10.6.1: एनोटेटेड लॉन्गर सैंपल आर्गुमेंट एनालिसिस
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बेनामी
प्रोफेसर बेनामी
अंग्रेज़ी 101
कोरी डॉक्टरो का तर्क विश्लेषण “मैं आईपैड क्यों नहीं खरीदूंगा (और लगता है कि आपको ऐसा नहीं करना चाहिए, या तो)”
iPhones जैसे iPhones, 2020 में इतने सर्वव्यापी हैं कि तकनीक की आलोचना लगभग व्यर्थ लगती है। हालाँकि, एक दशक पहले इसके लॉन्च के समय, iPad ने वास्तव में आदर्शवादी, ऊर्जावान विरोध प्रदर्शन किया। (नोट: उद्घाटन आज के परिप्रेक्ष्य और एक दशक पहले के अंतर के माध्यम से पाठक के हित को पकड़ने का प्रयास करता है।) (नोट: विश्लेषण किए गए तर्क के लेखक, शीर्षक और प्रकाशन के स्थान का उल्लेख करता है।) कोरी डॉक्टरो जैसे लेखकों ने एक कंपनी द्वारा नियंत्रित नहीं किए गए खुले प्लेटफॉर्म के लिए आईपैड की संभावनाओं को बंद करने के तरीके पर शोक व्यक्त किया। BoingBoing पर डॉक्टरो का 2010 का लेख “मैं एक आईपैड क्यों नहीं खरीदूँगा (और लगता है कि आपको क्या नहीं करना चाहिए, या तो)” इसकी रिलीज पर भारी मीडिया प्रचार के कारण आईपैड की आलोचना करता है। Apple ने iPad को एक तकनीकी क्रांति की घोषणा की, लेकिन डॉक्टरो को लगता है कि वास्तविक क्रांति में उपभोक्ताओं को संशोधित करने के लिए हार्डवेयर और सॉफ़्टवेयर खोलना शामिल होगा। (नोट: तर्क के मुख्य बिंदु पर इशारा करते हुए एक टीज़र।)
इस लेख में डॉक्टरो का दृष्टिकोण मुफ्त डिजिटल मीडिया साझा करने की उनकी भावुक वकालत से आगे बढ़ता है। उन्होंने CD-ROM प्रोग्रामर के रूप में अपनी शुरुआत की और अब वे टेक साइट BoingBoing पर एक सफल ब्लॉगर और लेखक हैं। (नोट: लेखक के हितों और विश्वसनीयता पर पृष्ठभूमि।) इस लेख में, उनका तर्क है कि आईपैड हमारी तकनीकी स्वतंत्रता और रचनात्मकता को नियंत्रित करने के लिए स्थापित प्रौद्योगिकी कंपनियों के लिए एक और तरीका है। Doctorow शिकायत करता है कि Apple उन लोगों के डिजिटल अधिकारों को सीमित करता है जो डिवाइस पर उपयोग और बनाई जा सकने वाली सामग्री को नियंत्रित करके इसके उत्पादों का उपयोग करते हैं। (नोट: डॉक्टरो की थीसिस का सारांश।) जबकि वह वैध चिंताओं का हवाला देते हैं, आईपैड खरीदने के खिलाफ उनका तर्क संभवतः केवल सॉफ्टवेयर डेवलपर्स को राजी करेगा। आईपैड द्वारा प्रदान किए जाने वाले सहज उपयोगकर्ता अनुभव के लाभ की तुलना में उपभोक्ताओं के लिए वह जो नुकसान का हवाला देते हैं, वे मामूली हैं। फिर भी उनका तर्क आज भी सभी के लिए प्रासंगिक है क्योंकि यह खुले मॉडल के इर्द-गिर्द उत्साह और संभावना की भावना को पुनर्जीवित कर सकता है जो अभी भी सही नीतियों के साथ विकसित किए जा सकते हैं। (नोट: तीन वाक्य पूर्ण थीसिस के रूप में एक साथ काम करते हैं। पहला तर्क का नकारात्मक मूल्यांकन प्रदान करता है। दूसरा असफलता का कारण बताता है। तीसरा सुझाव देता है कि तर्क अभी भी हमें प्रेरित कर सकता है।)
