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9.14: बदलते मनोवृत्ति और ठहराव

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    आलोचनात्मक विचारकों को यह याद रखना चाहिए कि इससे पहले कि किसी को कुछ भी करने के लिए राजी किया जा सके, उस व्यक्ति को अपने ठहराव से दूर धकेल दिया जाना चाहिए। जब तक कोई व्यक्ति अपने दृष्टिकोण और व्यवहार में सहज रहता है, तब तक वह नहीं बदलेगा। केवल तभी जब कोई व्यक्ति असुविधा की एक महत्वपूर्ण मात्रा का अनुभव करता है, तो एक वैकल्पिक दृष्टिकोण को प्रतिस्थापित किया जा सकता है। एक बार अपनाया जाने वाला यह नया रवैया, उसे अपने विश्वासों, मूल्यों और दृष्टिकोणों के बीच संतुलन बहाल करते हुए, आराम या ठहराव की स्थिति में वापस आने की अनुमति देगा।

    जब तक आप अपने वजन के साथ सहज हैं, तब तक आप कभी भी डाइट नहीं करेंगे। लेकिन आपका डॉक्टर, जिस पर आप वास्तव में भरोसा करते हैं, का कहना है कि आपको 35 पाउंड कम करने होंगे या टाइप II मधुमेह होने का खतरा होना चाहिए। यह खबर आपको अपने ठहराव से दूर कर देती है और आराम से लौटने के लिए, आप उस आहार पर जाते हैं और एक नया ठहराव बनाते हैं।

    जैसा कि संचार प्रोफेसर रेइक और सिलर्स लिखते हैं:

    “सिस्टम में मूल्य और विश्वास कार्य करते हैं। इस प्रकार, एक विशिष्ट दृष्टिकोण पर दिए गए तर्क में कई मूल्य और विश्वास संचालित होते हैं। मूल्य प्रणालियों के भीतर लोग मूल्यों और विश्वासों को साझा करेंगे लेकिन इस बात से भी असहमत हो सकते हैं कि उन्हें किसी विशिष्ट स्थिति में कैसे लागू किया जाता है। इस बात पर भी असहमति होगी कि किसी दी गई स्थिति के लिए कौन से मूल्य उपयुक्त हैं। रवैये में बदलाव शायद ही कभी एक नया मूल्य जोड़ने या किसी पुराने को खत्म करने के परिणामस्वरूप होता है। परिवर्तन अक्सर पुनर्वितरण, पुनर्विक्रय, पुनर्वितरण और मूल्यों को फिर से मानकीकृत करने के परिणामस्वरूप होंगे।” 1 (रीके, 1993)

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    9.14.1: “मेगाफोन घोषणा सूचना” (CC0 1.0; Needpix.com पर 3dman.eu)

    सन्दर्भ

    1. रीके, रिचर्ड डी।, और मैल्कम सिलर्स। तर्क और महत्वपूर्ण निर्णय लेना। न्यूयॉर्क: हैपरकॉलिन्स रेटोरिक एंड सोसाइटी सीरीज़, 1993।