Skip to main content
Global

18: Usimamizi wa Teknolojia na Innovation

  • Page ID
    174120
  • \( \newcommand{\vecs}[1]{\overset { \scriptstyle \rightharpoonup} {\mathbf{#1}} } \) \( \newcommand{\vecd}[1]{\overset{-\!-\!\rightharpoonup}{\vphantom{a}\smash {#1}}} \)\(\newcommand{\id}{\mathrm{id}}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \( \newcommand{\kernel}{\mathrm{null}\,}\) \( \newcommand{\range}{\mathrm{range}\,}\) \( \newcommand{\RealPart}{\mathrm{Re}}\) \( \newcommand{\ImaginaryPart}{\mathrm{Im}}\) \( \newcommand{\Argument}{\mathrm{Arg}}\) \( \newcommand{\norm}[1]{\| #1 \|}\) \( \newcommand{\inner}[2]{\langle #1, #2 \rangle}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \(\newcommand{\id}{\mathrm{id}}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \( \newcommand{\kernel}{\mathrm{null}\,}\) \( \newcommand{\range}{\mathrm{range}\,}\) \( \newcommand{\RealPart}{\mathrm{Re}}\) \( \newcommand{\ImaginaryPart}{\mathrm{Im}}\) \( \newcommand{\Argument}{\mathrm{Arg}}\) \( \newcommand{\norm}[1]{\| #1 \|}\) \( \newcommand{\inner}[2]{\langle #1, #2 \rangle}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\)\(\newcommand{\AA}{\unicode[.8,0]{x212B}}\)

    Kielelezo\(\PageIndex{1}\): (Mikopo: 6eo tech/flickr/ Attribution 2.0 Generic (CC BY 2.0))

    Malengo ya kujifunza

    Baada ya kusoma sura hii, unapaswa kujibu maswali haya:

    1. Tuna maana gani kwa usimamizi wa teknolojia na uvumbuzi (MTI), na kwa nini ni muhimu?
    2. Je, mashirika yanaendeleaje teknolojia na uvumbuzi?
    3. Je, ni vyanzo vya nje vya teknolojia na maendeleo ya uvumbuzi, na ni wakati gani hutumiwa vizuri?
    4. Je, ni vyanzo vya ndani vya teknolojia na maendeleo ya uvumbuzi, na ni wakati gani hutumiwa vizuri?
    5. Jinsi na kwa nini wajasiriamali kuendeleza ujuzi MTI?
    6. Haijalishi njia gani inayotumiwa, ni ujuzi gani unahitaji kusimamia teknolojia na uvumbuzi kwa ufanisi?
    7. Unaangaliaje katika siku zijazo ili uendelee?

    KUCHUNGUZA KAZI ZA USIMAMIZI

    Acer Group—Kuwa Duka + Programu + Huduma Global Mshindani

    Je! Unafikiri kwamba ungependa kuwa na hamu ya kazi katika nafasi ya teknolojia? Hapa ni maelezo ya jumla ya historia ya Acer Corporation ambayo itatoa mtazamo katika sekta hii. Acer Group ilianzishwa mwaka 1976. Familia ya bidhaa za Acer Group ni pamoja na Acer, Gateway, Packard Bell, na eMachines. Mkakati wa multibrand wa Acer inaruhusu kila brand kulenga mahitaji tofauti ya wateja katika soko la kompyuta binafsi duniani kote. Acer alikuwa mtengenezaji wa tatu kwa ukubwa wa kompyuta binafsi (wa pili kwa ukubwa katika daftari) mwaka 2008 na alikuwa na mapato zaidi ya dola bilioni 16. Mnamo 2017, Acer ni ya sita katika sekta ya kompyuta binafsi na mapato zaidi ya dola bilioni 70. Kampuni hii ya Taiwan imejenga yenyewe kama mchezaji wa kimataifa katika soko la PC na imepanua katika michezo ya kubahatisha na biashara nyingine zinazohusiana. Jinsi got huko ni kupitia matumizi ya ubunifu ya ushirikiano na ununuzi pamoja na kusonga mbele maendeleo ndani ya kampuni.

    Historia ya Kampuni

    Acer ilianzishwa mwaka 1976 kama Multitech. Lengo la Multitech lilikuwa juu ya biashara na kubuni bidhaa (uvumbuzi wa ndani). Miaka mitatu tu baadaye, Multitech imeunda bidhaa ya kwanza ya kompyuta iliyozalishwa kwa wingi nchini Taiwan. Mtazamo kutoka mwanzo ulikuwa juu ya bidhaa za kuuza nje-Taiwan ni soko ndogo sana ambalo kampuni ilijua ilihitaji kufanya mguu wa kimataifa katika soko la kompyuta. Multitech, ambayo ikawa Acer mwaka 1987, ilianzisha ujumbe wa muda mrefu ili kuruhusu mtu yeyote kutumia na kufaidika na teknolojia. Wamejenga sifa zao juu ya maendeleo na utengenezaji wa bidhaa za kisasa, za kisasa, rahisi kutumia.