डॉक्टरो पाठकों को एक स्मार्ट, हिप टेक्की के रूप में उनके साथ रहने के लिए प्रोत्साहित करके आकर्षित करता है। (नोट: टॉपिक वाक्य दिखाता है कि Doctorow की रणनीतियों में से एक पाठक को कैसे प्रभावित करता है। किसी तकनीकी बयानबाजी की आवश्यकता नहीं है, लेकिन हम इस शब्द से देखते हैं कि यह पैराग्राफ भावनात्मक अपील पर केंद्रित है।) वह लोकप्रिय विज्ञान कथा लेखक और प्रौद्योगिकी गुरु विलियम गिब्सन को उद्धृत करके विश्वसनीयता का निर्माण करते हैं, जिन्हें तकनीकी विशेषज्ञों के बीच एक शानदार विशेषज्ञ के रूप में जाना जाता है, जिन्होंने “आभासी वास्तविकता” शब्द गढ़ा था। डॉक्टरो गिब्सन के साथ इस विचार को स्कोर करने में जुड़ता है कि उपभोक्ता एक डूलिंग म्यूटेंट के रूप में उपभोक्ता के इस दृश्य के बारे में गिब्सन की व्यंग्यात्मक तस्वीर को लंबे समय तक उद्धृत करके निष्क्रिय और बेवकूफ हैं। निहितार्थ यह है कि एक सुव्यवस्थित उपयोगकर्ता अनुभव बनाने की कोशिश करने वाले निगम चीजों को बहुत कम कर रहे हैं। डॉक्टरो का अर्थ है कि स्मार्ट और रचनात्मक उपयोगकर्ता इन धारणाओं से नाराज होंगे। वह पाठकों के गौरव की अपील करता है क्योंकि वह हमें खुद को सक्रिय, रचनात्मक उपभोक्ताओं के रूप में देखने के लिए आमंत्रित करता है जो डमी के लिए बनाई गई तकनीक को अस्वीकार करते हैं।
Doctorow अद्भुत, सस्ती किस्म की भावना पैदा करता है, जिसका उपयोगकर्ता आनंद ले सकते हैं यदि वे Apple के प्रतिबंधात्मक, महंगे प्लेटफ़ॉर्म से बाध्य नहीं थे। (नोट: यह पैराग्राफ एक कारण बताता है कि डॉक्टरो आईपैड खरीदने के लिए नहीं देता है, लेकिन यह यह भी दिखाता है कि वह उस कारण से उत्साह की भावना कैसे पैदा करता है।) उनका तर्क है कि उपभोक्ताओं को सीमित डिजिटल अधिकारों के लिए समझौता नहीं करना पड़ता है; हमारे पास अन्य विकल्प हैं। उनके अनुसार, “लोगों ने बहुत सारी 'सामग्री' के लिए भुगतान करना बंद कर दिया है, यह सिर्फ यह नहीं है कि वे इसे मुफ्त में प्राप्त कर सकते हैं, हालांकि: यह है कि वे मुफ्त में बहुत सारे प्रतिस्पर्धी सामान भी प्राप्त कर सकते हैं” (4)। डॉक्टरो अनिवार्य रूप से कहता है, “आपके पास यह एक चीज हो सकती है... या आपके पास ये सभी चीजें हो सकती हैं।” महंगे iPad और मॉनिटर किए गए ऐप्स के लिए भुगतान क्यों करें, जब आप समान या बेहतर उत्पाद और प्रोग्राम मुफ्त में प्राप्त कर सकते हैं?
