0.3: A justiça ambiental é valorizar o trabalho!

Justiça ambiental

Em 1962, o livro intitulado “Silent Spring”, de Rachel Carson, foi publicado, culminando anos de pesquisa sobre o impacto da aplicação indiscriminada de pesticidas para uso agrícola e comercial. Os pássaros estavam morrendo. A industrialização e a comercialização resultaram em terras e águas poluídas e contaminadas. Diz-se que os escritos de Rachel desencadearam o movimento ambiental global. Oito anos após a publicação de seu livro, a Lei de Proteção Ambiental de 1970 foi sancionada.

Conforme publicado pela Agência de Proteção Ambiental (EPA), a justiça ambiental (EJ) é o tratamento justo e o envolvimento significativo de todas as pessoas, independentemente de raça, cor, origem nacional ou renda, com relação ao desenvolvimento, implementação e aplicação de medidas ambientais leis, regulamentos e políticas. Tratamento justo significa que nenhum grupo de pessoas deve suportar uma parcela desproporcional das consequências ambientais negativas resultantes de operações ou políticas industriais, governamentais e comerciais.

A EPA criou vários programas de justiça ambiental e vem trabalhando em várias iniciativas há mais de 30 anos. A carta básica da EPA é fazer pesquisas sobre poluentes importantes, independentemente da mídia em que aparecem, e sobre o impacto desses poluentes no meio ambiente total. Muitos dos poluentes químicos, que também podem ser materiais perigosos, identificados pela EPA como prejudiciais ao meio ambiente, também são prejudiciais aos humanos. A EPA lista e controla o acesso e o uso de produtos químicos tóxicos, com um bom número desses produtos químicos identificados no padrão OSHA cobrindo substâncias tóxicas. O OSHA Occupational Chemical Database é um recurso mantido pela OSHA que serve como uma referência conveniente para a comunidade de segurança e saúde ocupacional. Ele compila informações de várias agências e organizações governamentais. Esse banco de dados foi originalmente desenvolvido pela OSHA em cooperação com a EPA.

Limitar a exposição dos trabalhadores a substâncias químicas ou tóxicas é um dos principais objetivos do programa de comunicação de riscos da OSHA. Os empregadores são obrigados a informar os funcionários sobre suas exposições, o gerenciamento dessas exposições e as consequências dessas exposições. Esse programa protege todos os trabalhadores na maioria dos setores, em todas as regiões e locais de trabalho.

A justiça ambiental também busca reparar os danos às comunidades mais afetadas pela poluição e contaminação causadas pela industrialização, despejo de resíduos tóxicos e infraestrutura em ruínas. O programa da EPA Brownfield é um desses esforços da EJ.

O Small Business Liability Relief e a Lei de Revitalização de Brownfield definem Brownfields como imóveis, cuja expansão, remodelação ou reutilização pode ser complicada pela presença de uma substância perigosa, poluente ou contaminante. Eles são chamados de Brownfields em um esforço para distingui-los de terras não desenvolvidas e intocadas em áreas fora da cidade (geralmente chamadas de Greenfields). Quando esses Brownfields estão localizados em comunidades carentes, desfavorecidas e vulneráveis, eles não apenas deprimem ainda mais a comunidade, mas também podem ser perigosos e prejudiciais. A OSHA fornece recursos para ajudar os empregadores a identificar os perigos de Brownfields e oferece soluções para mitigação por meio de educação e treinamento em Operações de Resíduos Perigosos e Resposta a Emergências (HAZWOPER). A justiça ambiental se correlaciona com a segurança do trabalhador por meio da diversidade de negócios qualificados que muitas vezes são necessários nos esforços de limpeza. Ele se correlaciona por meio de práticas sustentáveis de revitalização e renovação de comunidades prejudicadas.

