho katika uzalishaji wa binadamu katika kitabu chake The Principles of Scientific Management (1911). Kupitia masomo ya mwendo wa wakati na kanuni za viwango, Taylor alitaka kuweka wafanyakazi katika nafasi za ufanisi zaidi za mchakato wa viwanda. Usimamizi, alisema, unapaswa kuamua utaratibu wa kazi, na kuacha wafanyakazi kutekeleza tu kazi iliyo karibu. Picha hapa chini (Kielelezo 21.2.3) inaonyesha mashine katika kiwanda ambapo Taylor alikuwa na ushauri; yeye ni peke yake na kulenga tu juu ya kazi yake. Maendeleo katika msisitizo wake juu ya ufanisi, matumizi ya sayansi, na kutegemea wataalamu, Taylorism, kama usimamizi wa kisayansi ulivyojulikana, haukuwa maarufu sana miongoni mwa wafanyakazi ambao walichukia mamlaka ya usimamizi na kupoteza uhuru juu ya kazi zao. Wafanyakazi wengi waliendelea migomo kwa kujibu, ingawa wengine walipenda mbinu za Taylor, kwani malipo yao yalihusishwa moja kwa moja na ongezeko la tija ambazo mbinu zake zilipata na tangu kuongezeka kwa ufanisi ziliruhusu makampuni kutoza watumiaji bei ya chini.

Kielelezo 21.2.3: Mchezaji huyu anafanya kazi peke yake katika kiwanda kilichopitishwa Taylorism, kanuni ya usimamizi wa wakati wa kisayansi ambayo ilitaka kuleta ufanisi wa mwisho kwa viwanda. Wafanyakazi wengi waligundua lengo la kazi za kurudia kuwa dehumanizing na zisizofurahi.

HAKI YA KIJAMII

Kazi ya Maendeleo kuelekea haki ya kijamii ilichukua aina nyingi. Katika baadhi ya matukio, ililenga wale walioteseka kutokana na kutofautiana kwa kuenea, kama vile Wamarekani wa Afrika, makundi mengine ya kikabila, na wanawake. Kwa wengine, lengo lilikuwa kuwasaidia wale waliokuwa katika mahitaji makubwa kutokana na hali, kama vile wahamiaji maskini kutoka Ulaya ya kusini na mashariki ambao mara nyingi walipata ubaguzi mkali, maskini wanaofanya kazi, na wale walio na afya mbaya. Wanawake walikuwa katika utangulizi wa mageuzi ya haki za kijamii. Jane Addams, Lillian Wald, na Ellen Gates Starr, kwa mfano, waliongoza harakati ya nyumba ya makazi ya miaka ya 1880 (kujadiliwa katika sura ya awali). Kazi yao ya kutoa huduma za kijamii, elimu, na huduma za afya kwa wanawake wa darasa la kazi na watoto wao ilikuwa miongoni mwa jitihada za mwanzo za maendeleo nchini.

Kujenga juu ya mafanikio ya nyumba za makazi, wafanyabiashara wa haki za kijamii walichukua changamoto nyingine, zinazohusiana. Kamati ya Taifa ya Kazi ya Watoto (NCLC), iliyoundwa mwaka wa 1904, ilihimiza kupitishwa kwa sheria ya kazi ili kupiga marufuku kazi ya watoto katika sekta ya viwanda. Mnamo mwaka wa 1900, rekodi za sensa za Marekani zilionyesha kuwa mmoja kati ya kila watoto sita kati ya umri wa miaka mitano na kumi walikuwa wanafanya kazi, ongezeko la asilimia 50 zaidi ya miaka kumi iliyopita. Ikiwa idadi kubwa peke yake haikuwa ya kutosha kuchochea hatua, ukweli kwamba mameneja walilipa wafanyakazi wa watoto kwa kiasi kikubwa chini kwa kazi yao iliwapa mafuta ya ziada kwa jitihada za NCLC za kupunguza kazi ya watoto. Kamati ya kuajiriwa mpiga picha Lewis Hine kushiriki katika kampeni ya muda mrefu ya picha ya kuelimisha Wamarekani juu ya hatma ya watoto wanaofanya kazi katika viwanda (Kielelezo 21.2.4).