वह स्वतंत्रता के मूल्य के लिए अपील करके बहुतायत के इस दृष्टिकोण को रेखांकित करता है। (नोट: संक्रमण पिछले पैराग्राफ के विचार को संदर्भित करता है (“बहुतायत” शब्द में संक्षेप में) और एक पूरक अपील का परिचय देता है।) वे लिखते हैं, “एक वयस्क के रूप में, मैं यह चुनने में सक्षम होना चाहता हूं कि मैं किसका सामान खरीदता हूं और उस सामान का मूल्यांकन करने के लिए किस पर भरोसा करता हूं। मैं नहीं चाहता कि मेरे ऐप्स का ब्रह्मांड उस सामान के लिए विवश हो जो क्यूपर्टिनो पोलित ब्यूरो अपने प्लेटफॉर्म के लिए अनुमति देने का फैसला करता है” (3)। कम्युनिस्ट रूस की संकुचित ताकतों का हवाला देते हुए, लेखक एक बुनियादी मानवीय भय को नियंत्रित करने की अपील करता है। वह कहे जाने के खिलाफ एक स्वाभाविक विद्रोह को उकसाता है कि क्या करना है। वह हमारी देशभक्ति से अपील करता है कि एक खुला डिजिटल प्लेटफॉर्म अधिक अमेरिकी है, जबकि Apple की नीतियां सोवियत संघ की तरह अधिनायकवादी शासन की अधिक विशिष्ट हैं।
जिस तरह से वह Apple दृष्टिकोण के साथ उपभोक्ता के लिए खुले दृष्टिकोण के विपरीत है, उसमें Doctorow हमारे मूल्यों और गर्व के लिए प्रभावी ढंग से अपील करता है। (नोट: यह वाक्य पिछले बॉडी पैराग्राफ को संक्षेप में बताता है कि वे सभी भावनात्मक अपील की सफलता को दर्शाते हैं।) हालांकि, वह अपने दावे का समर्थन करने की जहमत नहीं उठाता है कि उपभोक्ता वास्तव में वह प्राप्त कर सकते हैं जो वे एक खुले मंच से चाहते हैं। (नोट: पेपर “हालांकि” शब्द के साथ आलोचना की ओर मुड़ता है और फिर सबूत की कमी और संभावित पूर्वाग्रह का हवाला देते हुए पिछले पैराग्राफ के अधिक सकारात्मक मूल्यांकन को रेखांकित करता है।) उनका दावा है कि कहीं और उपलब्ध मुफ्त उत्पाद उतने ही अच्छे हैं जितना कि iPad प्रदान करता है, लेकिन क्या वे वास्तव में हैं? डॉक्टरो इस बात का कोई प्रमाण नहीं देता है कि ऐसा है। इसके बजाय, वह संदेह पैदा करता है कि एक स्वतंत्र सॉफ़्टवेयर निर्माता के रूप में उसकी रुचियां वास्तविक उपभोक्ता अनुभव से अधिक उनके मूल्यांकन का मार्गदर्शन करती हैं। एक सॉफ्टवेयर निर्माता के रूप में, उनके पास मुफ्त डिजिटल मीडिया साझाकरण से कुछ हासिल करना है और इस तरह वह डिजिटल अधिकार प्रबंधन (DRM) का विरोध करता है। वह हमें याद दिलाता है कि जब वह लिखते हैं, तो वह एक डेवलपर के रूप में पहचान करता है, “यह [Apple] आपके उपकरणों पर क्या चल सकता है, यह नियंत्रित करने के लिए DRM का उपयोग करता है, जिसका अर्थ है कि... Apple डेवलपर्स अपनी शर्तों पर नहीं बेच सकते” (3)। उन्होंने कहा, “बेशक मैं एक ऐसे बाजार में विश्वास करता हूं, जहां मेरे और मेरे ग्राहकों के बीच एक ड्रॉब्रिज बनाने वाली कंपनी के लिए मेरे घुटने झुकाए बिना प्रतिस्पर्धा हो सकती है!” (3)। समस्या यह है कि हर कोई सॉफ़्टवेयर बनाने या संशोधित करने में दिलचस्पी नहीं रखता है, और इसलिए, हर कोई परवाह नहीं करता है।
