Skip to main content
Global

9.14: Kubadilisha Mtazamo na Stasis

  • Page ID
    164763
  • \( \newcommand{\vecs}[1]{\overset { \scriptstyle \rightharpoonup} {\mathbf{#1}} } \) \( \newcommand{\vecd}[1]{\overset{-\!-\!\rightharpoonup}{\vphantom{a}\smash {#1}}} \)\(\newcommand{\id}{\mathrm{id}}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \( \newcommand{\kernel}{\mathrm{null}\,}\) \( \newcommand{\range}{\mathrm{range}\,}\) \( \newcommand{\RealPart}{\mathrm{Re}}\) \( \newcommand{\ImaginaryPart}{\mathrm{Im}}\) \( \newcommand{\Argument}{\mathrm{Arg}}\) \( \newcommand{\norm}[1]{\| #1 \|}\) \( \newcommand{\inner}[2]{\langle #1, #2 \rangle}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \(\newcommand{\id}{\mathrm{id}}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \( \newcommand{\kernel}{\mathrm{null}\,}\) \( \newcommand{\range}{\mathrm{range}\,}\) \( \newcommand{\RealPart}{\mathrm{Re}}\) \( \newcommand{\ImaginaryPart}{\mathrm{Im}}\) \( \newcommand{\Argument}{\mathrm{Arg}}\) \( \newcommand{\norm}[1]{\| #1 \|}\) \( \newcommand{\inner}[2]{\langle #1, #2 \rangle}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\)\(\newcommand{\AA}{\unicode[.8,0]{x212B}}\)

    Wafanyabiashara muhimu wanahitaji kukumbuka kwamba kabla ya mtu yeyote anaweza kushawishiwa kufanya chochote, mtu huyo lazima aondolewe mbali na stasis yao. Kwa muda mrefu kama mtu ni vizuri katika mitazamo na tabia yake, hawezi kubadilika. Tu wakati mtu anapata kiasi kikubwa cha usumbufu unaweza mtazamo mbadala kubadilishwa. Tabia hii mpya, mara moja iliyopitishwa, itamruhusu kurudi kwenye hali ya faraja au stasis, kurejesha usawa kati ya imani zake, maadili, na mitazamo yake.

    Muda mrefu kama wewe ni vizuri na uzito wako, hutawahi kula. Lakini daktari wako, ambaye unaamini kweli, anasema kuwa unapaswa kupoteza paundi 35 au kuwa katika hatari ya kupata ugonjwa wa kisukari cha Aina ya II. Habari hii inakugusa mbali na stasis yako na kurudi faraja, unaendelea kwenye chakula hicho na kuunda stasis mpya.

    Kama maprofesa wa mawasiliano Reike na Sillars wanaandika:

    “Maadili na imani hufanya kazi katika mifumo. Hivyo, maadili na imani kadhaa zinafanya kazi katika hoja iliyotolewa juu ya mtazamo maalum. Ndani ya mifumo ya thamani watu watashiriki maadili na imani lakini wanaweza pia kutokubaliana juu ya jinsi yanavyotumika katika hali fulani. Pia kutakuwa na kutofautiana juu ya maadili ambayo yanafaa kwa hali fulani. Mabadiliko katika mtazamo mara chache husababishwa na kuongeza thamani mpya au kuondoa moja ya zamani. Mabadiliko mara nyingi yatatokana na kugawa tena, kurekebisha, kupeleka upya, na kurekebisha maadili.” 1 (Rieke, 1993)

    clipboard_eb9f199a7057dd000d95ed377ad76f357.png
    9.14.1: “Taarifa ya Tangazo la Megaphone” (CC0 1.0; 3dman.eu juu ya NeedPix.com)

    Kumbukumbu

    1. Rieke, Richard D., na Malcolm Sillars. Argumentation na muhimu Uamuzi Making. New York: HaperCollins Rhetoric na Jamii Series, 1993.