Kielelezo 21.2.4: Kama sehemu ya kampeni ya Kamati ya Taifa ya Kazi ya Watoto ili kuongeza ufahamu juu ya hatma ya wafanyakazi watoto, Lewis Hine picha kadhaa ya watoto katika viwanda nchini kote, ikiwa ni pamoja na Addie Card (a), spinner mwenye umri wa miaka kumi na miwili kufanya kazi katika kinu katika Vermont katika 1910, na hawa wavulana wadogo kufanya kazi katika Bibb Mill No. 1 katika Macon, Georgia katika 1909 (b). Kufanya kazi kumi hadi kumi na mbili ya saa mabadiliko, watoto mara nyingi walifanya kazi mashine kubwa ambapo wangeweza kufikia mapungufu na kuondoa uchafu na uchafu mwingine, mazoezi ambayo yalisababisha majeraha mengi. (mikopo/b: mabadiliko ya kazi na Maktaba ya Congress)

Ingawa viwanda vya mshahara mdogo vinapinga sana kizuizi chochote cha shirikisho juu ya kazi ya watoto, NCLC ilifanikiwa mwaka wa 1912, ikimhimiza Rais William Howard Taft kutia saini sheria kuundwa kwa Ofisi ya Watoto wa Marekani. Kama tawi la Idara ya Kazi, ofisi ilifanya kazi kwa karibu na NCLC ili kuleta ufahamu mkubwa juu ya suala la kazi ya watoto. Mwaka 1916, shinikizo kutoka kwa NCLC na umma kwa ujumla ilisababisha kifungu cha Sheria ya Keating-Owen, ambayo ilizuia biashara ya interstate ya bidhaa yoyote zinazozalishwa na kazi ya watoto. Ingawa Mahakama Kuu ya Marekani baadaye ilitangaza sheria isiyo na katiba, Keating-Owen alionyesha mabadiliko makubwa katika mtazamo wa umma wa kazi ya watoto. Hatimaye, mwaka wa 1938, kifungu cha Sheria ya Viwango vya Kazi ya Haki ilionyesha ushindi wa wafuasi wa Keating-Owen. Sheria hii mpya ilizuia biashara ya interstate ya bidhaa yoyote zinazozalishwa na watoto chini ya umri wa miaka kumi na sita.

Florence Kelley, msaidizi wa Maendeleo wa NCLC, alishinda sababu nyingine za haki za kijamii pia. Akiwa katibu mkuu wa kwanza wa Ligi ya Watumiaji ya Taifa, ambayo ilianzishwa mwaka 1899 na Jane Addams na wengine, Kelley aliongoza moja kati ya vita vya awali kujaribu na kulinda usalama katika mazingira ya kazi ya kiwanda. Alipinga hasa kazi ya sweatshop na alihimiza kupitishwa kwa sheria ya saa nane za kazi ili kulinda hasa wanawake mahali pa kazi. Jitihada za Kelley awali zilikutana na upinzani mkali kutoka kwa wamiliki wa kiwanda ambao walitumia kazi ya wanawake na hawakuwa na nia ya kuacha masaa marefu na mishahara ya chini waliyoyolipa ili kutoa bidhaa rahisi zaidi iwezekanavyo kwa watumiaji. Lakini mwaka wa 1911, janga liligeuka wimbi la maoni ya umma kwa ajili ya sababu ya Kelley. Mnamo Machi 25 mwaka huo, moto ulizuka kwenye Kampuni ya Triangle Shirtwaist kwenye ghorofa ya nane ya jengo la Asch huko New York City, na kusababisha vifo vya wafanyakazi wa nguo 146, wengi wao vijana, wanawake wahamiaji (Kielelezo 21.2.5). Usimamizi hapo awali ulikuwa umezuia milango na kutoroka kwa moto kwa jitihada za kudhibiti wafanyakazi na kuwaweka waandaaji wa muungano; katika moto huo, wengi walikufa kutokana na kuponda kwa miili inayojaribu kuhama jengo hilo. Wengine walikufa walipoanguka mbali na moto mkali kutoroka au kuruka hadi vifo vyao ili kuepuka moto. Janga hili liliwapa Ligi ya Wateja ya Taifa kwa hoja ya maadili ya kuwashawishi wanasiasa haja ya kupitisha sheria na kanuni za usalama wa mahali pa kazi.

Kielelezo 21.2.5: Mnamo Machi 25, 1911, moto ulizuka kwenye Kiwanda cha Triangle Shirtwaist huko New York City. Licha ya juhudi za wapiganaji wa moto, wafanyakazi 146 walikufa katika moto, hasa kwa sababu wamiliki walikuwa wamewafunga kwenye sakafu ya sweatshop.

