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9.14 : Changement d'attitude et stase

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    Les penseurs critiques doivent se rappeler qu'avant de persuader quelqu'un de faire quoi que ce soit, il faut que cette personne soit sortie de sa stase. Tant qu'une personne est à l'aise dans ses attitudes et son comportement, elle ne changera pas. Ce n'est que lorsqu'une personne ressent une gêne importante qu'une autre attitude peut être remplacée. Cette nouvelle attitude, une fois adoptée, lui permettra de retrouver un état de confort ou de stase, rétablissant ainsi l'équilibre entre ses croyances, ses valeurs et ses attitudes.

    Tant que vous êtes à l'aise avec votre poids, vous ne suivrez jamais de régime. Mais votre médecin, en qui vous avez vraiment confiance, dit que vous devez perdre 35 livres sous peine de risquer de contracter le diabète de type II. Cette nouvelle vous fait sortir de votre stase et pour retrouver votre confort, vous suivez ce régime et créez une nouvelle stase.

    Comme l'écrivent les professeurs de communication Reike et Sillars :

    « Les valeurs et les croyances fonctionnent dans les systèmes. Ainsi, plusieurs valeurs et croyances entrent en jeu dans un débat donné concernant une attitude spécifique. Au sein des systèmes de valeurs, les gens partageront des valeurs et des convictions, mais peuvent également être en désaccord sur la manière dont elles sont appliquées dans une situation spécifique. Il y aura également des désaccords sur les valeurs appropriées à une situation donnée. Les changements d'attitude résultent rarement de l'ajout d'une nouvelle valeur ou de l'élimination d'une ancienne. Les changements résulteront le plus souvent de la redistribution, du redimensionnement, du redéploiement et de la restandardisation des valeurs. » 1 (Rieke, 1993)

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    9.14.1 : « Informations sur l'annonce du mégaphone » (CC0 1.0 ; 3dman.eu sur NeedPix.com)

    Référence

    1. Rieke, Richard D. et Malcolm Sillars. Argumentation et prise de décision critique. New York : Série HaperCollins sur la rhétorique et la société, 1993.