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12.8 : Les six chapeaux de pensée d'Edward de Bono

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    Comme décrit précédemment, il n'existe pas de méthode de réflexion unique. Lorsque nous travaillons sur un problème, on nous a peut-être dit de mettre « notre limite de réflexion ». L'une des approches les plus populaires des modes de pensée alternatifs est décrite par Edward de Bono comme les Six chapeaux de la pensée 1. Cette approche indique qu'il existe six manières différentes d'envisager un problème. Chaque chemin est illustré par un chapeau de couleur différente.

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    12.8.1 : « Six Thinking Hats » d'Unkown est dans le domaine public, CC0

    1. Chapeau blanc : C'est le chapeau que vous portez lorsque vous êtes neutre et que vous ne pensez qu'à des faits et à des données.

    2. Chapeau rouge : C'est le chapeau que vous portez lorsque vous utilisez vos sentiments, votre intuition, vos intuitions et vos émotions.

    3. Chapeau noir : C'est le chapeau que vous portez lorsque vous jugez, évaluez et faites preuve de prudence.

    4. Yellow Hat : C'est le chapeau de l'optimisme. En portant ce chapeau, vous cherchez des moyens de faire quelque chose.

    5. Chapeau vert : c'est le chapeau que vous portez lorsque vous voulez faire preuve de créativité et avoir de nouvelles idées.

    6. Blue Hat : c'est le chapeau que vous portez pour avoir une vue d'ensemble du problème. Ce chapeau indique la prochaine étape de votre réflexion.

    Maintenant, quand quelqu'un vous dit de « mettre votre casquette de réflexion », une vieille expression qui signifie qu'il est temps de vous arrêter et de réfléchir, vous savez maintenant que vous pouvez porter six casquettes différentes.

    Référence

    1. Edward de Bono, Six chapeaux de pensée (New York : Little, Brown et Company, 1985)