HADITHI YANGU: WILLIAM MCHUNGAJI KWENYE MOTO WA KIWANDA CHA KIWANDA

Msiba wa moto wa kiwanda cha Triangle Shirtwaist ulikuwa wito chungu wa kuamka kwa nchi ambayo kwa kiasi kikubwa ilikuwa ikipuuza masuala ya hali mbaya ya kazi na afya na usalama wa wafanyakazi. Wakati moto huu ulikuwa mbali na mfano pekee wa kifo cha mfanyakazi, idadi kubwa ya watu waliuwa-karibu mia moja hamsini na ukweli wote walikuwa wanawake wadogo, walifanya hisia kali. Kuendeleza nguvu ya janga hili ilikuwa ni akaunti ya kwanza iliyoshirikiwa na William Shepherd, mwandishi wa habari wa United Press ambaye alikuwa kwenye eneo hilo, akitoa maelezo yake ya ushahidi kupitia simu. Akaunti yake ilionekana, siku mbili tu baadaye, katika Milwaukee Journal, na neno la janga hilo lilienea kutoka huko. Hasira za umma juu ya vifo vyao zilikuwa za kutosha kutoa Ligi ya Wateja ya Taifa nguvu ambayo ilihitaji kushinikiza wanasiasa kushiriki.

Niliona kila kipengele cha janga lililoonekana kutoka nje ya jengo. Nilijifunza sauti mpya-sauti ya kutisha zaidi kuliko maelezo yanaweza kupiga picha. Ilikuwa ni thud ya kasi, mwili hai juu ya sidewalk jiwe.

Waliokufa, wafu wa jambazi, wafu wa jambazi, wafu wa kijeshi, wafu sitini na wawili. Ninawaita kwamba, kwa sababu sauti na mawazo ya kifo yalikuja kwangu kila wakati, kwa papo moja. Kulikuwa na mengi ya nafasi ya kuangalia yao kama walikuja chini. Urefu ulikuwa miguu themanini.

Waliokufa kumi wa kwanza walinishtua. Mimi inaonekana juu-kuona kwamba kulikuwa na alama ya wasichana katika madirisha. Moto kutoka sakafu chini ulikuwa unapiga nyuso zao. Kwa namna fulani nilijua kwamba wao, pia, lazima washuke..

Baadaye polisi alikwenda na vitambulisho, ambavyo alifunga kwa waya kwa mikono ya wasichana waliokufa, akihesabu kila mmoja na penseli ya risasi, na nikamwona akifunga tag hakuna. 54 kwa mkono wa msichana aliyevaa pete ya ushiriki. Moto wa moto ambaye alikuja chini kutoka jengo aliniambia kuwa kulikuwa na angalau miili hamsini katika chumba kikubwa kwenye ghorofa ya saba. Mwingine fireman aliniambia kuwa wasichana wengi walikuwa akaruka chini ya shimoni hewa katika nyuma ya jengo. Nilirudi huko, kwenye mahakama nyembamba, nikaona chungu la wasichana waliokufa.

Mafuriko ya maji kutoka hose ya watu wa moto yaliyokimbilia ndani ya ganda yalikuwa yameharibiwa na damu. Nikaangalia chungu la maiti na nikakumbuka wasichana hawa walikuwa watengenezaji wa shati-kiuno. Nilikumbuka mgomo wao mkubwa wa mwaka jana ambapo wasichana hawa walidai hali zaidi ya usafi na tahadhari zaidi za usalama katika maduka. Maiti haya yalikuwa jibu.

Unafikiria nini kuhusu maelezo ya William Shepherd? Ni athari gani unafikiri ilikuwa juu ya wasomaji wa gazeti katika Midwest?

Sababu nyingine ambayo ilipata msaada kutoka kwa kundi muhimu la Progressives ilikuwa marufuku ya pombe. Kampeni hii, ambayo ilipata wafuasi kupitia Umoja wa Wanawake wa Christian Temperance (WCTU) na kupambana na Saloon League, moja kwa moja wanaohusishwa Progressivism na maadili na mipango ya mageuzi ya Kikristo, na kuona katika pombe wote makamu wa maadili na wasiwasi wa vitendo, kama wafanyakazi walitumia mshahara wao juu ya pombe na saloons, mara nyingi kugeuka vurugu kwa kila mmoja au familia zao nyumbani. Ligi ya WCTU na Kupambana na Saloon ilihamia jitihada za kuondokana na uuzaji wa pombe kutoka kampeni ya maoni ya umma ya bar-kwa-bar kwa moja ya kura za jiji hadi mji na jimbo (Kielelezo 21.2.6). Kupitia kura za chaguzi za mitaa na mipango inayofuata ya jimbo lote na kura za maoni, Ligi ya Kupambana na Saloon ilifanikiwa kuhimiza asilimia 40 ya kaunti za taifa “kwenda kavu” ifikapo mwaka wa 1906, na majimbo kadhaa ya kufanya hivyo kufikia mwaka wa 1909. Shinikizo lao la kisiasa lilifikia kilele katika kifungu cha Marekebisho ya kumi na nane ya Katiba ya Marekani, iliyoidhinishwa mwaka 1919, ambayo ilizuia utengenezaji, uuzaji, na usafirishaji wa vileo nchini kote.

