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6 : Perception et prise de décision managériale

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    Figure 6.1 (i_yudai/ flickr/ Attribution 2.0 Generic (CC BY 2.0))

    Résultats d'apprentissage

    Après avoir lu ce chapitre, vous devriez être en mesure de répondre aux questions suivantes :

    1. Quelles sont les caractéristiques fondamentales de la prise de décision managériale ?
    2. Quels sont les deux systèmes de prise de décision dans le cerveau ?
    3. Quelle est la différence entre les décisions programmées et non programmées ?
    4. Quels sont les obstacles qui entravent la prise de décisions efficaces ?
    5. Comment un manager peut-il améliorer la qualité de sa prise de décision individuelle ?
    6. Quels sont les avantages et les inconvénients de la prise de décision de groupe et comment un manager peut-il améliorer la qualité de la prise de décision de groupe ?