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12.7: Padrões de pensamento

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    Em vez de um processo de pensamento, podemos tirar proveito de cinco padrões diferentes de pensamento.

    O processo de pensamento emocional ocorre quando você toma uma decisão com base na simpatia, paixão ou preconceito. Esse padrão de pensamento estressa o coração sobre a mente e é dominado pelas emoções. O lema dessas pessoas é: “Se for bom, faça”. Nesse padrão de pensamento, as decisões são tomadas usando critérios emocionais.

    O processo de pensamento lógico acontece quando você toma decisões porque os fatos da situação ditam ou justificam a decisão que você está usando. Esse padrão de pensamento tenta ignorar as considerações emocionais em favor da capacidade de usar a razão. Isso enfatiza que os humanos dominam outras espécies por causa de sua capacidade de raciocinar e, portanto, as decisões devem ser tomadas primeiro com base em critérios lógicos.

    O processo de pensamento vertical usa um procedimento passo a passo para tomar decisões. Você não pode ir para a etapa dois até concluir a primeira etapa, e a etapa três depende das etapas um e dois. O pensador vertical, também conhecido como pensador linear, depende de instruções claramente escritas e organizadas para realizar uma tarefa. É assim que as receitas são seguidas ou o método que os computadores pensam. Se uma instrução for perdida ou um erro for cometido, o trabalho na tarefa será interrompido até que o erro seja corrigido. Esse padrão enfatiza resultados convencionais, em vez de únicos ou criativos.

    O Processo de Pensamento Horizontal é mais criativo, não convencional, altamente inovador, usando ideias “fora da parede”. Popularizado por Edward de Bono, esse tipo de pensamento, ou processamento de informações, enfatiza a criatividade. As decisões são baseadas na capacidade de escolher entre uma ampla variedade de opções desenvolvidas de vários ângulos e abordagens da situação.

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    12.7.1: “Thinking Brain Machine” de Aukipa está em domínio público, CC0