डॉक्टरो उपभोक्ताओं को सॉफ्टवेयर डेवलपर्स की तरह एक सक्रिय भूमिका निभाना चाहता है, लेकिन यह उनकी प्राथमिकता है, हर किसी की नहीं वह बहुत अधिक अनुमान लगाता है कि कितने बुद्धिमान उपभोक्ता अपने डिवाइस और उनके ऐप्स के हुड के नीचे देखना चाहते हैं। वह कम आंकते हैं कि वे एक सुव्यवस्थित अनुभव कितना चाहते हैं ताकि वे अपने उद्देश्यों पर ध्यान केंद्रित कर सकें। आईपैड के मालिक होने के लाभों के बारे में डॉक्टरो अधिक निष्पक्ष हो सकता था और, निहितार्थ से, बड़े निगम उपभोक्ताओं को मिलने वाले लाभ दे सकते हैं। iPad के बारे में उनका एकमात्र सकारात्मक उल्लेख बताता है, “स्पष्ट रूप से बहुत सारी विचारशीलता और स्मार्ट हैं जो डिजाइन में चले गए” (2)। वह यह स्वीकार कर सकता था कि iPad उन लोगों के लिए एक बेहतरीन उपकरण हो सकता है जो एक मंच पर जाने के लिए तैयार हैं। यदि उन्होंने इसे स्वीकार कर लिया होता, तो उन्होंने उपभोक्ता की जरूरतों के संपर्क में एक व्यक्ति के रूप में विश्वसनीयता का निर्माण किया होता। (नोट: अपने पाठकों की ज़रूरतों को पहचानने में डॉक्टरो की विफलता से उन्हें पाठकों का विश्वास महंगा पड़ता है।)
पिछले दशक से पता चला है कि iPad उपभोक्ताओं को समझाने में सफल रहा। (नोट: एक ऐतिहासिक दावा जो पाठ का संदर्भ नहीं देता है, तर्क पर एक बड़ा परिप्रेक्ष्य प्रस्तुत करता है।) एक खुले मंच के बारे में डॉक्टरो का विचार कभी अमल में नहीं आया। Apple को टैबलेट बाजार में केवल Amazon, Microsoft और Samsung जैसी अन्य बड़ी कंपनियों से प्रतिस्पर्धा का सामना करना पड़ा है जो इसी तरह के मालिकाना प्लेटफॉर्म की पेशकश करते हैं। (नोट: तर्क के मूल्य पर एक समापन ध्यान.) फिर भी डॉक्टरो के लेख का मूल्य अभी भी है क्योंकि यह हमें एक अलग मॉडल की संभावना की याद दिलाता है। उन्हें आज 2020 के प्रस्ताव के साथ इसका पालन करना चाहिए, जो इन बंद कॉर्पोरेट प्लेटफार्मों को खुले बाज़ार से बदलने के लिए एक लंबी दूरी की दृष्टि है। (नोट: एक ऐसा तरीका सुझाता है जिसमें तर्क को उस पर ध्यान केंद्रित करके और अधिक ठोस बनाया जा सकता है जिसे वह प्राप्त कर सकता है।) आखिरकार, उसका असली दुश्मन iPad नहीं है, बल्कि वे कानून हैं जो डिजिटल अधिकार प्रबंधन और एकाधिकार शक्ति के लिए अनुमति देते हैं। यह देखा जाना बाकी है कि, सही सरकारी विनियमन को देखते हुए, एक खुला मंच उपभोक्ताओं को एक ही समय में उपयोग में आसानी दे सकता है क्योंकि इसने सभी को सॉफ्टवेयर बनाने और बेचने और संशोधित करने की सुविधा प्रदान की थी। हो सकता है कि 2010 से डॉक्टरो के दृष्टिकोण पर एक नज़र डालने से हमें उस दृष्टि की ओर बढ़ने में मदद मिलेगी। (नोट: प्रेरित करने के लिए इच्छित भाषा का उपयोग करते हुए तर्क के मूल्य का अंतिम संदर्भ।)
उद्धृत कार्य
डॉक्टरो, कोरी। “मैं एक iPad क्यों नहीं खरीदूंगा (और आपको लगता है कि आपको ऐसा नहीं करना चाहिए)।” बोइंग. 2 अप्रैल 2010। वेब. 10 नवंबर 2014।