    Innovations mapema

    Wakati Multitech ilianza kwanza, soko la PC lilikuwa mdogo na waanzilishi waliona fursa nyingi. Acer ana ruhusa zaidi kuliko shirika lolote la Taiwan, na Taiwan huhesabu asilimia 70 ya utengenezaji wa vifaa vya kompyuta duniani. Wakati Acer ikipiga IBM kwenye soko na PC 32-bit mwaka 1986, ilionyesha mwanzo wa mwisho wa biashara ya IBM ya PC. Mpaka 1990, Acer ilikuwa ya ubunifu zaidi ya ndani kuliko ilivyokuwa nje ya nje kwa ushirikiano na ununuzi.

    Maendeleo ya Teknolojia ya Nje

    Mwaka 1990, Altos Peripherals ilipatikana. Hii ilikuwa mwanzo wa miongo miwili ya ushirikiano na ununuzi na Acer. Kwa sababu ya mafanikio ya Acer katika kuendeleza ubunifu, makampuni mengine yalikuwa tayari na nia ya kuendeleza aina tofauti za ushirikiano. Baadhi ya ushirikiano wa mapema waliruhusu Acer kushirikiana na baadhi ya wachezaji wakubwa katika sekta ya teknolojia ya kompyuta. Kwa mfano:

    • 1996—Acer ilisaini makubaliano ya leseni ya patent na IBM, Intel, na Texas Instruments kuruhusu matumizi ya teknolojia ya hati miliki ya mtu mwingine.
    • 1999—Acer Group na IBM waliunda muungano wa miaka saba ya manunuzi na teknolojia.

    Mkakati huu umeendelea:

    • 2010—Acer na Mwanzilishi Technology saini mkataba wa uelewa wa pamoja ili kuimarisha ushirikiano wao wa biashara wa muda mrefu wa PC.
    • 2016—Bodi ya wakurugenzi wa Acer iliidhinisha kuanzishwa kwa ubia na Starbreeze AB ili kubuni, kutengeneza, kukuza, soko, na kuhudumia Maonyesho ya StarVR Virtual Reality Head-Mounted.

    Kama Acer ilikua kwa nguvu sokoni, ilianza kufanya ununuzi. Ununuzi huu ulilenga multibranding pamoja na kupata ubunifu wa kiteknolojia. Kwa mfano:

    • 1998—Acer alipata Texas Instruments 'TI-Acer riba na jina kampuni Acer Semiconductor Manufacturing Inc.
    • 2007—Acer iliunganishwa na Gateway Inc.
    • 2008—Acer iliunganishwa na Packard Bell Inc.
    • 2008—Acer alipewa E-TEN.
    • 2015—Acer alipewa GPS baiskeli kompyuta brand Xplova.
    • 2016—Acer alipata mtengenezaji wa kamera ya pet ya wireless Pawbo.

    Ili kuonyesha manufaa ya mkakati huu, mwaka 2011 Acer Inc. ilinunua IgWare Inc. kwa $320 milioni ili kujaribu kuingia soko la wingu linaloweza kuwa na faida kubwa. Kisha mwaka 2012, Acer iliunda programu ya wingu na vifaa vya miundombinu kwa vifaa.

    Acer pia ilianzisha ushirikiano wa usawa. Mifano ya mkakati huu ni pamoja na:

    • 2009—Acer ilipata 29.9% ya Olidata.
    • 2015—Acer imewekeza katika kampuni ya kuanza kwa roboti Jibo.
    • 2016—Acer alifanya uwekezaji wa usawa katika GrandPad, mtoa huduma wa ufumbuzi wa teknolojia hasa iliyoundwa kwa wananchi waandamizi.
    • 2017—Acer akawa mbia mkubwa wa kampuni ya AOPEN Inc.

    Kuwa Mshindani wa Kimataifa

    Wakati Acer ilikuwa ikibadilisha mtindo wake wa biashara kutoka kwa ubunifu wa ndani pamoja na kutoa kutoka kampuni ya viwanda hadi kampuni ya maendeleo na masoko, iliendelea kueneza nyayo zake za kimataifa. Ilifanya hivyo kupitia ushirikiano mbalimbali na kwa kuendeleza bidhaa za ubunifu na washirika wake na ndani ya maeneo yake ya R & D. Kwa mfano, mwaka 2003 Acer ilizindua Jukwaa la Teknolojia ya Kuwezesha ili kuchanganya vifaa, programu, na huduma ili kutoa teknolojia za mwisho hadi mwisho kwa wateja. Mwaka 2008, Aspire One ilizinduliwa kama kifaa cha kwanza cha mtandao wa simu ya mkononi. Kwa kuongeza, Acer alifanya hoja kali katika soko la michezo ya kubahatisha ya juu-mwisho na mfululizo wa Aspire Predator.