Kielelezo 21.2.6: Hii mfano John R. Chapin inaonyesha wanawake wa harakati temperance kufanya wazi hewa sala mkutano nje ya Ohio saloon. (mikopo: Maktaba ya Congress)

MAENDELEO MAKUBWA

Era ya Maendeleo pia ilishuhudia wimbi la radicalism, huku viongozi ambao waliamini kwamba Amerika ilikuwa zaidi ya mageuzi na kwamba mapinduzi kamili ya aina tu yataleta mabadiliko muhimu. Radicals walikuwa na mizizi mapema katika harakati za kazi na kisiasa za katikati ya karne ya kumi na tisa lakini hivi karibuni ilikua kujisikia kwamba maadili ya Maendeleo ya wastani yalikuwa yasiyofaa. Kinyume chake, sababu moja kuu kwa nini Progressives waliona haja ya kufanikiwa katika masuala ya usawa wa kijamii ni kwa sababu radicals inayotolewa tiba ambazo Wamarekani wa katikati waliona hatari zaidi. Harakati mbili maarufu zaidi za kuibuka mwanzoni mwa karne zilikuwa Chama cha Socialist of America (SPA), kilichoanzishwa mwaka 1901, na Wafanyakazi wa Viwanda wa Dunia (IWW), ulioanzishwa mwaka 1905, ambao msisitizo juu ya uwezeshaji wa wafanyakazi ulipotoka kwenye mbinu ya paternalistic zaidi ya matengenezo ya Maendeleo .

Kiongozi wa kazi Eugene Debs, alichanganyikiwa na kushindwa kwa harakati za kazi, alikuwa mwanachama mwanzilishi na kiongozi maarufu wa SPA (Kielelezo 21.2.7). Kutetea mabadiliko kupitia sanduku la kura, SPA ilitaka kuchagua Socialists kwa nafasi katika ngazi za mitaa, jimbo, na shirikisho ili kuanzisha mabadiliko kutoka ndani. Kati ya 1901 na 1918, SPA ilifurahia mafanikio makubwa, ikichagua zaidi ya sabini ya Socialist mameya, zaidi ya wabunge wa serikali thelathini, na wabunge wawili wa Marekani, Victor Berger kutoka Wisconsin na Meyer London kutoka New York. Debs mwenyewe aligombea urais kama mgombea wa SPA katika uchaguzi tano kati ya 1900 na 1920, mara mbili akipata kura karibu milioni moja.

Kielelezo 21.2.7: Picha hii ya Eugene Debs akizungumza na umati katika Canton, Ohio, katika 1918, unaeleza shauku na ukubwa kwamba alifanya naye takwimu kama kulazimisha Progressives radical zaidi.

Kama ilivyokuwa kweli kwa harakati za Populist na Maendeleo, harakati kali ilipata fissures nyingi. Ingawa Debs alianzisha uhusiano mkali na Samuel Gompers na Shirikisho la Kazi la Marekani, baadhi ndani ya Chama cha Socialist Maria msimamo mkali zaidi wa kisiasa kuliko muundo wa muungano wa hila wa Debs. Matokeo yake, William “Big Bill” Haywood aliunda IWW yenye nguvu zaidi, au Wobblies, mwaka wa 1905. Ingawa alibaki mwanachama hai wa Chama cha Socialist Party hadi mwaka 1919, Haywood alifurahia kilio cha mkono mkali zaidi wa chama kilichotaka mbinu ya muungano wa viwanda kwa shirika la ajira. IWW ilitetea hatua ya moja kwa moja na, hasa, mgomo mkuu, kama njia ya mapinduzi yenye ufanisi zaidi ya kuipindua mfumo wa kibepari. Kufikia mwaka wa 1912, Wobblies walikuwa wamekuwa na jukumu kubwa katika idadi ya migomo mikubwa, ikiwa ni pamoja na Mgomo wa Silk Paterson, Mgomo wa Textile Lawrence, na Mgomo wa chuma wa Mesabi Range. Serikali iliwaona Wobblies kama tishio kubwa, na katika jibu kubwa zaidi kuliko matendo yao yaliyotakiwa, iliwalenga kwa kukamatwa, tar na manyoya, kupigwa risasi, na kunyongwa.

