Skip to main content
Query

1.2: تعريف الصراع

  • Page ID
    166971
  • \( \newcommand{\vecs}[1]{\overset { \scriptstyle \rightharpoonup} {\mathbf{#1}} } \) \( \newcommand{\vecd}[1]{\overset{-\!-\!\rightharpoonup}{\vphantom{a}\smash {#1}}} \)\(\newcommand{\id}{\mathrm{id}}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \( \newcommand{\kernel}{\mathrm{null}\,}\) \( \newcommand{\range}{\mathrm{range}\,}\) \( \newcommand{\RealPart}{\mathrm{Re}}\) \( \newcommand{\ImaginaryPart}{\mathrm{Im}}\) \( \newcommand{\Argument}{\mathrm{Arg}}\) \( \newcommand{\norm}[1]{\| #1 \|}\) \( \newcommand{\inner}[2]{\langle #1, #2 \rangle}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \(\newcommand{\id}{\mathrm{id}}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \( \newcommand{\kernel}{\mathrm{null}\,}\) \( \newcommand{\range}{\mathrm{range}\,}\) \( \newcommand{\RealPart}{\mathrm{Re}}\) \( \newcommand{\ImaginaryPart}{\mathrm{Im}}\) \( \newcommand{\Argument}{\mathrm{Arg}}\) \( \newcommand{\norm}[1]{\| #1 \|}\) \( \newcommand{\inner}[2]{\langle #1, #2 \rangle}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\)\(\newcommand{\AA}{\unicode[.8,0]{x212B}}\)

    الصراع هو حدث طبيعي في الحياة اليومية. حاول قدر المستطاع، لا توجد حقًا طريقة فعالة لتجنب ذلك. في الواقع، يجب ألا نتجنب الصراع. من خلال عملية الجدل يمكننا البدء في التعامل مع الاختلافات في الرأي والعمل على حلها. في دراسة استقصائية حديثة، تم تصنيف تجنب الصراع من قبل البالغين، 18 عامًا فأكثر، كواحد من أهم أهدافهم فيما يتعلق بعلاقاتهم الشخصية.

    1.2.1: «الطلاق، علاقة الانفصال» (CC0 1.0؛ Tumisu عبر Needpix.com)

    هناك عدد من العوامل التي يمكن أن تؤثر على تجنب الصراع، مثل الشك الذاتي، وعدم الحزم، ومهارات الاتصال غير الكافية، والخوف من الرفض، والرفض، والنقد، وفقدان الأمن والمزيد. وبعبارة أخرى، يتجنب الناس الصراع من أجل تقليل التهديدات المتصورة لتقديرهم لذاتهم وشعورهم بالرفاهية.

    إن التغلب على الخوف من الانزعاج بسبب الصراع مهم لثلاثة أسباب رئيسية:

    أولاً، غالبًا ما يؤدي تجنب الصراع إلى قمع عاطفي. عندما ندفن عواطفنا، فإننا دائمًا «ندفنها حية» مما يعني أنها يمكن أن تتفاقم وتظهر عندما لا نتوقع ذلك، وغالبًا ما تسبب لنا وللآخرين ألمًا غير ضروري...

    السبب الثاني هو أن تجنب الصراع يعزز الخوف غير العقلاني. على سبيل المثال، «إذا تناولت هذا القلق فسوف أتعرض للرفض أو الأذى أو الانتقاد»، أو «سأبدو أحمقًا وأشعر بالإهانة إذا تحدثت». على الرغم من أنك قد تشعر بمشاعر الأذى أو الإحراج، إلا أن الحقيقة هي أنها لن تدمرك أو تدمرك كما تخشى أنها قد...

    السبب الثالث هو أنه من خلال تجنب الصراع، فإنك تفوت فرص النمو. يتضمن النمو دائمًا التغيير، وحتى التغييرات الإيجابية غالبًا ما تنطوي على مستوى معين من التوتر وعدم الراحة. إن اختيار تجنب الصراع هو اختيار الركود الشخصي - عكس النمو. 1

    يجب أن يكون أحد أهداف أي مفكر نقدي جيد هو التعامل مع الصراع والتعامل معه وحله بشكل فعال.

    يحدث الصراع في أي وقت توجد فيه معارضة بين الناس حول الأفكار أو الاهتمامات ويوجد عندما يكون هناك اختلاف في الأهداف أو الأهداف أو التوقعات. يمكن أن يحدث الصراع بين الأفراد والمجموعات والمنظمات والأمم وحتى داخلك.

    أحب شرح الصراع الذي قدمه معهد الإدارة والتنمية في كمبوديا.

    • الصراع هو حالة من المعارضة أو الخلاف أو عدم التوافق بين شخصين أو أكثر أو مجموعات من الناس.
    • الصراع هو حالة معارضة بين الأشخاص أو الأفكار أو المصالح.
    • يعتمد الصراع عادة على الاختلاف في الأهداف أو الأهداف أو التوقعات بين الأفراد أو المجموعات.
    • يحدث الصراع أيضًا عندما يتنافس شخصان أو أكثر، أو مجموعتان، على موارد محدودة و/أو أهداف متصورة أو فعلية غير متوافقة. 2 (كمبوديا، 2017)
    1.2.2: «صورة ظلية للزوجين» (CC0 1.0؛ جوستيستوريتيلر عبر Needpix.com)

    كلمة الصراع مشتقة في الواقع من الكلمة اللاتينية «conflictus» والتي تعني «ضرب شيئين معًا» وهذا يبدو وكأنه نظرة واقعية على الصراع. عندما نكون في صراع، هناك على الأقل نظرتان متعارضتان تتصادم.

    الصراع في كل مكان. كل علاقة لها صراع. إنه موجود بداخلنا ومن حولنا. إنه جزء طبيعي وحتمي من جميع العلاقات الإنسانية والاجتماعية. يحدث الصراع على جميع مستويات المجتمع - داخل النفس، بين الأشخاص، داخل المجموعة، بين المجموعات، داخل الوطن، والدولي. 3

    مرجع

    1. لينامان، الدكتور تود إي. «لماذا يتجنب معظم الناس النزاعات ولماذا لا يجب عليك ذلك». الميزة العلائقية، https://www.relationaladvantage.com/blog/why-most-people-avoid-conflict-and-why-you-shouldn-t. تم الوصول إليه في 29 أكتوبر 2019.
    2. معهد الإدارة والتنمية في كمبوديا. «أكاديمي». معهد الإدارة والتنمية، https: //web.archive.org/web/20180829205023/ http://imd.edu.kh/Academic.htm. تم الوصول إليه في 7 يونيو 2017.
    3. ساندول ودينيس جيه دي وإنغريد ساندول-ستاروست. إدارة الصراع وحل المشكلات: العلاقات الشخصية إلى الشؤون الدولية. نيويورك: مطبعة جامعة نيويورك، 1987.