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12.7 : Modes de pensée

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    Au lieu d'un processus de réflexion unique, nous pouvons tirer parti de cinq modes de pensée différents.

    Le processus de pensée émotionnelle se produit lorsque vous prenez une décision basée sur la sympathie, la passion ou les préjugés. Ce mode de pensée met le cœur au-dessus de l'esprit et est dominé par les émotions. La devise de ces personnes est : « Si ça fait du bien, fais-le ». Dans ce mode de pensée, les décisions sont prises en utilisant des critères émotionnels.

    Le processus de pensée logique se produit lorsque vous prenez des décisions parce que les faits de la situation dictent ou justifient la décision que vous utilisez. Ce mode de pensée tente d'ignorer les considérations émotionnelles au profit de la capacité d'une personne à utiliser la raison. Cela souligne que les humains dominent les autres espèces en raison de leur capacité à raisonner et que, par conséquent, les décisions doivent être prises d'abord sur la base de critères logiques.

    Le processus de pensée verticale utilise une procédure étape par étape pour prendre des décisions. Vous ne pouvez pas passer à l'étape 2 tant que vous n'avez pas terminé la première étape, et la troisième étape dépend des étapes 1 et 2. Le penseur vertical, également connu sous le nom de penseur linéaire, dépend d'instructions clairement écrites et organisées pour accomplir une tâche. C'est ainsi que les recettes sont suivies ou que les ordinateurs pensent. Si une instruction est manquée ou qu'une erreur est commise, le travail sur la tâche s'arrête jusqu'à ce que l'erreur soit corrigée. Ce modèle met l'accent sur les résultats conventionnels plutôt que sur des résultats uniques ou créatifs.

    Le processus de réflexion horizontale est plus créatif, non conventionnel, très innovant et utilise des idées « originales ». Popularisé par Edward de Bono, ce type de pensée, ou de traitement de l'information, met l'accent sur la créativité. Les décisions sont basées sur la capacité de chacun à choisir parmi une grande variété de choix élaborés sous de nombreux angles et approches de la situation.

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    12.7.1 : « Thinking Brain Machine » d'Aukipa est dans le domaine public, CC0