6.6 : Résumé et termes clés
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Synthèses des sections
6.1 Calculer les frais généraux et le coût total prédéterminés selon la méthode d'allocation traditionnelle
- Les frais généraux de fabrication sont estimés pour la période à venir.
- Une base d'activités est sélectionnée pour répartir les frais généraux. Il s'agit traditionnellement des heures de travail directes, du coût direct de la main-d'œuvre ou des heures de la machine.
- Un taux de frais généraux prédéterminé est calculé en divisant les frais généraux estimés par la base d'allocation.
- Les frais généraux sont alloués à chaque produit sur la base du taux de frais généraux prédéterminé estimé et du nombre d'unités dans la base d'activités sélectionnée.
6.2 Décrire et identifier les facteurs de coûts
- Les frais généraux sont analysés et regroupés en fonction de bases d'activités similaires. Un facteur de coût, tel que les inspections, la configuration des machines ou la prise de commandes, est sélectionné pour chaque groupe de coûts.
- L'analyse des facteurs de coûts permet de mieux sélectionner les véritables facteurs de coûts généraux et de les répartir de manière plus appropriée.
6.3 Calculer les coûts des produits en fonction des activités
- Les coûts peuvent être retracés au niveau de l'unité ou du lot.
- Le processus ABC comporte cinq étapes :
- identifier les activités nécessaires à la production
- attribuer les frais généraux
- attribuer un inducteur de coûts pour chaque dépense
- déterminer un taux de frais généraux prédéterminé
- allouer des frais généraux à chaque produit
6.4 Comparer et contraster les systèmes d'établissement des coûts traditionnels et basés sur les activités
- L'allocation traditionnelle attribue les frais généraux sur la base d'un taux de frais généraux unique, tandis qu'ABC attribue les frais généraux en fonction de plusieurs groupes de coûts et des activités qui génèrent les coûts.
- L'allocation traditionnelle est optimale lorsque le processus de fabrication est piloté par la main-d'œuvre et que les frais généraux augmentent en fonction des bases d'activité traditionnelles, telles que les heures de travail directes, les dollars de main-d'œuvre directs ou les heures de travail des machines.
- L'établissement des coûts ABC est optimal lorsque le processus de fabrication est piloté par la technologie et que les frais généraux augmentent en fonction de diverses activités qui diffèrent pour chaque produit.
6.5 Comparer et contraster les coûts variables et les coûts d'absorption
- Le coût d'absorption attribue tous les coûts de fabrication aux produits, tandis que le coût variable attribue uniquement des coûts variables aux produits.
- Les comptes de résultat des deux méthodes peuvent être rapprochés en commençant par le résultat net ou la perte nette en utilisant le coût variable, en ajoutant le montant des coûts fixes inclus dans l'inventaire final et en soustrayant les coûts fixes inclus dans l'inventaire de départ.
- Le calcul des coûts variables n'est pas considéré comme conforme aux PCGR mais se prête à une analyse coût-volume-bénéfice.
Termes clés
- coût d'absorption
- (également, calcul intégral des coûts) système de comptabilité dans lequel tous les coûts sont traités comme des coûts de produit, qu'ils soient variables ou fixes
- base d'activités
- activité considérée comme l'un des principaux facteurs des frais généraux et pour laquelle, traditionnellement, des heures de travail directes ou des heures de machines étaient utilisées
- calcul des coûts basé sur les activités
- processus d'affectation des frais généraux aux produits en fonction de l'inducteur de coûts pour chaque ensemble de coûts d'activité
- coût au niveau du lot
- celle qui se produit lors de la production d'un groupe (ou d'un lot) d'articles
- coûts fixes communs
- les dépenses qui sont partagées entre toutes les divisions ou unités de production et qui incluent des coûts tels que le salaire du PDG et les coûts du siège social
- inducteur de coûts
- activité à l'origine de l'augmentation ou de la diminution d'un autre coût ; par exemple, les heures de main-d'œuvre engagées, les coûts de main-d'œuvre payés, les quantités de matières utilisées dans la production, les unités produites ou toute autre activité ayant un lien de cause à effet avec les coûts engagés
- pool de coûts
- accumulation des coûts encourus lors de la production des activités incluses dans le pool de coûts des activités
- main d'œuvre directe
- main d'œuvre directement liée à la fabrication du produit ou à la production d'un service
- matériaux directs
- matériaux utilisés dans le processus de fabrication qui peuvent être retracés directement jusqu'au produit
- principe de reconnaissance des dépenses
- (également, principe d'appariement) fait correspondre les dépenses aux recettes connexes au cours de la période au cours de laquelle les recettes ont été générées
- coût au niveau de l'usine
- celle qui est encourue lorsque la production a lieu, comme le salaire du superviseur de production
- main d'œuvre indirecte
- main d'œuvre non directement impliquée dans la conversion active des matériaux en produits finis ou dans la fourniture de services
- matériaux indirects
- matériaux utilisés dans la production mais ne permettant pas une traçabilité efficace jusqu'à une unité de production spécifique
- frais généraux de fabrication
- tous les coûts de fabrication, à l'exclusion du matériel direct et de
- coût au niveau du produit
- un élément qui intervient en tant que support du produit, tel que l'ingénierie
- allocation traditionnelle
- allocation des frais généraux d'usine aux produits en fonction du volume de ressources de production consommées
- coût au niveau de l'unité
- un qui est encouru pour chaque unité produite
- calcul des coûts variables
- (également, coût direct ou coût marginal) système de comptabilité dans lequel seuls les coûts variables sont traités comme des coûts de produit