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9.2: Gestão estratégica

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    Objetivos de

    1. O que é o processo de gestão estratégica?

    No capítulo anterior, nos concentramos em analisar e entender o ambiente competitivo de uma empresa. Neste capítulo, vemos como as informações que a análise estratégica fornece são colocadas em prática. O processo de gestão estratégica é o conjunto de atividades que os gerentes da empresa realizam para tentar colocar suas empresas na melhor posição possível para competir com sucesso no mercado. O gerenciamento estratégico é composto por várias atividades distintas, mostradas na Figura 9.3. Este capítulo detalhará o papel que cada atividade desempenha no desenvolvimento e manutenção de uma posição competitiva bem-sucedida.

    Já a Figura 9.3 apresenta o gerenciamento estratégico como um processo ordenado. No entanto, a maioria dos altos gerentes lida com todas as etapas simultaneamente; eles se envolvem em exames ambientais para atualizar sua visão analítica da empresa, estão executando estratégias formuladas no passado, estão formulando estratégias para serem executadas no futuro e assim por diante. Embora seja útil discutir o processo de gerenciamento estratégico de forma gradual, é importante ressaltar que o ciclo ocorre de forma que tudo seja feito de uma só vez.

    A estratégia Cycle.png

    Figura 9.3 O Ciclo Estratégico (Atribuição: Copyright Rice University, OpenStax, sob a licença CC-BY 4.0)

    Verificação de conceito

    1. Quais atividades compõem o processo de gestão estratégica?