    Hatua hizi ziliundwa ili kuimarisha na kuimarisha msimamo wa kimataifa wa Acer. Aina ya bidhaa za Acer ni pamoja na daftari za PC na netbooks, kompyuta za kompyuta, mifumo ya kuhifadhi, vifaa vya pembeni, televisheni za LCD, na ufumbuzi wa e-biashara. Kampuni hiyo ni namba moja katika masoko kadhaa yenye bidhaa mbalimbali. Soko la Ulaya, Mashariki ya Kati, na Afrika (EMEA) ni ngome ya ufumbuzi wa kompyuta za simu za Acer. Acer ni muuzaji mkubwa wa televisheni za LCD katika Ulaya Magharibi. Acer ni ya kwanza katika soko la daftari nchini Italia, Hispania, Austria, Uholanzi, Uswisi, Urusi, Ubelgiji, Denmark, Hungary, Poland, na Jamhuri ya Slovakia.

    Nchini Marekani na Canada, Acer inafanya alama yake kupitia Model yake ya Biashara ya Channel (CBM). Ilitengeneza mtindo huu kwani ulipanuka zaidi ya Taiwan na kuendelea kuiboresha kwani ulivyoondoa vifaa vyake vya utengenezaji. Mfano huu inaruhusu Acer kuwa rahisi katika kukabiliana na mwenendo wa soko la kimataifa la IT. CBM inahusisha kushirikiana na washirika na wauzaji wa kuendeleza na kuuza bidhaa na huduma za juu-tier. Mwaka 2003, walitumia mtindo huu kushirikiana na kompyuta ya daftari na Ferrari, mtengenezaji wa magari ya Italia.

    Mwaka 2009, Acer ilizindua simu za mkononi za Acer F900 na M900 kwenye Congress ya Dunia ya Mkono. Walianza kwa meli kwa washirika channel katika EMEA na Asia. Bidhaa hizi na kubwa 3.8-inch upana VGA kuonyesha na 3.75G HSPA kuunganishwa kwa ajili ya uhamisho wa data kasi, na wao ni bidhaa utangulizi na Acer mpya widget-msingi user interface inayotoa urambazaji rahisi na wazi 3D uhuishaji. Upatikanaji wa Packard Bell ulikuwa muhimu kwa mlango wa Acer kwenye soko hili na bidhaa hii ya juu.

    Kuanzia 2008 hadi 2013, mkakati wa Acer ulikuwa kuimarisha uwepo duniani kote na mkakati mpya wa brand mbalimbali. Pamoja na kukamilika kwa mafanikio ya kuunganishwa kwa Gateway na Packard Bell, Acer kisha alisisitiza sana lengo lake la kuimarisha mguu wake wa kimataifa na mkakati wa bidhaa mbalimbali na ushirikiano imara. Tangu 2014, Kundi la Acer limekuwa likibadilisha kuwa kampuni ya vifaa + vya programu +.

    Ili kukamilisha mabadiliko haya, Acer ilihitaji kuacha au kufuta vitengo fulani. Hii ilifanya mambo mawili: 1) ilifanya fedha inapatikana kwa ununuzi na maendeleo mengine mapya ya biashara, na 2) iliimarisha mkakati wa Acer.

    Mifano ya spin-awamu ya pili na divestments ni pamoja na:

    • 2000—Acer iliondoa operesheni yake ya utengenezaji ili kuzingatia kuendeleza ufumbuzi wa teknolojia, user-kirafiki.
    • 2000—Acer iligawanya kitengo chake cha biashara cha OEM (Original Equipment Manufacturing) ili kuunda Wistron Corp., kubuni huru na kampuni ya utengenezaji wa IT.

    Acer inaendelea kuongoza katika teknolojia ya daftari huku ikipanua mistari ya bidhaa zake ili kuongeza maisha ya watu kupitia teknolojia. Katika teknolojia ya daftari, Acer alikuwa kiongozi katika daftari za chapa (Ferrari 4000 carbon-fiber daftari 2005), daftari za kijani (2010), na daftari nyepesi zaidi na maisha ya betri ndefu zaidi (Aspire line—2012), pamoja na uzinduzi wa Chromebook mwaka 2015 na skrini ya 15.6-inch. Hata hivyo, mistari yake ya bidhaa imeongezeka katika teknolojia ya wingu, michezo ya kubahatisha, na teknolojia nyingine ambazo “zinaongeza thamani kwa maisha ya wateja” (ripoti ya kila mwaka ya Acer).

    Acer imetumia hatua mbalimbali za kimkakati ili kuendelea kuwa na ushindani katika ulimwengu unaobadilika wa teknolojia inayohusiana na kompyuta. Mapema, walitumia uvumbuzi wa ndani kama mkakati wa ukuaji wa msingi wa kujenga sifa na kuanzisha mguu katika sekta hiyo. Kisha walitumia mbinu za nje za kupata teknolojia na muunganiko wa masoko, ununuzi, ushirikiano, ubia, nafasi za usawa, nk Acer inaendelea kukuza uwezo wake katika utafiti na maendeleo wakati akiendelea kutafuta fursa mpya za upatikanaji na ushirikiano.

    Vyanzo: bila majina. 2009. Tovuti ya Acer, “Inaonyesha Bidhaa nyingi za bidhaa katika Computex 2009 ikiwa ni pamoja na Daftari ya Aspire Timeline, Aspire One Netbook, Aspire All-In-One PC JCN Newswire- Japan Corporate News Network. Tokyo, Juni 3, 2018; www.acer-group.com; Acer Group 10-K ripoti.