Finalmente, em um caso mais recente, em que se demonstrou que os laços de segurança no trabalho com todas as três preocupações com a justiça persistem de maneiras que revelam que nunca devemos separar as preocupações com a justiça da segurança do trabalhador, temos os efeitos compostos e residuais dos eventos de 9/11/2001. O planejamento de emergência é um elemento essencial da segurança no trabalho. Nossa infraestrutura predial existente, os códigos e padrões responsáveis por espaços de trabalho seguros, são baseados principalmente em eventos catastróficos na história do trabalho nos EUA. O incêndio na fábrica da Triangle Shirtwaist foi um dos principais catalisadores de novos códigos de construção e incêndio, e os exercícios típicos de planejamento de emergência têm se concentrado historicamente em eventos relacionados a incêndios.

O 11 de setembro foi um ataque terrorista em solo americano perpetrado por estrangeiros que mudou permanentemente o que consideramos e vemos como uma emergência no local de trabalho ou evento catastrófico. Aviões com toneladas de combustível de aviação foram usados como armas que resultaram em grandes explosões e incêndios que acabaram derrubando e destruindo completamente as Torres Gêmeas do World Trade Center (WTC) no centro de Manhattan, Nova York. Foi uma emergência no local de trabalho com esteróides! Foi um tipo especial de violência associado a um tipo único de risco físico que, infelizmente, no mundo de hoje deve ser tratado no local de trabalho.

A análise oficial dos eventos do 11 de setembro, conforme revelado no “Relatório 911”, deixou bem claro quem sofreu o impacto desse trágico evento. 2.152 pessoas morreram no complexo do WTC que não eram (1) socorristas de bombeiros ou policiais, (2) pessoal de segurança ou segurança contra incêndio do WTC ou de empresas individuais , (3) civis voluntários que correram para o WTC após o impacto dos aviões para ajudar outras pessoas, ou (4) nos dois aviões que caíram nas Torres Gêmeas. 2973 pessoas perderam a vida naquele dia e aproximadamente 92% desse total, infelizmente, estavam simplesmente fazendo um dia de trabalho.

Logo após o ataque terrorista e a emergência no local de trabalho, houve pânico econômico e social. Houve ataques injustificados contra muçulmanos americanos em locais de trabalho e espaços públicos. Houve ataques discriminatórios contra sikhs americanos e qualquer pessoa que se parecesse com os terroristas. O transporte terrestre e aéreo foi interrompido, os portos de entrada foram bloqueados. O setor de pequenas empresas, especialmente empresas nas proximidades do World Trade Center, na baixa Manhattan, sofreu grandes perdas. Quase 18.000 pequenas empresas foram fechadas ou destruídas. (Investopedia) Muitos dos socorristas que arriscam suas vidas para salvar muitos trabalhadores do WTC e outros dentro ou ao redor do que já foi chamado de “marco zero” sofreram de doenças debilitantes e doenças resultantes da exposição a toxinas ambientais e sílica liberadas com o destruição das torres. (veja local de trabalho perigoso)

Embora a visão geral fosse um ataque ou emergência de magnitude de 11 de setembro não fosse improvável, ela não foi pensada ou concebida como uma possibilidade para a maioria dos locais de trabalho e, portanto, não foi prevista. Em sua sequência, muitos locais de trabalho publicamente vulneráveis, sensíveis ou críticos e a infraestrutura de apoio precisavam de avaliações imediatas para a proteção dos trabalhadores e do público em geral. O planejamento de emergências no local de trabalho recebeu um lifting facial e foi permanentemente alterado para considerar ataques terroristas estrangeiros significativos, mas também para considerar a violência doméstica.

Justiça Social, Justiça Econômica, Justiça Ambiental. Todos estão intrinsecamente entrelaçados na estrutura da segurança no trabalho e, quando vistos de forma crítica, são fundamentais para a segurança e saúde ocupacional. Todos aparecem ao longo da história do trabalho nos EUA. Os trabalhadores fazem parte de comunidades que são redes sociais, econômicas e ambientais e é por meio do trabalho coletivo e do trabalho seguro que continuamos a construir e impulsionar a sociedade.