Wote Chama cha Socialist na IWW yalijitokeza mambo ya tamaa ya Maendeleo ya demokrasia na haki ya kijamii. Tofauti ilikuwa tu kwamba kwa wachache hawa wadogo lakini wenye sauti nchini Marekani, rushwa ya serikali katika ngazi zote ilimaanisha kuwa hamu ya maisha bora ilihitaji mbinu tofauti. Nini walitaka yalionyesha kazi ya Progressives wote grassroots, tofauti tu katika shahada na mkakati.

Muhtasari wa sehemu

Kampeni za maendeleo ziliweka kutoka kwenye vijiji vilivyoharibiwa na vimbunga vya Texas hadi kwenye makazi duni ya New York, kutoka sakafu ya kiwanda hadi mlango wa saloon. Lakini kile kilichounganishwa pamoja na sababu hizi tofauti na vikundi ni imani kwamba nchi ilikuwa na haja kubwa ya mageuzi, na kwamba majibu yalipatikana ndani ya uanaharakati na utaalamu wa Wamarekani wa tabaka la kati kwa niaba ya jamii zilizosumbuliwa. Jitihada zingine, kama vile Kamati ya Taifa ya Kazi ya Watoto, zilisisitiza sheria ya shirikisho; hata hivyo, mipango mingi ya Maendeleo yalifanyika katika ngazi za serikali na za mitaa, kama Progressives walitaka kuunganisha msaada wa umma ili kuweka shinikizo kwa wanasiasa.

Mwanzoni mwa karne ya ishirini, kuzaliana zaidi, mapinduzi ya Progressivism ilianza kubadilika. Wakati Progressives haya makubwa kwa ujumla walishiriki malengo ya wenzao wengi zaidi, mikakati yao ilikuwa tofauti sana. Maendeleo ya kawaida na Wamarekani wengi wa tabaka la kati waliogopa makundi kama vile Chama cha Socialist of America na Wafanyakazi wa Viwanda wa Dunia, ambayo ilisisitiza uwezeshaji wa wafanyakazi na hatua moja kwa moja.

Mapitio ya Maswali

Ni mfumo gani wa msingi wa moja kwa moja ulichukua nafasi?

1. uteuzi wa mgombea kwa kura za siri
2. uteuzi wa mgombea na wakubwa wa mashine
3. uteuzi wa mgombea na wajumbe wa mkataba
4. msingi wa moja kwa moja

C

Ni ipi kati ya yafuatayo sio mfano wa haki ya kijamii Progressivism?

1. kampeni za kupambana na pombe
2. kura ya maoni
3. mipango ya usalama wa mahali pa kazi
4. maboresho katika elimu

B

faharasa

msingi wa moja kwa moja

mageuzi ya kisiasa ambayo iliruhusu uteuzi wa wagombea kupitia kura ya moja kwa moja na wanachama wa chama, badala ya uchaguzi wa wajumbe katika makusanyiko; Kusini, hii iliimarisha mshikamano wote nyeupe ndani ya Chama cha Democratic Party

ari

sheria iliyopendekezwa, au mpango, kuwekwa kwenye kura na ombi la umma

rudisha

kuondoa afisa wa umma kutoka ofisi kwa nguvu ya maombi na mchakato wa kupiga kura

kura ya maoni

mchakato ambao inaruhusu wapiga kura kukabiliana na sheria kwa kuweka sheria zilizopo katika uchaguzi kwa wapiga kura ama kuthibitisha au kukataa

Taylorism

mfumo ulioitwa kwa Fredrick Winslow Taylor, uliolenga kuboresha viwango vya ufanisi wa kiwanda kupitia kanuni ya viwango; mfano wa Taylor ulipunguza wafanyakazi kwa kazi za kurudia, kupunguza mawasiliano ya binadamu na fursa za kufikiri au kushirikiana

Wisconsin wazo

mfumo wa kisiasa iliyoundwa na Robert La Follette, gavana wa Wisconsin, kwamba ilivyo maadili mengi ya maendeleo; La Follette aliajiri wataalamu kumshauri juu ya kuboresha hali katika hali yake

Wobblies

jina la utani kwa Wafanyakazi wa Viwanda wa Dunia, kikundi kikubwa cha Maendeleo ambacho kilikua nje ya harakati za awali za kazi na kutaka mfano wa muungano wa viwanda wa shirika la ajira