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21 : Gestion de la sécurité et de la santé

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    « Nous ne devons jamais oublier que la plus haute appréciation n'est pas de prononcer des paroles, mais de les suivre. « — L'ancien président américain John F. Kennedy

    Aperçu

    Toute personne ayant déjà été sous la direction ou la supervision d'une personne qui ne se souciait pas de la personne, qui ne se souciait pas de bien faire le travail (efficacité) ou qui ne se souciait pas de faire ce qu'il fallait (conformité) travaillerait pour quelqu'un d'autre, si on lui en avait le choix. Nous savons instinctivement que le soin et l'attention sont essentiels à la prospérité. Nous voyons comment les effets du manque de préoccupation pour le bien-être des autres se manifestent dans tous les domaines de la vie. Lorsque les communautés sont négligées, il y a pauvreté, criminalité, retard de croissance et désespoir. Lorsque les lieux de travail sont négligés, des processus de travail inefficaces et inefficaces, des conditions de travail dangereuses et insalubres, une absence de motivation, des accidents et des blessures.

    Et pourtant, nous pensons parfois que si nous gérons mieux, contrôlons mieux, nous pouvons améliorer les choses. La gestion de la sécurité et de la santé consiste clairement à gérer et à contrôler efficacement la sécurité au travail. Toutefois, si l'approche de gestion n'est pas crédible, intègre, attentive et inquiète, si les travailleurs ne « voient » pas la preuve que la sécurité et la santé des travailleurs sont une priorité, ces mêmes travailleurs seront moins susceptibles de faire de la sécurité une priorité également. Ils ne verront pas leur valeur en tant que travailleurs ou ne se considéreront pas comme les principaux acteurs de la sécurité des travailleurs et de la sécurité au travail.

    La gestion de la sécurité et de la santé consiste à donner et à donner le bon ton. Dans ce chapitre, huit éléments fondamentaux démontreront à quel point « attention et préoccupation » sont essentiels pour garantir la conformité aux normes et aux programmes de sécurité et de santé.

    Objectif du chapitre :

    1. Discutez de sept principes directeurs pour gérer la sécurité et la santé.
    2. Discutez des problèmes et des préoccupations actuels en matière de sécurité au travail nécessitant un leadership efficace

    Résultat d'apprentissage :

    1. Appliquez des pratiques pour un leadership efficace en matière de sécurité

    Normes : normes les plus fréquemment citées

    Termes clés :

    Crédibilité, intégrité, leadership, gestion, atténuation, planification, approche fondée sur des principes, gérance, stratégie

    Mini-conférence : Leadership en

    Sujet requis : 2 heures ; étude indépendante et réflexion 1 3/4 heure.

    Miniature : Foundations of Safety Leadership, www.cpwr.com, utilisation gratuite