10.0: Utangulizi wa Uzinduzi wa Ukuaji wa Mafanikio
- Page ID
- 173844
Dropbox, kampuni iliyoanzishwa mwaka 2007 na Drew Houston na Arash Ferdowsi, ina mapinduzi njia watumiaji na biashara kuhifadhi na kushiriki files elektroniki. Wazo hilo lilikuja siku moja wakati Houston-kwenye treni ya abiria alitambua aliacha gari lake la kidole nyumbani. Hii haikuwa mara ya kwanza alikuwa amesahau kwamba ndogo elektroniki kufungua baraza la mawaziri, na alikuwa na uhakika wengine wamesahau mara nyingi pia. Kwa hiyo alipiga wazo: kuhifadhi faili zake kwenye “wingu” kwenye mtandao ambayo mtu yeyote anaweza kufikia kutoka mahali popote na kifaa chochote. 1 Alitaka kusimamia hifadhi ya faili kwa kasi ya kasi na kwa kiasi kikubwa kuliko mifumo michache iliyopo ya kuhifadhi mtandaoni, kupitia interface rahisi kutumia. Ingawa Houston alikuja na wazo la hifadhi ya wingu wakati wa safari yake, kompyuta ya wingu ilikuwa imezungumzwa katika miduara ya sekta miaka michache kabla. 2
Tumaini, alianzisha wazo lake kwa Y Combinator, kampuni ya mji mkuu wa mradi huko California ambayo husaidia kuanzisha mfuko kwa kuhudhuria, mafunzo, na kuwasaidia kufafanua nyanja zao kwa wawekezaji. Japokuwa walikataa wazo la biashara ambalo alitoa mapema, walimwambia wazo jipya lilikuwa likiahidi na kumtaka kupata mwanzilishi kabla ya kuingia. Mwanzilishi mwanzilishi angeweza kusaidia kupata fedha kwa sababu ilionyesha wazo hilo lilikuwa na uhalali, msaada, na utaalamu wa mtu mwingine. Houston haraka alimkuta Ferdowsi, mwanafunzi mwenzake wa MIT akisoma uhandisi na sayansi 3 Pamoja, walimfufua dola milioni 1.2 kutoka kwa wawekezaji, ingawa mfano wao haukuwa kazi kikamilifu. Kisha waliajiri watengenezaji na wahandisi ambao waliunda toleo la kazi zaidi lililofanya kazi katika mifumo mingi ya uendeshaji wa kompyuta.
Dropbox hivi karibuni ilitumia kanuni za mwanzo wa konda, ambayo ilimaanisha kutolewa toleo la mapema kwa wafuasi wa mapema. Houston alikuwa na wakati mgumu kuelezea bidhaa kwa watumiaji wa awali, hivyo alitengeneza video yenye simulizi ya quirky ili kuwashawishi. Kuondolewa kwa bidhaa mapema kulikuwa na hit: Katika siku moja, msingi wao wa wateja uliongezeka kutoka kwa watumiaji 5,000 hadi 75,000, ambao wanaweza pia kuwapa maoni kwa matoleo yafuatayo.
Shukrani kwa mafanikio yake makubwa, Dropbox ilikuwa na thamani ya dola bilioni 10 mwaka 2014. 4 Hata hivyo, wachambuzi wengine waliamini idadi hiyo ilikuwa imechangiwa kama washindani wa Dropbox walianza kupata sehemu ya soko. Kampuni hiyo inaendelea kupokea maoni ya wateja ili kufanya iterations muhimu kwa matoleo bora.